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2010年9月8日


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posted @ 2011-05-15 21:53 小强摩羯座 阅读(244) | 评论 (0)编辑 收藏

•  前者:看见与不看见,但是位置保留。
      •  后者处理与位置有关:block, inline, none 分别是有前后换行,不换行,不显示功能但是不保留位置。
    
    
•  二者功能差异:保留位置,和位置形式

    
<script language="javascript">
    function toggleVisibility(me)
    {
    
if(me.style.visibility=="hidden")
    {
    me.style.visibility
="visible";
    }

    
else
    {
    me.style.visibility
="hidden";
    }
    }

    
</script>

    
<DIV  onclick="toggleVisibility(this)"

    style
="position:relative">

    第一行文本将会触发
"hidden""visible"属性,注意第二行的变化。

    
</DIV>

    
<DIV>因为visibility会保留元素的位置,所以第二行不会移动.</DIV>

    
<script language="javascript">

    function toggleDisplay(me){

    
if(me.style.display=="block"){

    me.style.display
="inline";

    alert(
"文本现在是:'inline'.");

    }

    
else{

    
if(me.style.display=="inline"){

    me.style.display
="none";

    alert(
"文本现在是:'none'.3秒钟后自动重新显示。");

    window.setTimeout(
"blueText.style.display='block';",

    
3000,"javascript");

    }

    
else{

    me.style.display
="block";

    alert(
"文本现在是:'block'.");

    }

    }

    }

    
</script>

    
<DIV><span id="blueText"

    onclick
="toggleDisplay(this)"

    style
="color:blue;position:relative;cursor:hand;">

    蓝色
</span>文字上点击来查看效果.</DIV>

posted @ 2010-09-14 13:47 小强摩羯座 阅读(1025) | 评论 (0)编辑 收藏

     摘要: 1 . 日志的组成:配置文件,写日志 log.cfg ############################################################ #      Default Logging Configuration File # # You&nbs...  阅读全文

posted @ 2010-09-09 15:09 小强摩羯座 阅读(408) | 评论 (0)编辑 收藏

项目经理之修炼(8)——别忘了告诉别人你是谁

文章分类:软件开发管理
副标题——名不正言不顺,项目管理难度加倍

你能想象美国总统上任,却没有总统就职仪式吗?
你能想象北京奥林匹克运动会,没有开幕式表演吗??
OK。相信你一定见过这样的场景:
某老板匆匆忙忙地进了屋,忽地来了一嗓子:“大家静静,通知大家一下:以后,某项目就由小张负责了!”

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话说楚汉相争。刘邦在萧何的再三举荐下,决定让韩信为大将。

“来人,叫韩信过来,我要封他为大将。”刘邦道。

萧何表示异议:“汉王你一向傲慢没有礼貌,现在拜大将就和喊一个小孩子那么随便,所以韩信才会离开的。汉王要想用人家,必须选一个吉日,吃素,设祭坛,用非常郑重地礼节来拜将才行。”刘邦同意萧何的意见。

结果,尽管韩信是个无名小卒,却顺利的接过了军权,而没有碰到那些元老们的抵抗,成功地导演了一幕幕战争奇迹。

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登台拜将,是一件具有深刻管理内涵的故事。它告诉我们这样一个道理:
——内容是重要的,但形式却是不容忽视。

我们不求老板非要在某个公开场合悠扬地宣告:“某项目成立了!!小张从此站起来了!!!”什么吉日,什么斋戒,什么礼仪。。。也就罢了。

但是,不给正式任命书;不在正式场合公布;甚至连一个头衔都舍不得。这绝对是没天理的。

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“看,老板不重视这个项目。。。”(相关人员)
“瞧,老板不重视这个家伙。估计这个家伙没有什么后台” (相关人员)
“你负责某项目?我怎么不知道有这么个项目呢?你是哪位啊?” (相关人员)
“老板似乎并不重视/信任我啊” (项目经理)

***************************************************

以上种种,对项目的推动极为不利的。尤其是手下有资深员工、或者项目经理候补者等挑战者的时候,问题将会加倍严重。

大家可能会怀疑:“没有那么严重吧?”
没有不严重,只有更严重!!
这其中蕴含着一个深刻的道理——名不正则言不顺!!

言不顺是什么意思呢?

-你的意见可能被忽视;
-你的命令可能被当作建议;
-你的计划可能被别人忘记;
试想,你如果是项目经理,你的项目将会怎样。。。。。。

*********************************************************

Question: 我没有办法叫老板改变。那么,我该怎么办?
Answer:要写一封邮件!!告诉别人你是谁。

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你的老板犯了错误,可是你不能将错就错!你的老板忽视了“名”的问题(形式问题),你一定要扳回来!!
试想,你的老板不重视,你也不重视,你能指望别人重视吗??
当然,答案就是别人会更不重视!!

那么,这封邮件该怎么写呢??


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MailTo: 所有下属
CC:     所有相关领导,所有相关人员,自己
Title:  【A项目】A项目的新项目经理小张向大家问好
Content:

1 开门见山地告诉别人自己的位置(正名)
2 向相关人员致敬,并自然地点出自己的优势(自我介绍)
3 向领导致敬致谢(拉近和领导关系)
4 暗示自己的权利范围(宣布自己的领地)
5 喊两句口号(合作和积极的姿态是必要的)
6 不要忘了签名(进一步加深印象)

//其中,1、2、4是必须要表现出来的

**************************************************

上面这封邮件,基本上完成了告诉别人你是谁的问题,而且完成了你的位置身份暗示。
如果说老板不负责任的任命形式带给你身份位置认同危机,沉重打击了你的威信的话,
通过这份邮件,你已经用身份暗示这个武器,夺回了主动权!!

从这封信以后,由于你的身份位置的明确,
相关人员在潜意识中会认同你的领地所有权,
会对在你的领地上和你发生冲突产生不自然,不合法甚至负罪感,
从而下意识中就会避免和你发生冲突。

反过来讲,你的位置身份的明确,将成为你自信的源泉,
而这种位置感产生的自信将使你的发言充满了正义感,
加上项目经理这个位置所带来的小小的势能。。。
权力这个东西,真好!!

嗯,一个好的开端,不是吗?

posted @ 2010-09-08 17:02 小强摩羯座 阅读(209) | 评论 (0)编辑 收藏