Oracle神谕
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总结

1.要针对老总、运营有较强的针对性；
2.尽可能少使用一些软件上的专业术语；
3.将自己的优势展现出来；

4.语速慢一些，将自己的系统讲清楚，讲明白；而不是自己清楚、自己明白；
5.现场互动，讲的时候观察客户的表情，必要的时候引导相应的人员进入讨论；
6.不要刻意认为老总对业务、对软件不懂，这些人能够到公司的最高层，在业务上、软件的筛选上也是非常慎重的；
7.精神要饱满，状态要好；
8.整个小组团队要整体发力，团结一致；
posted on 2008-04-09 07:54 java世界畅谈 阅读(116) 评论(0)  编辑  收藏 所属分类: ProjectManager

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