项目规划与管理记录2
摘要: 8、9、10三月，需求依旧爆棚，相比纯业务功能的开发，数据的汇聚、整理、分析、统计成为重点，具体细节不一一展开，按如下关键词：任务计划、项目沟通、项目流程、客户汇报、业务关注、时间评估、管理笔记做一些笔录，持续更新：
1、任务计划：
1.决策前考虑充分，决策后不再怀疑。
2.任务精细、描述清晰，对内分解针对到负责人、给外汇报针对产品功能。
3.计划制定时，请成员预审任务量，再和开发、测试确认时间，由成员承诺时间。
4.安排任务多人完成时，指定一个牵头人。
5.大的需求，组织讨论，小的需求，点对点沟通，最后要全部闸口到文档。
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2013-11-09 22:48 cheng 阅读(2160) |
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