最近有个项目里面包括人力资源管理，所以为了熟悉业务在家就学了一下人力资源管理，下面可能要连载
人力资源管理的流程
1、吸纳
人力资源规划、招募、录用（人才测评技术）
2、绩效
配置（给岗位找到合适的人）、考核、培训
3、报酬
薪酬： 报酬的制度、报酬的形式、报酬的水平
福利：
晋升：职务、
安全：
4、个人的成长
授权、沟通、职业生涯设计、
民主决策、权威管理-华为的口号
现在都是拍脑袋决策，然后民主管理--执行走样了
未来相当长的时间能干什么？
战略、战术、技术从3个层面上去做
posted on 2008-12-27 09:39
坏男孩 阅读(575)
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项目管理