近期做了几个小项目，需要的总结的东西很多。
需要记下的东西亦很多……
1、IT服务是业务驱动的，是给公司服务，为商业服务，成败不完全由IT技术决定。
做为一个学生，我总是去追求那些更炫更酷的东西，也总期待在项目中应用更多的新东西。但是我始终没清晰一点，作为一个服务，首先要考虑自己的工作能给自己的服务对象提供多大的价值，怎样对他们的工作有更大的帮助。
需求获取一定要重视，这方面也有待于今后进一步积累。
2、任务分配。
单纯按照模块来分任务也许有时候对于小团队来说比较灵活方便。但是肯定不是那么简单的，因为缺点特明显，就是这样会导致没有一个统一的规范。可是又不想合作的同学只会做一块，想让他对整个架构有个清晰的理解。按层划分下次尝试下。
3、项目设定范围一定清晰明确。
中途被打断了好几次，唉，好多感触都写了这么点。回头有感了再补充