客户需要的是运营经验+管理系统的支持。一般很少有公司说,我们运营模式很不错,但是IT有些差,我来给你完善的需求你来给我们实现。更多的是要你的系统能给运营本身带来什么东西?能够给管理带来什么提升? ...提升... IT的投入带来运营的提升,带来公司价值的提升,这才是关键。你来指导,而不完全是定制。强势未必是件坏事情。 强调研发是对的,但是更多的是你已经实现了什么?你的产品功能如何?如何来提升价值?运营咨询+IT技术支持+ 产品研发
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