这个系列的日记写得不错，值得期待。
创业资金也是创业前和创业过程中非常重要的，这个你们怎么解决的？
品牌建设、团队建设这块呢？这个也很重要
你的这个例子存在并发问题，一个是金额，另一个是商品都有这个问题；另外，一个自动售货机可能会有几种商品，这个没有考虑到
re: 回顾两个项目看设计阶段 dev 2006-01-19 08:40
项目B失败在人力资源配置上，对于一个框架性、研发项目，这样的团队配置是很难成功的，或者要花费很大的代价。从项目B的组成来看，那个高程是一个很重要的因数，这里先假设设计师的系统分析、设计、需要把握和项目控制能力都满足需要。那个高程需要帮助设计师承担解决重要技术问题、任务细分、进度跟踪、质量控制的细小而有重要的任务，让设计师尽可能从底层脱离出来，关注系统架构、系统范围、把握需求，把握更大层面的问题。从这点看，对于这种框架性研发项目，比较好的人员配置应该是：设计师（可能兼任项目经理）1人，有经验的，3年以上开发经验的高程2人，初程1人，有至少2年开发经验的程序员2人
re: 期盼JRE的量身定做 dev 2006-01-05 02:03
有多少必要性做这种定制？而且就算jre很大，它也只是在java运行环境中存在，它和应用系统的二进制文件、库文件都是分开存放的。如果是从瘦身方面考虑，我想更多需要考虑是应用系统本身的lib，很多应用系统的lib下放了一大堆杂七杂八的jar，而有很多是根本不需要的，不知道你们的应用系统是否这样。