很多的时候，但公司出现错误的决策的时候，自己发现在决策当初自己是提出反对意见，或者担忧。但是并没有去刻意的坚持，现在静下心来想想，即使自己当初的判读是正确的，也没有什么得意的。只要处于决策的团队当中，就要勇敢的和团队的Leader一起承担对与错的结果。只要分享了权利，就必须要承担义务。
为什么当初不坚持，是明哲保身吗，我不是这样的人。是自己不够果敢。或者是自己对自己的判断和意见，没有十分的自信和把握吧。和强势的老板在一起工作，有时也需要更有勇气的下属。否则就有冥冥之中未知的危险在前面等着你。
所以，你的思考了什么，想到了什么，都是第一步，关键是你有没有影响力和执行力，有没有坚持的勇气，有没有魄力去Make things happen 和Get things done.