Posted on 2008-03-05 14:50
dybjsun 阅读(259)
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技术随笔 、
工程管理
本人最近在日本参加了一个富士通本部的软件开发,在如何进行REVIEW时,遇到了问题,不知道如何开展,也不能保证REVIEW的质量。目前采取的策略是在REVIEW之前,将CHECKLIST写下来,表明哪些需要评审,并要达到什么要求?并将此CHECKLIST发给全组,补充完善。同时规定一些指标,比如每一页文档要发现多少个错,达不到则证明评审没达到预计的质量。
富士通的员工在对每个文档评审时,会逐词逐句的查看,并找出问题,并对每次更新留下记录,以备查看。能够做到一丝不苟,这点我觉得是我们与日本员工的最大区别。现在发现,当提交一定的产物之前,一定要对提交的产物进行REVIEW,检查它的质量,要逐词逐句的查看,力求找出所有的问题。在检查的过程中,不能放过一丝的细节,不能以为很简单,且一直在做的事,很熟悉,不需要很仔细的看。一定要在心中认为自己是个新手,要逐词逐句的理解每句的含义。只有这样,才能保证提交的产物是一个合格的产品,才能与客户之间建立良好的合作关系。