摘要: 5. 谈判
a. 终极目标：双赢。
b. 原则：老师只讲了一个原则那就是绝不让步，如果要让步一定要有充足的理由。
  阅读全文      摘要: 两天的项目管理培训，因为第一天安排在周日，周末我正好要回老家，再看看第一天的内容也就是项目管理概述，变更管理，项目计划等内容，不去也罢。不过根据第二天的培训经历来看，我有点后悔了，培训的周老师还是有水平的，讲的很不错，理论联系实际，加上案例分析，效果确实很好。当时也没记笔记，回来以后，赶紧把一些要点记下来，以供以后参考。  阅读全文      摘要: 以前总是喜欢凭感觉做事，不喜欢量化管理，对公司提供的一些量化管理工具，也一直排斥不用。随着对量化管理理解的深入，慢慢的开始对此感兴趣，并也试着用SPC 工具对一些数据做些分析，没想到起到的效果还是很明显的，而且工具的使用也没有想象中繁琐。  阅读全文      摘要: 要不是前几天意外的收到一位Amy的朋友的留言，我都忘了我还有个博客。  阅读全文      摘要: 在美国吃了一个星期的大白菜加鸡蛋，再这样下去要营养不良了，这周怎么也得去搞点肉吃吃。  阅读全文      摘要: 丹佛的天气真是糟糕，首先是太阳特别的强烈，走在路上要是不带帽子或墨镜，你只能低头走路。即使是这样，你的眼睛还是受不了。  阅读全文      摘要: 在美国做公交车还真不太容易，主要是缺乏信息。美国的公交站牌非常简单，就写了个线路号，既没有各路停靠站点名，也没有首、末班车的时间

。更别奢望像杭州那样装个电视屏幕了。  阅读全文      摘要: Important development often arise out of analogies, By comparing a topic you understand poorly to something similiar you understand better, you can come up with insights that result in a better understanding of the less-familiar topic. This use of metaphor is called "modeling".  阅读全文      摘要: wow! so many activities included, if you've worked on informal projects, you might think that this list represents a lot of red tape, If you've worked on projects that are too formal, you know that this list represents a lot of red tape! It's hard to strike a balance between too little and too much formality.
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