冰浪

哥已不再年轻 － 坚定梦想，毕生追求!
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2010年1月22日

天猫的“阴谋”

     摘要: 对于网上购物，我购物的习惯通常是这样：打开京东网站，搜索或目录式遍历商品，如果找到合适的商品，就直接下单付款，等待第二天收货；如果找不到或者说是价格上超出自己的心理预期，则会再比对一下当当，亚马逊，天猫网站。但通常情况下，当当，亚马逊都不会有价格上的优势。而天猫则不同，通常能找到更为低廉的同类商品，找到合适的就下单付款完成交易。如若不然，则返回京东下单。  阅读全文

posted @ 2012-12-31 22:10 冰浪 阅读(344) | 评论 (0) | 编辑 收藏

互联网产品经理实践

     摘要: 在互联网行业，有一个很新潮的职位，产品经理。然而在这光鲜的外表下，却藏着许多苦闷和无奈。

产品经理，在国内，特别是互联网行业近几年才兴起的职位。最初的发源于美国宝洁公司的产品管理思想。产品经理岗位与其它岗位不同，在国内高等教育中并末设置相应的专业学科与之匹配对接，因而产品经理们基本上都是其它职位转岗而来，或者是以通过应届生招聘入职后培养方式成长而来。

因此，产品经理的成长，除了其人个“后天”自身努力外，更决定于其所在的成长环境。然而现实中，很多企业并不具备如此优质的成长土壤，在一些中小企业，初创企业更是如此。  阅读全文

posted @ 2012-12-14 09:12 冰浪 阅读(275) | 评论 (0) | 编辑 收藏

产品经理的基础知识储备

     摘要: 产品经理是依据公司产品战略，对某个（线）产品（介质、服务、品牌）担负根本责任的企业管理人员。  阅读全文

posted @ 2012-12-14 08:57 冰浪 阅读(590) | 评论 (0) | 编辑 收藏

移动互联网之草根创业八大忠告（V2013）

     摘要: 2012年即将过去，移动互联网已然降温不少。仍然烧钱的移动互联网让VC却步，而对于创业者而言，提前感到了创业环境的寒冷。巨头们不计成本地投入，只为了拿到那一张为数不多的移动互联网门票。腾讯借助微信，已提前进入会场。而如百度，阿里，360等仍在门外苦苦找寻。与巨头高富帅不同，草根创业者却还在生死线上挣扎，生出来，活下去成为奋斗主题。  阅读全文

posted @ 2012-12-04 23:23 冰浪 阅读(271) | 评论 (0) | 编辑 收藏

移动互联网之草根创业八大忠告

     摘要: 2011是移动互联网热炒年，疯投扎堆，一拨接一拨，唯恐错过每一个机会。而对于创业者而言，无疑是利好的。更让大量的IT从业者趋之若鹜地进行角色转换，从一名打工者转向创业者，接着便是着迷似地追逐着疯投们。很多所谓的创业者，就光是有一个想法，没技术，没团队。就想立马辞职，找天使们投资，拿到钱就立马开干。

疯狂的背后，也需要冷静的思考。但为草根创业者的我们，该如何去创业？  阅读全文

posted @ 2012-01-17 00:45 冰浪 阅读(339) | 评论 (0) | 编辑 收藏

腾讯推出微信的真正目的？

     摘要: 表面上看，腾讯推出微信是为了打击具有先发优势的米聊，夺回手机互联网短信的重要战场，扩展移动即时通信领域势力，进一步巩固企鹅帝国之根本。然而，这并没有那么简单。其实，米聊并不可怕，对于这场战争，米聊没有任何优势可言，只不过是先出生的纸老虎，腾讯确实也没把米聊放在眼里。微信的推出，在短时间内用户数就大大超越了米聊。当然，对于更迟出现的360口信，腾讯更没放在心上。那么，微信的目标敌人是谁呢？是中国移动的飞信！而打击飞信便是微信的最重要的任务。
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posted @ 2011-11-04 11:03 冰浪 阅读(1173) | 评论 (1) | 编辑 收藏

移动互联网产品赢利的几种方式

     摘要: 移动互联网大潮已经强势涌来，催生了大量的企业转战移动互联网领域。同时，传统互联网巨头，甚至非互联网巨头都积极布局移动互联网，不为营收，只为占座。
与腾讯、百度等巨头不同，初创的移动互联网企业没有雄厚的资金，没有传说中的VC支持，只能靠自己一步步去打拼。要在移动互联网战场中生存下去，产品赢利是紧急迫切的。如何赢利？下面我们就来探讨一下。  阅读全文

posted @ 2011-10-22 13:01 冰浪 阅读(425) | 评论 (0) | 编辑 收藏

美图秀秀的微博营销

     摘要: 美图秀秀是一款很好用的图片处理软件，不用学习就能上手。独有图片特效、美容、边框、场景、拼图等功能， 让你1分钟做出影楼级照片！美图秀秀还能做非主流闪图、非主流图片、QQ表情……这是美图秀秀软件的官方介绍。美图秀秀确实是不款不错的图片处理工具，方便简单，不用PS也能做出专业效果。


本文对美图秀秀产品本身不做讨论，而主要来谈谈它的微博营销。美图秀秀是站长之王蔡文胜投资的公司，在微博营销方面也颇得其真传。美图秀秀的新浪微博主账号粉丝数已将近70万，可见其在微博营销方面的用心。  阅读全文

posted @ 2011-10-22 13:00 冰浪 阅读(835) | 评论 (0) | 编辑 收藏

腾讯产品用户体验之极致

     摘要: 为什么腾讯的产品这么多用户？是因为它有庞的IM用户基础？不，是因为腾讯将产品用户体验做到了极致。  阅读全文

posted @ 2011-10-22 12:58 冰浪 阅读(390) | 评论 (0) | 编辑 收藏

陌生交友类应用设计思路探讨

     摘要: 前段时间参与了一个陌生交友类应用的设计工作，但因某些原因，产品项目迟迟未能落地。现对之前所做的工作做一个思路上的整理。旨在与大家共同探讨。

陌生交友类应用要解决的最核心的两个问题是：内容和互动。 陌生交友类应用属于SNS，SNS是一个去中心化的社区，SNS中的内容都由用户自身来创造。在大部分情况下，内容是产生互动交流的基础，大部分的互动都需要基于内容上的触发。而在用户互动交流中，又激发了用户产生了内容，即UGC。总的来说，UGC和互动是相互依存的，UGC推动用户间互动交流的产生，而互动交流间又必然产生UGC，两者是一个统一体，不可分裂。  阅读全文

posted @ 2011-10-20 23:43 冰浪 阅读(356) | 评论 (0) | 编辑 收藏

互联网产品运营实践（二）考拉公交手机应用设计思路及运营点滴分享

     摘要: 本来此文应该跟一调换过来的，不过没所谓了，来个倒叙吧。

先来简单说说技术“架构”吧。前篇文章已经提到过，考拉公交的数据来源于网络，而这数据我并没有“下载”过来，因为这个数据不是那么容易能抓取过来的，不仅是公交站点数据，更复杂的是在于站点与地点的关系数据，这个是相当庞大的。而且就算抓过来，更新也是一件麻烦事。所以没必要这么做。那数据具体怎么来呢？其实很简单，自己做一个服务端程序，负责与网络数据端进行通信，即实现查询请求，查询结果接收并返回给手机客户端。  阅读全文

posted @ 2011-10-19 15:23 冰浪 阅读(270) | 评论 (0) | 编辑 收藏

互联网产品运营实践（一）考拉公交手机应用运营数据分析

     摘要: 本文是互联网产品运营实践的第一篇。

首先介绍的是运营对象——考拉公交(http://www.nextxp.com/)。考拉公交是一款很方便的公交换乘查询软件，基于Android平台开发。此手机客户端应用最大的特点，也是和别的同类型应用具有优势的地方在于，它可以输入地点名，如南山公安局，地王大厦等，而非必须为公交站名。一般大部分的公交查询软件都只支持公交站名方式查询，如爱帮公交，8684等。就是这个功能使得用户使用起来非常方便，不必先在地图上找到目的地周边的公交站名再去查询乘车方法。所以考拉公交更为智能。  阅读全文

posted @ 2011-10-18 17:19 冰浪 阅读(470) | 评论 (1) | 编辑 收藏

口信拿什么与微信竞争？

     摘要: 奇虎360推出的移动社交通讯应用“口信”，目前已启动公测。口信与腾讯微信，小米科技的米聊类似，都是一款基于手机通讯录的跨平台、跨运营商的即时通信软件，其实说白了，就是一款基于移动互联网的手机短消息软件，所以相对于手机短信而言是免费的，只需要消耗少量网络流量。

口信在产品功能上与同类产品没有太多的差异，同样基于手机通讯录好友匹配，自动识别好友。信息类型上同样支持文字、图片、语音内容。与360浏览器类似，口信同样打出了安全牌，提供了手机通讯录的云备份，将用户的数据安全地备份在360公司的云存储空间，同时提供防盗备份等功能。另外口信还支持通过新浪微博查找好友。

微信后于米聊推出，但推出之后就火速占据了大量的用户，目前活跃用户数已超过500万。腾讯本就是即时通讯行业的领导者，7亿QQ用户基数和腾讯QQ、QQ空间、腾讯微博、朋友网等成熟产品的整合推广，成功阻击了米聊。而米聊先发，也占据了一定量用户，据小米科技商务经理刘派透露，截止6月底，米聊注册用户数已达到300万，月增长速度达50%。作为后来者口信，拿什么跟微信，米聊竞争？
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posted @ 2011-09-02 12:42 冰浪 阅读(1101) | 评论 (0) | 编辑 收藏

[转]产品经理进化史

     摘要: 目前国内的互联网产品经理行业是千奇百怪，一方面在各个公司的产品经理定义和职责不尽相同，网上搜索一下产品经理，会发现很多关于什么是产品经理、产品经理的职责、产品经理所需要的技能和素质。在我以产品职位任职的3家公司中，具体的工作范围大同小异，但也有较大的差异。另一方面，有从技术、设计、市场等转型过来的产品经理，背景又不一样了，工作方式和思维也不相同，有的公司喜欢技术型的产品经理，有的喜欢市场型的产品经理。

此文，谨以我自身背景为基础，描述一个设计型产品经理的进化史，供大家参考，希望能帮到在产品路上的朋友。  阅读全文

posted @ 2011-08-31 09:33 冰浪 阅读(255) | 评论 (0) | 编辑 收藏

互联网产品运营实践序言

     摘要: ——对于一个互联网产品经理而言，如果在互联网的世界里，没有一个属于自己设计的产品，那他的职业人生是失败的。  阅读全文

posted @ 2011-08-11 22:40 冰浪 阅读(215) | 评论 (0) | 编辑 收藏

重新开始

     摘要: 自从转岗以后，我再也没回来这里。  阅读全文

posted @ 2011-08-11 22:14 冰浪 阅读(210) | 评论 (0) | 编辑 收藏

Android中外部程序调用方法总结

     摘要: Activity中外部程序调用方法总结  阅读全文

posted @ 2010-02-01 17:23 冰浪 阅读(10846) | 评论 (1) | 编辑 收藏

浅谈Activity几种不同的启动方式

     摘要: 开发者在设计之初可以决定用户与应用程序的交互方式，其中包括如何选着程序启动入口以及Package中所包含的Activities。众所周知，应用程序是一系列有着特定功能的Activities组成，它们有自己的属性和行为。用户可以在Home中通过启动快捷方式将当前进程引入特定的Activites，或者可以在其它程序进程中启动外部的Activities。有的人会问，了解程序的启动方式有用吗？当然，了解不同的启动方式才能更好的根据需要设计Activities。  阅读全文

posted @ 2010-01-22 00:18 冰浪 阅读(1063) | 评论 (0) | 编辑 收藏

通过Intent启动程序来查看文件

     摘要: 操作系统都有一套”血缘关系“列表，它用于标识所有可识别的类型文件的查看方式，例如：Mp3 ->Windows Media Player、Txt -> Notepad、JPG -> Picasa等等。相同的，在Android中也提供了这样一种机制，当用户想查看存储器中的某些文件时，将通过Intent找到启动这种类型文件的程序。  阅读全文

posted @ 2010-01-22 00:15 冰浪 阅读(377) | 评论 (0) | 编辑 收藏

Activity的生命周期

     摘要: 人机交互的最直接方式是通过GUI传达信息给用户，同时用户可以通过GUI的操作达到与系统互动的目的。Activity作为Android手机平台四大核心之一用于提供人机交互服务。所有操作实体都继承于Activity基类，Activity包括各种不同的Views和触发相应事件而做出的回应。  阅读全文

posted @ 2010-01-22 00:12 冰浪 阅读(281) | 评论 (0) | 编辑 收藏

[转]控制android手机的back键方法

     摘要: android 的 back键 返回上一级Activity，当然最终会返回到我们的程序的上一级=>主界面，对于很多程序来说不太友好，那么就让我们的程序友好一下吧  阅读全文

posted @ 2010-01-22 00:03 冰浪 阅读(1078) | 评论 (0) | 编辑 收藏

[转]关于Activity和Task的设计思路和方法

     摘要: Activity和Task是Android Application Framework架构中最基础的应用，开发者必须清楚它们的用法和一些开发技巧。本文用大量的篇幅并通过引用实例的方式一步步深入全面讲解它们的基础原理(underlying principles)和架构(mechanisms)，例如：Navigation、Multitasking、activity re-use、intents和activity stack等…大部分与其相关的应用模块。重点讲解开发过程中如何更准确的体现用户交互性的便捷和高效，同时也帮助分析Designers和Developers在开发期间所要面对的问题。   阅读全文

posted @ 2010-01-22 00:01 冰浪 阅读(443) | 评论 (0) | 编辑 收藏