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2002年11月至2003年5月,这段时间是阿蒙(http://www.vchome.net)的第一次创业,显然是失败的,深圳是个充满诱惑同时也充满陷阱的城市,年轻人需要这样的城市,创业者更需要这样的城市,失败的原因总是很多的,在这我总结一部分,希望能给你我一定程度的启发,如果再有创业的机会,我依然会义无反顾,当然会做得更好:

   1. 千万别以为拥有了技术就拥有了未来,技术只是一家企业运作的一部分,企业的成功其实主要还是依靠市场的成功,在没有一份好的市场策划之前千万别启动.

   2. 选择一个可行的切入点,这是很关键的,选好了可很快地为公司带来运营的资金,我们的错误在于一开始就研发产品,本想轰轰烈烈地闹一闹,但研发的过程是漫长的,尽管产品也基本上按计划出来了,但耗费的人力,财力太大,后来投资方的资金又跟不上.....其实,现在想来,我们所选行业的市场前景很大,如果当初从工程及项目切入,现在可能是另外的一种结果, 但人生是没有如果的,如果是悔过者经常挂在嘴边的一个词语.

   3. 选择对行业有所了解的投资方,钱不是万能的,很多时候理解确实是TMD的万岁,技术这东西有时候是会遇到难题的,市场这 玩意很多情况下是会变化的,但这些是需要你的合作者了解及沟通的,以后我不会再去与一群搞房地产的人合作.

关于融资

这个我写得可能不多,因为这需要专业人士的参与,不过有几点是需要注意的:

      (1)        产品方案一定要写好, 包括 可行性分析报告,行业分析,市场分析(成熟市场,潜在市场,市场前景等),用户行为分析,效益分析等.

(2)         风险分析方案也要写好,包括技术风险、管理风险、市场风险、资金风险、信息风险、政策风险等.

(3)           谈判的时候一定要自信, 当然也要拥有一定的经验及能力罗,坚持你的立场,专注于你的目标,:)