1、项目管理知识体系:项目管理知识体系全面的、系统的、结构化的知识框架,有助于项目人员全面理解项目管理,是参与项目并成功 进行项目管理的基础和前提; 2、个人能力素质:包括个人的自信和自我激励能力、表达能力、时间及压力管理能力、系统思考能力等内容,良好的个人能力素质是项 目经理及团队成员高效进行各项项目活动的重要保证; 3、人际关系素质:包括如何处理与他人关系的能力,如沟通能力,谈判能力,冲突处理能力等,以确保项目经理及团队成员具备良好的 与他人保持良好关系,个人具备良好的人际关系素质是项目确保顺利开展的重要保证; 4、通用管理技能:包括一般通用管理的知识和技能,如战略、流程、绩效、组织、财务、营销等,以确保项目经理及团队成员具备良好 的通用管理技能,个人具备通用管理技能是确保项目有效进展的必要条件; 5、行业项目技能:包括特定行业的项目管理知识和技能,如,IT项目管理、地产项目管理、研发项目管理等;行业项目管理知识和技能 是项目团队成员进行行业项目管理的重要保证; 6、项目管理工具技能:主要包括项目管理过程中必要的IT系统支持工具方面的技能,如,project2007、P3E等,运用项目管理工具可以 提升项目管理的效率及效果;
b) 个人项目管理培训课程体系 上海海外人才服务中心基于对项目管理能力的深入研究和对个人项目管理能力现状的深刻理解,针对不同类型的个人对项目管理知识及 技能的要求,以及个人项目管理能力提升的方向及路径,开发了个人项目管理能力提升培训体系,并以此为基础,提供企业内训课程的 定制开发及培训服务。
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