项目规划与管理记录1
摘要: 6、7两月，时间很快，周末的时间来做些梳理、小结，好的要继承，不好的去改进。下面，分日报管理、计划管理、客户管理、需求管理、客户汇报、团队建设几个方向，梳理一些记录，欢迎指正。
1、日报管理
1.项目启动会召开，介绍项目背景，时间计划和项目目标，使团队成员有共同的认识。让团队成员之间互相介绍，以彼此熟悉。
2.根据收集和掌握的需求任务，编写项目计划、安排日报（体现当天任务在项目计划中的完成百分比、当天任务完成百分比）。首次发日报前，与日报汇总人员点对点沟通编写格式，注意事项，重在量化指标。
3.根据日报汇总人员汇总的内容，了解各开发、测试成员的工作饱和度及工作质量，以针对性安排后续新任务。
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2013-08-04 10:38 cheng 阅读(1864) |
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