云南NG上线，苦熬了10个月，总算有成果，教训>成功经验。

1、系统规划的很美好，可惜：美丽的想法，总是不能体现在实现的系统中。系统设计，不够明细，导致执行走样
      需要强有力的“拍板”强人

2、责任要到人，明确告知责任人，这个事情你需要负责到底！哪怕不是你的问题！
     

3、需求分析应该及时反馈到测试用例。测试用例应该完善，软件质量的最后关卡。联调测试严重缺乏，人肉太多，但测不出东西来

也有好处：     标题是有点大，昨天看规范忽然意识到，在信息内容规划上面，厂商们做的还是很不够。

    目前数据库、主机的规划是非常常见，客户们也做的比较好的。

    我想说的是：文档类，很多附件是直接存在主机上的，没有放在数据库中。

    文档包括：（1）内部管理文件：公文等，主要在OA系统中
              （2）合同文件：包括各种业务申请、合同文档、与客户相关的文件
              （3）技术方案：售前提供的技术文档，如：解决方案
              （4）培训文档：
               等等

    这些文档是否应该集中、专门保存管理？指物理上的集中，如：统计放在文档服务器中。

    每次系统割接和升级，倒换数据，这些重要文件很容易忽略。

    直接存在数据库中？可以避免这个问题，但毕竟不直观。

    或许应该有个专门的文档管理系统，把各个业务系统中的文档集中存放，统一管理。


    运营商的系统，不会每年让都这么大规模的让你折腾，是的，这次机遇难得！目前参加的项目，需要对原系统推翻重来，无论从数据模型，还是技术架构上，都需要进行大规模的升级改造。

    由于系统业务的复杂，虽然需求明确，前期需求分析也做的很充分，但开发人员还是需要对照原系统的代码来开发业务逻辑。因为需求分析得再细，也细不到某个前台录入的数据，应该特殊处理到某个字段。

     因此开发起来效率不高，而且业务不满足的风险极大！

     公司在需求管理方面，可以说投入不可谓不大，有专门的人，购买专门的系统来管理，但通过这次系统升级发现，之前的需求管理对这次一点帮助没有，最多是保存了些原来客户提的需求文档。做分析的时候还可以，但真正指导开发，还是有一定差距！问题到底出在什么地方？怎么样的需求管理，才能把当前系统的情况完整展现出来？

     我也不知道，我只能把现在的情况描述下来，希望有经验的人士给点意见，在此多谢先：
     （1）需求分析：把整理的需求文档汇总，1-2年下来，这些文档有几个G，一个人看下来简直是不可能的任务，分模块后，一般每个模块有个需求小组来完成需求分析工作，输出业务模型（概念数据模型），更多是让这些人（将来的组长）熟悉自己要做的业务细节。
     （2）概要设计：主要的工作是细化概念数据模型，成物理模型。
     （3）详细设计：我们基本没有，因为这个工作量太大，一般到概要设计，出数据模型后，边开发，边做详细设计，这时还会继续维护物理数据模型。
     （4）代码开发：人员流动很大，新员工很多，很多不熟悉业务，不知道要做的东西干什么的，技术和业务培训会经常进行。这时，问题来，架构设计后，开发人员对照着原代码的逻辑进行写程序，因为需要了解原来的程序怎么走的，为什么这么判断，这个工作很烦躁且必须，因为你不能丢掉原来的功能点和业务限制。

     （5）测试：这也是问题，问题就是用例的粒度很粗，没有特别熟悉业务的人员，因此业务限制的缺失无法测试得到！

      这么看来，还是功能点的详细设计没有做好，业务限制没有整理出来，如果通过非常明细的测试用例来指导开发呢？

     MBA挂了，今年继续！
     人就是这样子，无论之前信念多坚定，而真正轮到自己的时候，还是会犹豫。当知道自己挂了，无缘南大时，还是想到了调剂，虽然自己一再给自己强调，坚决不调剂。

      再也不想了，今年继续更加努力！

     昨天参加全国研究生统考，一大把年纪了还要去考MBA，虽然是自己选择的，还总是有些这样的悲观想法：改变自己，什么时候都不晚！
     早上7点起床，已经很久没这么早起过了。挺兴奋，准备了半年时间，终于到最后一刻了。虽然没怎么看书，又老出差，但心思确实从来离开过考试。上午的答卷，不顺利，至少比模拟题中的数学题要难，竟然有几个一时不知道从哪里下手（本想回头再研究，结果根本没时间）。充分判断题，一直是我觉得拉分的地方，准备的比较充分，个人感觉也不错，逻辑相对比较顺利，这个从来就没啥指望，这时，监考老师竟然宣布充分判断的10个题目不算！我当场晕倒，离结束还有30分钟，我的作文才开了个头！我俩眼一黑，这次是完了，明年再来过吧！
     中午的鸡汁汤包店已经人满为患，竟然没有WC，我转了一圈，看到妇幼医院，心想医院总有WC了吧，进去连爬了3层楼，发现都是女厕，第一次进妇幼医院，原来是这么个设计，难道妇幼医院没有男人么？中间看到了两对，一对是韩国人，那个男的比较挫，但女的非常好看，皮肤也很好，男的在训斥她，跟电视剧里的语调和表情一样，第一次看见近距离看见韩国人这么说话，所以比较新奇。另外一对也是个美女。出来到了别的医院，同样上了三楼，终于搞定了急的问题。旁边的南京银行，更是别提，所有座位都被考生占据，每个人嘴里都念念有词，明显再被英语作文，反而衬托我是个无所事事的人。我什么都没拿，算了，在大马路边上，晒太阳吧。晒了一个多小时，终于可以进考场了。
     下午进场，我向老师表达了上午的问题，我在门边第一个位置，经常进出，严重影响我的发挥。于是老师把我换到了没来的人的位置。答题一切顺利，还检查了一遍，虽然高中老师说尽量别改，要相信第一感觉，我还是没管这个规律。提前交卷走人。
     出来向领导汇报考试情况，遇到了个小偷（自称是、相貌也比较猥琐）兜售N95手机，噩梦开始了。领导的手机快下岗了，我动心了，网上、电视上到处说手机可能是假的，我拿在手里，分明是真的，只是明显是水货。我犹豫，毕竟我刚被小偷偷过，对他们深恶痛绝，所以平时我是不会想这个事情的。借着下午考试顺利的好心情，我就问了价格，他报1000，我当场回绝，并跟领导汇报。领导说坚决不要，开玩笑说最多600还差不多。我心想，如果300我就拿。那陀又凑过来，问我怎么样，我给他讲解了一下我的风险，偷来的手机是可以通过查运营商的清单的IMEI号来找到通话记录的。所以我说最多300.他愤而离去。我也没管，不多时又回来了。说成交，我翻钱包，发现只有200块，我说只有200块，没办法了。他说有多少算多少。我直到现在都没觉得我被骗！手机是真的，绝对的。我拿钱的瞬间，他当我面把卡拿下来，并绕到我身侧，主动把手机塞在了我裤兜里。我当时很警惕。给了钱，他们就跑了。我过了一会心惊胆颤的拿出手机，发现是假的，模型。平生第一次知道什么是恍然大悟！平生第一次知道什么是做梦的感觉！直到看到假手机，并确认真是假的，我才明白，我受骗了！原来他在绕到我侧身的时候，换了手机。还好损失不大，200块钱。但真是太丢人了。回家领导批了我两个小时，并嘱咐我把经过写下来，免得别人也上当！
      悔恨已经来不及了，我当时有点后怕，如果我要是发现了被骗，并拿了真机的话，恐怕我钱包都被人抢了去。总之，我以后一定不买任何没发票的东西了！！自己也丢过手机，绝不让这种人有市场！！我发誓！     2008年对于这个国家经历了很多，我这个小家也同样！
    2008年正式从分部回归到总部，从维护转向分析和设计。
    2008年我开始了新的征程，我选择了MBA。当然不代表我丢弃了熟悉的JAVA、C++、HTML
    2008年我丢了家里所有价值超过500元的东西，包括给我们全家带来无限快乐的数码相机和里面没来得及COPY出来的照片。
    2008年让我看清了现实：就算没钱，也得结婚。在丢了全部值钱物之后，我们决定结婚！
    2009年是新的起点，在这一年我将结婚，参加MBA考试。很久没有写的日记也将继续，唯一不同的，是同iblog换到了blogjava。