Oracle神谕

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WMS: Web Map Service. Displays geographic data as raster images (maps).
------Web地图服务 作为光栅图片(地图)显示地理信息
WFS: Web Feature Service. Communicates real geographic data (roads, rivers etc.) to and from the user in the form og GML.
-----web特征服务。 通讯地理数据(道路、河流等)以GML的形式
WFS-T: Web Map Service-Transactional. Allows the users to edit geographic data in transaction blocks.
-----Web地图服务-- 事务的。 允许用户在事务块中编辑地图数据。
GML: Geography Markup Language. A brand of XML that describes geographic data.
-------地理标识语言。

posted @ 2007-11-07 18:54 java世界畅谈 阅读(320) | 评论 (0)编辑 收藏

  首先避免疲惫的心态,人在精神不好的时候,很难将系统的亮点和特色展现出来的。加上客户听众数量和质量都很高,如果没有充沛的精力,很难达到理想的演示目的。
   数据要做好准备。将一些开发人员的数据尽量删除掉,做一些正规的数据。客户看到一些乱七八糟的数据,客户会认为是你系统的问题或者认为你这个系统根本没有人正式使用过。
   流程及思路准备。你先讲什么,再讲什么,最后讲什么,要有明确的思路。否则乱七八糟的思路,客户自然很难接受。
  合理避免系统的问题。系统一般都是存在不完善的地方,特别是刚刚推向市场的产品,其问题就更加多。如果不演示,客户会认为你没有这样的功能,如果进行演示了,出现了问题,客户会认为你不完善。在不完善和不存在的选择下,当然我们选择不完善。当然有些客户化、产品的小BUG,我们思路要清晰确实很是重要。
  最后的问答,尽可能不要和客户冲撞,合理适时解答问题。

posted @ 2007-11-06 13:20 java世界畅谈 阅读(113) | 评论 (0)编辑 收藏

客户变同事的弊端:
(1)客户是上帝,同事是一起战壕打拼的兄弟;两者的差异是明显的。将上帝当同事,或者将同事当上帝,这样的感觉都是不对的。
(2)客户有可能转化为同事。但是如果客户变竞争对手的话,就很麻烦。因为客户和同事相对于操作者来说是信息传递的透明度有很大问题。在这个商业竞争激烈的社会,多多考虑还是必要的。

posted @ 2007-11-05 17:40 java世界畅谈 阅读(199) | 评论 (0)编辑 收藏

唐骏
史玉柱
GPhone
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 首先要正确对待学龄前儿童好动的特性,应当将其视为正常现象,因此期儿童大脑兴奋过程占优势,易兴奋、激动和喧闹,要求他们较久地静坐不动或较长时间注意力集中是困难的,所以,决不能刻意限制儿童的活动。
  其次,由于此期儿童活动能力和范围加大希望独立做一些事情,大人如进行干予,就会遭到拒绝或哭闹以示反抗。这是一种自我意志的表现,在心理学上称为第一反抗期。这种独立性的表现是一种积极的心理状态。反抗心理越强的幼儿长大后,意志往往越坚强。所以,作为父母应因势利导、注意保护、指导这种品质的发展,不可强加压制、讥讽。当然,也不能过分保护。 
  再次,是要注意放手让儿童游戏。游戏是此期儿童的基本活动,是促进其认识、情感、意志和个性品质迅速发展的重要手段,也是其生理和心理需要。所以,家长、幼教人员对儿童这方面的活动只能鼓励、不能压制,并应为其游戏创造良好的条件,给予必要的指导。要正确理解儿童早期教育,不能违背婴幼儿的生理心理发展规律,要求他们长时间学习听、读、写、算,或过多限制其玩耍,否则,反而会给他们的智力,心理发展带来不良后果。
  最后,父母师长要注意自己的表率作用,此期儿童可朔性很大,且个性处于形成过程,情绪很不稳定,易受外界影响。所以,父母师长要注意给孩子起良好的表率,从而使儿童的模仿、放大效应朝着良好的方面发展。父母师长们要用良好的人格,使儿童潜移默化。否则教育不当,或自身行为不检点,都可能造成儿童出现不良行为或甚至病态人格。 

posted @ 2007-11-05 13:19 java世界畅谈 阅读(121) | 评论 (0)编辑 收藏

世界本身是混沌的,在无序的设计中产生了规则,通过规则使得世界变的有序。忙碌是一件好事情么?在混沌的世界中,忙碌是解决的方式么?非也。在混沌中找到规律,在盲目中寻找本源。根据相应的优先级别来进行操作。将所需要做的事情写下来,进行思考,通过积极的主动的工作获得相应的问题的解决。科学的方法观,是解决问题的关键。
posted @ 2007-11-01 15:20 java世界畅谈 阅读(104) | 评论 (0)编辑 收藏

走动式管理
沟通

解决问题
冷静
posted @ 2007-10-31 14:30 java世界畅谈 阅读(125) | 评论 (0)编辑 收藏

在研发团队中,人的因素是最为关键的因素。如果是软件研发团队就更加注重人的因素。程序员多为一批不善于沟通的成员,在这个情况下更需要大家在一起进行详细沟通。
把事情处理好,但是不要采用暴力、主观的评价方式。把自己作为教练,作为园丁,时刻关注程序员的成长,一起共同成长。
难题一定经过集中讨论后,再进行处理,减少个人臆断的层面的东西。
分配后要项目进行一定的监督,特别是一些不是很容易解决的难题,以及一些可能实现起来有些难度的人。

posted @ 2007-10-30 17:12 java世界畅谈 阅读(191) | 评论 (0)编辑 收藏

累了,倦了,脑袋进水了.......
在任何时间下,特别是在工作状态中保持清醒的头脑。
房子 老婆 孩子 工作 事业 客户 小贩......
作为一个个体还是要保持清醒的头脑,越是在疲惫、累、疲倦的状态下,越是要保持清醒的头脑。
因为这个时候最容易做傻事;作为个体可能还容易承受,最好如果作为一个群体,其损失就是巨大的。
posted @ 2007-10-29 16:05 java世界畅谈 阅读(132) | 评论 (0)编辑 收藏

软件公司本质上也是服务产业,而且是发展迅速的服务产业,随着产品的丰富,客户数量不断增多,从原来的一切围绕客户的需求,完全满足客户的需求的目标原则,发生了很大的改变。
  永远不要把客户当作傻子,否则你会发现客户永远比你聪明。
        不要把客户当上帝,上帝也是需要沟通商谈的,无限制的需求或没有科学方法论的项目永远也没有验收的时间点。
  面对客户、面对产品、相对需求、面对验收、面对时间、面对......你准备好了没?
  PSBY!

posted @ 2007-10-29 13:30 java世界畅谈 阅读(136) | 评论 (0)编辑 收藏

测试......编码......交付......
.....问题解决................................

posted @ 2007-10-27 14:41 java世界畅谈 阅读(105) | 评论 (0)编辑 收藏

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