1. CMMI的实行，一定要得到来自高层的支持，保证资源，是要保证项目经理的管理时间
2. 所有会议都要有会议通知
3. 能进行QA的必要前提是项目经理要制定一个有效的项目计划，QA根据此计划，保证在计划中所定义的任务能按照计划得到执行，且产出相应的产物。
4. PIIDs是目标
PIIDs的主要性：评估是以PIIDs为依据的。
PIIDs里面的证据要确切，明确谁是责任人
针对PIIDs，CMMI不要求的实践可以裁减。
可以通过项目中的反馈意见，如果普遍认为不合适，可以删除过程和模板。
5. 文档首先是来自各个开发部门，有EPG小组整理，修改。
其次，缺少的
PA
由
EPG
小组开发。
posted on 2007-06-29 20:00
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