网易科技的分析文章称，百度首席技术官李一男的离职为百度未来的技术走向增添了变数。此前李一男加盟百度，高调推出了阿拉丁计划和框计算等技术概念，他的离职是否意味着百度的技术战略也会随之变化？

李一男曾被委以重任

李一男加盟百度，曾一度被业内寄予较高期望。

来自百度创业团队的首席技术官刘建国离职后，百度很长时间内没有找到CTO，尽管李彦宏也是技术出身，被下属公认是技术嗅觉灵敏，但作为CEO，分身乏术，直到16个月前李一男加盟。

2008年10月6日，被外界称为技术天才的李一男，作别通信企业华为，加盟百度出任首席技术官。百度创始人、董事会主席兼CEO李彦宏对李一男非常器重，称全世界能做百度CTO的人不超过三人，李一男就是其中一位。

李彦宏随即对李一男委以重任。这点从李一男负责的项目及汇报体系上就能明显看出。

在汇报方面，李彦宏从美国找来的旧友、百度首席科学家威廉张、在百度内部地位很高的产品副总裁俞军(已离职)、百度两位技术元老(高级技术总监郭眈及崔珊珊)都被要求向李一男汇报。

在负责的项目方面，李一男领导百度下一代搜索引擎阿拉丁计划的开发。这是一个由1000人组成的开发团队，占了百度工程师人数的一半。李彦宏在半年前提出了框计算的概念，李一男又开始负责领导框计算的开发。李一男还领导了新广告系统凤巢的开发。

研发项目进展缓慢

百度一年前启动的阿拉丁计划及半年前启动的框计算计划，均属下一代搜索的范畴，与现在的搜索相比，有革命性的改变，因为外界寄予厚望，非常关心它的进展。

阿拉丁计划高调启动已经一年多，目前外界依然没有看到阿拉丁计划的雏形，这让外界有些不耐烦，有人开始批评百度技术突破太慢。在李一男出任百度CTO之前，有业内人士已经开始抱怨百度的技术突破太慢，甚至指责它变成了一家销售主导的公司。据了解，百度的销售人员规模约为工程师的两倍。

李彦宏希望李一男的加盟，能够让自己为百度制定的技术战略更快的实施。显然，李一男未能如李彦宏所愿，他负责的实施的阿拉丁计划及框计算计划离推出依然遥遥无期，只有凤巢系统已经上线。

业内认为李一男离职对百度影响不大

一般意义而言，一家公司的CTO是技术掌舵人，其离职会对公司的技术走向产生重大影响，特别是对技术严重依赖的搜索公司而言。但据透露，由于百度的掌舵人李彦宏是技术出身，且技术嗅觉非常敏感，主要的技术战略均由李彦宏制定，因此，负责执行的CTO李一男对百度所能产生的影响就要大打折扣。

百度内部人士介绍，李一男领导开发的三个项目，阿拉丁、凤巢及框计算，都是由李彦宏提出来的，李一男主要负责将这些开发计划执行下去，一男离开后，这些计划还会继续进行下去。

李一男离职的当天，百度就内部宣布，两位技术元老高级技术总监郭眈及崔珊珊接替李一男的工作。

业内专家建议百度反思高管引进机制

除了李一男身上的技术天才光环外，外界对这起高管离职事件保持高度关注的另外一个原因是，这是百度十天之内发生的第二起核心高管离职。1月8日，百度宣布分管销售工作的首席运营官叶朋离职。

叶朋和李一男是百度从外界引进的第一批职业经理人核心高管。百度之前的CTO刘建国、COO朱洪波都来自创业团队，他们在百度上市后离开公司。现在，叶朋和李一男都分别在加入百度一年多的时刻，离开了百度。

互联网专家谢文认为，百度在找高管方面判断有些失误。业外人士要找到互联网的感觉很难。谢文说，百度应该下决心把班子弄好，它还是需要一个五到七人的核心高管团队。

著名互联网观察家洪波(keso)认为，百度管理架构曾出现过一段时间真空，百度当家人李彦宏当时有些饥不择食，其引进的叶朋和李一男并非合适人选，他们在加入百度时就为今天已经发生的上任短期内离开埋下了伏笔。

洪波具体分析说，叶朋之前在摩托罗拉及苹果中国公司工作过，这些行业的特点和互联网相差甚远，要在短期内领导好搜索公司的销售团队，难度可想而知；而李一男尽管是电信技术专家，但对互联网并不熟悉，领导开发互联网技术亦有很大的挑战。

搜索的业务非常独特，大多数互联网行业之外的人很难融入进去，非互联网的人担任高管，这本身就潜伏着危机。洪波说。李一男加盟百度之时，洪波就预言，这不会是一个长期的安排。