在计算机领域是没有60岁的权威的
高新技术领域不能迷信院士
王选
在电脑这个行业以及其他新兴技术领域里，年轻人有很大的优势。我在年轻
的时候有两次创造高峰，一次是我刚才讲的26岁，当我懂得了软件和硬件，跨入
两个领域的研究后，产生了一种创造的欲望。还有一次创造高峰是在我38岁从事
激光照排这个项目的时候。
当时我是一个无名小人物，所以就有人说我是玩弄骗人的数学游戏。年轻的
时候我在第一线，看外国文献看得很多，干活干得很多。当时比我更“权威”的
一些人，有时就要来指挥我，说你这该怎么做怎么做，其实他确实不太懂，文献
看得也不如我多，在第一线干活更不如我多。好在我往往能说服别人，按照正确
的方向做。有时碰到对方对我不太了解，我不便去说服，我就采取“阳奉阴违”
的态度，一到具体的技术问题，他也不太懂，我还是按自己认为正确的想法做。
现在我过了60岁。从55岁开始，一年戴一个院士桂冠，一下子成了三院院士，
这样一想，还真是一个权威了。其实人们不知道，在计算机技术领域里头是没有
60岁的权威的！所有的创业者都是年轻人。在计算机技术领域里面很难找到45岁
以上的创业者，55岁以上绝对是高峰已经过去了。
当然也能找到60岁左右犯错误的，可以找出一批来。其中有赫赫有名的伟大
的发明家，比如王安。他31岁创建王安实验室，到40岁出头的时候，做了一个重
要的决策，放弃当时计算器的研究转到文字处理系统的研究，获得了巨大的成功，
风靡全世界。当王安到60岁左右，开始犯错误。如坚持跟IBM对着干，坚持不生
产和IBM兼容的计算机，搞自己的自成体系的硬件、自成体系的操作系统，连网
络都是wang.net，不能跟人家兼容。这么一个决策上的错误，再加上封建意识，
相信虎父焉有犬子，儿子不可能是犬子，所以不顾董事会的强烈反对，把自己不
成器的儿子提拔到总裁的位置上，结果股民联名告状，说王安把中国的裙带关系
搞到美国上市的公众公司里去了。他不得不把儿子弄下来，结果元气大伤。王安
去世前公司已经出现了严重的滑坡趋势，最终破产了。
当年曾给过我do it yourself鼓舞的S.C ray，领导巨型计算机潮流20年。
尽管他是一个伟大的发明家，到了80年代中期，还是赶不上潮流，因为毕竟是六
十多岁的人了，坚持用过去那种向量流水线式的巨型计算机，忽视了大规模并行
处理方式，69岁破产，70岁车祸身亡。很可悲的一点是，在我年轻的时候，没有
得到承认，是小人物。一到60岁，忽然成了权威了。我发现人们把时态搞错了，
明明是过去时，搞成了现在时，甚至以为是能主导将来方向的将来时。这是很大
的误会。
在高新技术领域千万不能迷信院士。一般来说，院士者，是他一生做了重要
贡献，给他一种安慰、一种肯定而已，多数院士创造高峰已过。当然在医学、农
业、考古、植物分类等知识更新不太快，又需要长期积累的领域里，年纪大的还
是很有作用的。此外，少数年轻院士还在创造高峰期，所以不能一概而论，但在
计算机等新兴领域，很难有60岁的权威。
有人见到我说，前两天又在电视台上看到你了，我就说一个真正有才能、正
在创造高峰的科学家，哪有时间去频频上电视。上电视说明我的科学生涯快结束
了，只能在电视台上露露面，做点招摇撞骗的事情了。
可惜的是，中国有些人崇尚名人。
名人用过的东西叫文物，凡人用过的东西就叫废物；名人喜欢喝酒，是豪饮，
凡人就是贪杯；名人表示亲切，握一下手，就是平易近人，凡人就是巴结人；名
人强词夺理，没有道理也能说出道理来，就是雄辩，凡人就是狡辩；名人做些蠢
事、很荒唐的事，就是名人逸事，凡人就是犯傻了；名人发脾气是有个性，凡人
就是劣根性；名人年纪大了，就叫王老，凡人就只能叫老王；名人和名人之间互
不服气，凡人和凡人之间倒是和和气气的。
这些比喻来自一篇报道，我把它做了一些发挥而已。徐悲鸿大师和刘海粟大
师都是杰出的大师，这两个人就非常地互不服气，经常贬低对方。今天我觉得我
们在某些领域里崇尚名人还是可以的，但是新兴领域我们绝对不能崇尚名人，而
要更多地关注小人物，即使有点名气也必须保持一种凡人的心态，知道自己是一
个过时的人。别人尊重你，无非是你过去有点贡献，仅此而已，自己心里要明白。
今天北大方正研究院成员的平均年龄是27岁。方正的技术总管已经不再是我，
而是一位40岁的博士生导师，我们这些年轻人有权决定方向，我不去干扰他们，
不去瞎指挥。