入 业务 出 业务
入 技术 出 技术
入 代买 出 代码
游 刃 有 余
1判断select选项中 是否存在Value="paraValue"的Item
2向select选项中 加入一个Item
3从select选项中 删除一个Item
4删除select中选中的项
5修改select选项中 value="paraValue"的text为"paraText"
6设置select中text="paraText"的第一个Item为选中
7设置select中value="paraValue"的Item为选中
8得到select的当前选中项的value
9得到select的当前选中项的text
10得到select的当前选中项的Index
11清空select的项
js 代码
// 1.判断select选项中 是否存在Value="paraValue"的Item
function jsSelectIsExitItem(objSelect, objItemValue) {
var isExit = false;
for (var i = 0; i < objSelect.options.length; i++) {
if (objSelect.options[i].value == objItemValue) {
isExit = true;
break;
}
}
return isExit;
}
// 2.向select选项中 加入一个Item
function jsAddItemToSelect(objSelect, objItemText, objItemValue) {
//判断是否存在
if (jsSelectIsExitItem(objSelect, objItemValue)) {
alert("该Item的Value值已经存在");
} else {
var varItem = new Option(objItemText, objItemValue);
objSelect.options.add(varItem);
alert("成功加入");
}
}
// 3.从select选项中 删除一个Item
function jsRemoveItemFromSelect(objSelect, objItemValue) {
//判断是否存在
if (jsSelectIsExitItem(objSelect, objItemValue)) {
for (var i = 0; i < objSelect.options.length; i++) {
if (objSelect.options[i].value == objItemValue) {
objSelect.options.remove(i);
break;
}
}
alert("成功删除");
} else {
alert("该select中 不存在该项");
}
}
// 4.删除select中选中的项
function jsRemoveSelectedItemFromSelect(objSelect) {
var length = objSelect.options.length - 1;
for(var i = length; i >= 0; i--){
if(objSelect[i].selected == true){
objSelect.options[i] = null;
}
}
}
// 5.修改select选项中 value="paraValue"的text为"paraText"
function jsUpdateItemToSelect(objSelect, objItemText, objItemValue) {
//判断是否存在
if (jsSelectIsExitItem(objSelect, objItemValue)) {
for (var i = 0; i < objSelect.options.length; i++) {
if (objSelect.options[i].value == objItemValue) {
objSelect.options[i].text = objItemText;
break;
}
}
alert("成功修改");
} else {
alert("该select中 不存在该项");
}
}
// 6.设置select中text="paraText"的第一个Item为选中
function jsSelectItemByValue(objSelect, objItemText) {
//判断是否存在
var isExit = false;
for (var i = 0; i < objSelect.options.length; i++) {
if (objSelect.options[i].text == objItemText) {
objSelect.options[i].selected = true;
isExit = true;
break;
}
}
//Show出结果
if (isExit) {
alert("成功选中");
} else {
alert("该select中 不存在该项");
}
}
// 7.设置select中value="paraValue"的Item为选中
document.all.objSelect.value = objItemValue;
// 8.得到select的当前选中项的value
var currSelectValue = document.all.objSelect.value;
// 9.得到select的当前选中项的text
var currSelectText = document.all.objSelect.options[document.all.objSelect.selectedIndex].text;
// 10.得到select的当前选中项的Index
var currSelectIndex = document.all.objSelect.selectedIndex;
// 11.清空select的项
document.all.objSelect.options.length = 0;
凡事
(1)胆大，要敢于打破常规，从相应的解决方案去思考并解决问题。
(2)心细，要针对细微处的问题进入着手，将相应的纷繁复杂的业务中整体相应的脉络，并且将相应的血肉进行填补。
竞争变成驱动力分两种情况：内部项目和外部项目（外部客户）。从内部来看，当组织意识到很多工作自己做比外部获得花更大的成本时，问题就产生了。从外部来看，当公司不再有价格、质量优势，也不能增加其市场份额时，公司也就有麻烦了。
在很多事情去做的时候，由于信息的不对称，以及所做事情时主观的态度，最后就表现为盲目的乐观。
避免盲目乐观要做到如下几个方面：
（1）信息尽可能对称，要了解各方面的信息，分析信息。
（2）要有一定的风险意识，很多事情其实风险就是结果。
难得有时间玩一把魔兽， 输了，有些可惜。把录像仔细看了一下有以下经验教训：
(1)要勤于练兵，作战前的练兵（打猎）是很有必要的，有几次我的部队都在喝水，老是怕死掉。对方的部队却是一直在练兵，部队的作战能力非常高。
(2)将一些缺血的士兵拉回后方休息，不要在前线，将其安排在大本营内部或者将补血站。这些部队的单独操作非常关键。
(3)头脑一定要冷静，特别在大规模作战的时候。因为这个时候，其实双方的力量是比较均衡的，但是攻击那一个，后攻击那一个就很是关键了。其实ALT的要经常使用，观察自己的弱点和对方部队的弱点。
(4)一些参数，每个士兵的血量和钱的多少要清清楚楚；
高层对信息技术的看法
重新设计操作和支持流程 The redesign of operational & support processes
信息技术使用过程中的线性领导
更干的业务导向型的首席信息官A business-oriented highly capable CIO “the IT leader must be a full player” "the CIO must know the business" 商业的机会和许多特定的商业战略
承诺对信息技术进行投资 A commitment to invest in IT.
变革的有效管理 The effective management of change
Lot for Lot--按需订货
MRP的一种订货技术，生成的计划订单在数量上等于每个时间段的净需求量。
ROUNDING PROFILE：是用来定议订购单位是否有小数位。比如：订购单位为KPC，我们允许它有小数位，就设置ROUNDING PROFILE为0002；如果是其它订购单位的，假如我们不允许它们有小数位，我们就设置它为0001。
For each order proposal, the system calculates the date that it must be converted into either a purchase order or a production order so that the purchase order can be sent to the vendor on time or the production order can be transferred to production on time. Naturally, the vendor can only deliver the ordered quantity punctually if he receives the purchase order on time. The same applies to production - the ordered quantity can only be produced according to schedule if the production order is received on time.