2009年3月10日
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今天早上收到朋友的信息说他家的数据库被人干了,很是紧张,但是后面逐步排除,发现mysql安装目录下的数据文件都是正常,从linux历史执行命令日志来看也没有迹象表面是被人搞,同时mysql的错误log里面只有些不稳定的日志。最后搜索到两篇这样的文章,确定的确是权限这个问题导致的,但是为什么服务突然会有这种现象,目前还是查看中,同时整理下这两篇文章,希望能够帮到其他人。
参考的原文:
http://www.yebihai.com/kuangjiaxitong/linux/801.html
http://www.unixdo.com/DataBase/1909.html
[root@localhost ~]# mysql -uroot -p123
Welcome to the MySQL monitor. Commands end with ; or \g.
Your MySQL connection id is 7
Server version: 5.0.77 Source distribution
Type 'help;' or '\h' for help. Type '\c' to clear the buffer.
mysql>show databases;
+--------------------+
| Database |
+--------------------+
| information_schema |
| test |
+--------------------+
只显示这个两个数据库,看不到mysql数据库
解决方法:
此问题实际上是用户没有权限:
1. 关闭mysql,service mysqld stop
2. 启动mysql: mysqld_safe --skip-grant-tables
3. 再打开一个ssh连接服务器,进行mysql操作
[root@localhost ~]#mysql
Welcome to the MySQL monitor. Commands end with ; or \g.
Your MySQL connection id is 7
Server version: 5.0.77 Source distribution
Type 'help;' or '\h' for help. Type '\c' to clear the buffer.
mysql>show databases;
在这个模式下是可以看到mysql数据库的。
在数据库名mysql下的user表中,修改相应权限,比如:
INSERT INTO `user` VALUES ('localhost','root','','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','','','','',0,0,0,0);
如果已经存在了host为localhost的记录,则先删除该记录,delete from user where host='localhost';
然后再进行INSERT INTO `user` VALUES ('localhost','root','','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','','','','',0,0,0,0);
操作。
操作完成后,将两个ssh连接都关闭,然后再重新连接一个ssh,启动mysql,service mysqld start,然后用mysql命令连接mysql数据库
[root@localhost ~]#mysql -uroot -p
密码为空。
[如果此时还连接不上,再重启一下mysql就好了,service mysqld restart]。
然后就可以用 [root@localhost ~]#mysqladmin -uroot password 'newpassword' 来设置密码了。
第二种情况
1.首先停止mysql服务:service mysqld stop
2.加参数启动mysql:/usr/bin/mysqld_safe --skip-grant-tables &
然后就可以无任何限制的访问mysql了
3.root用户登陆系统:mysql -u root -p mysql
4.切换数据库:use mysql
5.显示所有的表:show tables;
这里就可以访问表了
6.查看user表中root用户的localhost权限:select * from user where user='root' and host='localhost'
7.在显示的列表中显示:root用户的localhost的权限都是'N',表示root用户本地登陆不具有权限
8.修改root用户的localhost权限:
update user set
`Select_priv` = 'Y',
`Insert_priv` = 'Y',
`Update_priv` = 'Y',
`Delete_priv` = 'Y',
`Create_priv` = 'Y',
`Drop_priv` = 'Y',
`Reload_priv` = 'Y',
`Shutdown_priv` = 'Y',
`Process_priv` = 'Y',
`File_priv` = 'Y',
`Grant_priv` = 'Y',
`References_priv` = 'Y',
`Index_priv` = 'Y',
`Alter_priv` = 'Y',
`Show_db_priv` = 'Y',
`Super_priv` = 'Y',
`Create_tmp_table_priv` = 'Y',
`Lock_tables_priv` = 'Y',
`Execute_priv` = 'Y',
`Repl_slave_priv` = 'Y',
`Repl_client_priv` = 'Y',
`Create_view_priv` = 'Y',
`Show_view_priv` = 'Y',
`Create_routine_priv` = 'Y',
`Alter_routine_priv` = 'Y',
`Create_user_priv` = 'Y',
`Event_priv` = 'Y',
`Trigger_priv` = 'Y'
where user='root' and host='localhost' //这里需注意是否有这个条件的用户
9.更新一下:flush privileges;
10.然后重新启动下mysql,可以解决问题了
自从加入这个团队后,很少更新了,今天还是冒个泡,纪念自己曾经深爱的BlogJava,记录的点点滴滴。经过三年的努力团队终于迎来自己的一个可爱的宝贝,终于等到你,我们没有放弃,荔枝FM。
昨天无意看了下家乡的新闻,多耶节又开始了,真的好想回去啊,
来源:
三江县茶叶技术推广方案
一、茶叶农业生态模式的推广简介
近几年来,随着经济的快速发展和人民生活水平的提高,科学技术的普及,许多新的 农产品得到了广泛 的应用。三江县引进茶叶新品种,得到了很好的发展。其中有以下优势:
1、三江县气候属热带岭南湿润气候区,雨热同季,寒署分明,雨量充沛,日照充足,多年平均气温18.1度,霜期短,昼夜温差大;土襄以红壤、红黄壤为主,PH值5.6,土层深厚,土襄腐殖质含量高,极适宜茶叶种植。
2、三江县发展茶叶历史早,是茶叶的故乡。早在明朝年间,三江县就有饮茶习惯,现在在该地区流行的“打油茶”就是历史最早的饮茶方式。
(一)、实施目的
通过推广铁观音、绿茶和毛蟹等优质品种,推广标准化茶园、生态茶园建设,实施配方施肥、节水灌溉、病虫草综合防治等技术措施,提升三江县茶叶的综合竞争力
(二)、实施的种类
1、推广新品种:铁观音、绿茶、毛蟹等。
2、推广新技术:标准化茶园、生态茶园建设、实施配方施肥、节水灌溉、病虫草综合防治等技术。
(三),主要实施内容
1、实施地点、范围、规模、作物种类。本项目实施地点确定在和平、斗江、洋溪、林溪、八江等茶叶主产乡镇,涉及示范户300多户,品种为绿茶、铁观音、剑兰茶等。
2、严格按照标准的要求,制定绿色食品一种生产技术规程和绿色食品一茶叶加工技术规程,并严格按照规则进行种植加工。按照《规程》的内容、指标,全程掌控、执行与监测。
3、、 大力推广茶树病虫无害化防治技术。注重改善茶园环境,发挥茶园自然调控能力,坚持以农业防治为基础,发展生物防治,保护利用天敌资源,减少农药的使用次数 和使用量,推广使用高效低毒低残留的环保型农药,禁止使用国家明令禁用的农药、化肥,确保茶叶产品原料达到绿色食品的标准和要求。
4、 实施茶园标准化建设。标准化茶园做到茶园台面前有埂、后有沟,强化茶园保水、保肥能力;安装喷灌设施,梯壁种植绿肥,园间道路种植绿化树,改善茶园生条 件;在园间安装杀虫灯、释放害虫天敌,施用生物农药,增加茶园生物多样性,提高茶叶质量卫生安全水平;实施测土配方施肥、增施有机肥,提高茶叶的质量与效 益。
5、大力开展技术培训。每年开展技术培训5期以上,周边的乡村及其他种植其他农作物规模较大的乡村,按照生产季节的需要不定期的开展技术培训,组织现场观摩或现场指导,推广示范区的经验和做法。
6、在示范区推广测土配方施肥技术和病虫草综合防治技术,进一步提高产品质量和产量。
二、茶叶农业生态模式的推广方法
1、推广的组织形式
(1)推广组织,包括领导组织(副县长—农业局长—乡镇长—村干部)和技术组织(高校—农业局相关人员—村信息员)。
(2) 推广步骤,包括:①示范点建设。挨全县范围内,按山区、平原、方位布置,选择几个示范点。②示范区建设。发挥以点带面的传播作用,以村为单位,由村推广信 息员协同相关人员宣传,组织实施。进行农业绿色产品的生产,政府部分资金资助。③全县推广。组织乡镇领导,技术员到示范区学习,因地而宜,采取多种形式逐 步推广。
2、推广模式
政府—高校科研—县技术部门—村信息员(政—科—技—村)
公司—农户的生产模式
3、推广的方法
(1)大众传播法。使用各种传播媒介,如广播、电视、录像、计算机网络以及报纸、杂志等,通过声像和文字对农民传播科学知识,技术和信息。
(2)集体指导法。通过短期培训班、现场参观指导、工作布置会以及经验交流会、专题讨论等,让广大农民学会相关技术和提高种植。
(3)在农村建立生产基地,组建企业的推广机构,围绕农产品生产经营开展推广服务活动。通过跟公司的合作,合同,订单等形式与农民结成不同形式的利益共同体,实行产、供、销一体化经营和贸、工、农一条龙服务。
4、推广效果
(1)在全县众多乡镇普及种植茶叶。全县茶园面积已达到14.8万亩,有150多个行政村种茶,涉及农户4万多户,涉茶产业人员20万多人。
(2)全县茶园全部开坡改梯,标准施肥,标准管理,实施无公害、绿色食品、有机食物技术标准。
(3) 产业发展快,经济效益显著,产品质量优,获奖多等。全县农民人均茶叶收入1335.3元,占农民收入近二分之一。是三江县农业主要支柱产业、农民收入的主 要来源,为全国重点产茶县。10年时间,三江茶叶共计获得中茶杯、中绿杯、恒天杯、农觉杯全国最高级别和桂茶杯、柳茶杯等区内名优茶评比优秀奖以上112 个奖项,其中国家级奖项38项、区级奖项50项、市级奖项24项。
三、茶叶生态模式推广的评价
1、采用的推广理论和方法
采 用了以点带面以及(公司—农户)的生产模式。采用宣传、培训、指导、服务等推广方法,把这些方法有机结合起来,取得了较好效果。采用的(公司—农户)的推 广模式,这是一个较成熟的推广效果较好的模式。在发展过程中,该模式需要不断加强和改革,形成不同的方式,如“公司+园区+农户”等。
该模式不仅使公司、农户受益,同时政府有政绩。生产出的安全食品可推动社会的进步,经济的发展。
2、推广优点
(1)推广方法运用适宜,易被接受,农民的认知度高;
(2)集约化、规模化生产;
(3)企业化管理运营,管理科学;
(4)公司将农户组织起来,形成了规模优势,充分利用他们得到的供求信息,与农户一起获得利润;
(5)有政府的支持,组织计划得好,推广宣传有力;
(6)该地区的气候、土壤适宜种植, 符合当地的文化,人民易接受,传承其良好的传统。
3、推广建议
(1)坚持合同的厉行,保护农户的利益;
(2)因地制宜地确定适宜的推广形式和发展方向;
(3)完善的推广服务是系统是成败的关键;
(4)调动科研部门、技术推广部门和农民的积极性,是主要的是要保护好三方的利益。
文章来源:
三江茶叶资讯网 广西三江现有茶园面14.7万亩,其中采茶面积10万多亩,年产干茶7000吨以上。全县有400多家茶叶加工生产企业,生产的主要产品有曲毫、毛尖、松 针、黄芽、龙井43、乌龙茶、红茶等。2000年,三江茶叶开始上规模,但由于注册品牌不多,只有“高露茶”,“丹采”、“程阳桥”,知名度不高,茶叶价 位低,难以发展壮大茶叶产业。2002年开始,县委、县人民政府意识到了品牌的重要性,委托茶叶主管部门开发优质茶参加国内茶叶名优茶评比活动,并取得了 较好成效。
目前有7.54万亩通过无公害茶叶产地认定,有0.21万亩通过有机茶产地认证、有0.3万亩 通过茶叶A级绿色食品基地认证。 该县还引进先进的加工企业来提升茶叶产值,打造三江茶叶品牌,通过采访三江茶叶资讯网站长我们了解到就拿高露茶厂来说,目前自己的工厂都是引进了 浙江一些知名厂商的设备,加工出来的茶叶质量和效率上都有了很到的提升,比如三江春品牌,高露茶,春茶龙井,乌牛早来说,利润比过去高了一倍还多,这些年 加工的春茶基本都是不够卖的,所以很多老客户都是提前预定,这在以前是从未有过的现象。由此可见三江茶叶人在发展的过程通过不断的调整自己茶叶布局和加工 技术,不断取得新的成绩,使得三江茶叶的名气在国内国外更加响亮。而三江茶叶在取得这些成绩的今天也是靠昨天一步步的积累,以下简单回顾下三江绿茶过去这 些年的发展历程。
2002年,由县扶贫开发办马湾异地安置茶场选送的“马湾剑毫”和“马湾竹叶青”茶夺得了第三届“桂茶杯”特等奖,“马湾银针”获一等奖。
2004年,“创造品牌,打造精品”被县政府提上议事日程,每年安排5万元专项资金聘请武汉茶 叶专家来三江开班培训制茶人员,并研制名茶参加国内名优茶评比,获得好成绩,提高了知名度。当年广西生态茶叶论坛暨第四届“桂茶杯”在三江举办,三江天池 茶业有限责任公司生产的“天池绿剑”、“碧舫绿茶”获得特等奖,“三江天池绿剑”还获得广西首届名优茶擂台赛擂主称号。
2005年,三江县首次组织茶叶加工企业参加“中茶杯”名优茶评比,三江天池茶业有限责任公司生产的“天池绿剑”、“碧舫绿茶”和三江县多耶楼茗茶产销部生产的“剑兰”获得第六届“中茶杯”名优茶评比特等奖。 之后,三江县政府每年都组织茶叶加工企业参加国内的名优茶评比活动。2006年第五届“桂茶 杯”评比中,三江绿茶公主茶馆生产的“三江玉芽”和“三江绿雪 ”获得一等奖。在同年的柳州市“冠亚?兰湾国际杯”名茶评比绿茶组中,三江县多耶楼茗茶产销部生产的“大歌仙子”获得茶王称号。
2007年“家福兰馨”茶参加广西第三届名优茶擂台赛获得“擂主”称号。在柳州市东郡会所举办的“东郡杯”上,三江县多耶楼茗茶产销部选送的“三江春”夺得茶王称号,“剑兰”和“古利龙井”分别获得金奖。
2008年在第六届“桂茶杯”上,“大歌仙子”获得特等奖,“布央翠芽”、“布央仙剑”、“天 池绿剑、“三江春”获一等奖。同年,该县成功举办了首届茶王赛,20多个茶叶企业选送茶样参加比赛,评出了“大歌仙子”为一等奖,“冠碧螺春”和“三江碧 螺春”为二等奖,“仙剑茶”、“三江曲豪”、“天池毛尖”为三等奖。
2009年,三江茶叶参加柳州市举办的首届“柳茶杯”上,有6个茶样获奖,其中三江县生态园茶 厂生产的“银针”茶与“嘉木王”茶、三江县多耶楼茶业有限公司生产的“大歌仙子”茶获一等奖。参加第七届“桂茶杯”评比上,有9个茶样获奖,其中“天池绿 剑”获得特等奖,“侗族大歌仙子”和“布央仙剑王”获得一等奖。参加由中国茶叶流通协会主办、信阳市人民政府承办的“恒天杯”全国名优绿茶评比上,“天池 绿剑”和“大歌仙子”夺得 “恒天杯”金奖,分别排在43名金奖的第三位和第三十三位,“仙剑”夺得银奖,获奖率100%。 今年以来,喜事频传。3月,在柳州市第二届“柳茶杯”名优茶评比活动三江夺走全部一等奖和2个 二等奖,占参赛茶样的50%。它们分别是“一等奖”:三江县家福茶业有限公司生产的“三江春雨” 、三江县侗香名茶茶业有限责任公司生产的“侗香春芽”、三江县民兴茶叶专业合作社生产的“三省坡茗银针”; “二等奖”:三江县家福茶业有限公司的“家福兰馨” 、三江县侗香名茶茶业有限责任公司的“侗香翠芽”。 4月,在第五届“中绿杯”全国名优绿茶评比中“天池绿剑”茶荣获金奖第七名,“三江春雨”获得银奖第38名,“布央仙剑”获得优秀奖第41名,继续打造三 江绿茶品牌。
在今年6月19日刚刚结束的“2012年北京国际茶业展”,三江茶叶获一金一铜的好成绩。 近年来,三江县人政府共投入了600多万元聘请茶叶专家到三江培训制茶人员和研制名茶产品,尤 其是2009年度,县财政一次安排25万元资金组织茶叶企业参加广西第二届春茶节活动和在三江举办的广西有机农业(茶叶)论坛,同时安排专项资金聘请了两 位国内知名茶叶专家担任三江技术顾问。今年又规划投入400万元创建全国有机茶叶生产基地示范县和申报“中国茶叶之乡”,如今已到位资金80万元。据统 计,该县茶叶共在区内外获得奖项57个,其中特等奖4个、金奖5个、擂主称号2个、茶王称号2个,取得商标注册9个产品的QS认证5个品牌。同时获得 “广西无公害茶叶生产示范基地县”称号和“全国重点产茶县”称号。
未来十年,三江县将发展标准化茶叶林20万亩,建设规模茶叶加工企业13家,创建全国茶叶品牌10多个,茶叶年平均产值将达到6.4亿元。力争成为全国有机茶叶生产基地示范县和“中国茶叶之乡”。
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昨晚3B大战站满了新浪微博,度娘的股价上扬了,估计心里爽了一把于是她更新了快照,否则很多苦逼的小站长又担心被度娘K站了。今天一查发现度娘把自己的小站更新了快照到28号了,根据自己的"三江茶叶"关键字查找,发现自己的
三江茶叶资讯网突然飙升到第一页第三条记录了,而第一条则是我自己本人维护百度百科词条,而这个词条是有外链到自己网站的。本人也是刚刚接触SEO,高级的操作技术暂时不是很会,但是发现其实SEO很重要的一点就是选择网站的关键字和提供高质量的外链,通过实验证明这两个因素的确提高网站搜索排名非常有帮助
很久没有写技术文章,人懒了,最近唯一做的就是在Linode上买了个VPS空间,目前用东京机房感觉速度和服务方面都不错,需要的买VPS的朋友记得用我的优惠码
http://www.linode.com/?r=ad0fc510be6cfdc5c0081ead3dfb1084e5573456,我可以免费提供些技术上的支持
,给帮家里做了个茶叶资讯网站,三江茶叶资讯网
http://www.gaolucha.com 算是给家乡的茶叶发展做点信息化的贡献吧,家乡是全国三十个贫苦县之一,在自己学习如何做站长的同时也希望能够给家乡的老百姓茶农门一点点帮助,这就让我很自足了。朋友们看到了别忘了来逛逛,目前在完善中,欢迎拍砖啊,联系方式可以在博客首页看到,欢迎骚扰
和以往一样,每年都习惯做些流水账的总结,可是2011貌似没有什么东西特别的,很平淡。先说说工作方面的事情吧,3月份从在爱立信3PP公司跑出来后,直接来到现在的创业公司,4月份休假回家一个月。从工作的性质上来说都差不多,只是工作量比以前更大些。毕竟创业公司忙点是正常的,尤其是创业初期不忙就麻烦了。从事SNS方面的开发,单纯从技术层面来说倒没有什么太多东西,无非view+cache+db的模式是很成熟的方案。再说现在没有多大的用户量,这个也是蛋疼的地方,SNS的推广是非常艰难。这点深刻的和市场推广的人员去体验过,不过话说回来很多推广的方法值得检讨,公司花在这方面的钱是不少的,但是效果甚微,而且推广上没有形成一个环环相扣或至少有点关联的模式来做,几乎每次都是独立的方式来做。虽然是在模式,但是这个问题值得更多思考。从个人技术上面来说没什么提升,只是在Android方面学了点皮毛,开发个APP啥的还是能玩玩。
生活方面则有比较大的变化,10月份把小孩老婆都带下来了,随即也从城中村的房子搬了出来。虽然多花了点钱,但是为了小孩,没有办法,基本还能顶住。现在别的都不缺,就他妈的缺钱。过去一年公司的业绩很糟糕,老大也跟我聊了一阵,其实我完全可以理解他的想法,的确公司业绩这么差,我们都不太好意思说年终奖,虽然说我只技术这块的,业绩不好只是市场那边,但是一个创业公司就得有一起面对的决心和勇气。但是我们得检讨或总结一下我们哪方面做得好,哪方面需要改进,而不是一而再的犯同样的错误。要是不吸取教训,2012将又是个颗粒无收的一年,但我相信不会,会慢慢好些。
过去的一年没有读什么书,惭愧
http://www.aqee.net/2011/01/24/on-improving-when-your-friends-arent/
本文是从 On Improving When Your Friends Aren’t 这篇文章翻译而来。
刚好看到一位读者在 “Having Your Own Ethics is Lonely” 这篇文章上的评论。他问了一个在成功路上最困难的问题 —— 当你在发展进步、而你的朋友原地不动,这会发生什么?
我在寻找一些建议指导,所以我找到了这个博客。四年前我就感觉到不快乐。我生活平困,没有出路。我决定认真反省一下我的生活,决定要改掉一些坏习
惯,去培养一些好习惯。我还找了一份兼职来增加收入,自愿的选择一种相对清贫的生活方式。情况发展的非常好!我经济开始好转,我有了能力去学习我想学的东
西。我比以前更加健康更有能力了。我想我知道上帝是什么,我每天都在进步。但是,我不再和我的一些老朋友联系,因为我不再想和他们一起做那些我如今不想做
的事情了,他们不在乎对自己是否有益。某种程度上,坦白的说,他们不再对我有用。我更愿意和那些我敬仰和尊敬的人交朋友。我不愿意对他们说我心底里认为他
们都是不怎样的人。他们没有做任何伤害我的事情,但是我不再希望和他们在一起。这种事情你怎么想?
毫无疑问,这是成功路上最难解决的一个问题。
大部分的人们在建立了相互关系后都不愿意去改变这种状态。但如果你在快速的发展进步,这会造成不平衡,疏离老朋友,造成朋友关系破裂。
也许这最糟糕的时刻是当你在进步中但还不稳定时。我记得有一次,我订了一个巨大的健康计划。大量的健身房减肥运动,彻底的健康的节食。但是我的一个兄弟,当我们在一起时他总是吃一些垃圾食品。匹萨,鸡翅,汉堡和油炸食物等。
我们过去在一起会做很多事情。要么逛街,要么玩游戏机,要求去酒吧,要么去最便宜的小饭馆吃饭。我们会点匹萨和啤酒,或鸡翅和啤酒,或汉堡和油炸食品,就像这样。
那时我的大部分朋友都十分的健康,我经常和一些运动员,健身爱好者,还有击剑运动者一起出去玩(我当时是个击剑爱好者)。唯独和这个特殊的朋友在一起时我们会找一些小啤酒馆和一些匹萨,或者玩街机。
说老实话,我从来没有真正回答过这个问题。我还是和他一起去玩,当他在时我的节食计划会暂停。可最终我还是去了其它的城市,人在通过这种方式对自己
进行分类。现在我们有时相互探访,这已经不是个大问题了,因为好习惯已经养成。但是当你第一次去试图培养好习惯时,你可能会被动摇,是的,有点难。
我过去非常喜欢打扑克,而打的很好。很多朋友都是我的牌友。某时期我不再玩牌(我应该找个时间好好写写这个故事…).
总之,当我不再玩牌,我失掉了很多牌友。不是特意的,但这些朋友在空闲时间里仍然玩牌,而我却不是。我不断的受到邀请,但总是让他们失望,慢慢的,我们之间产生了距离。事情就这样,很自然的发生了。
我跟很多人讨论过这个问题。基本上,可以得出这样的结论。
1. 你在生活的某些方面得到很大的进步。
2. 极少数人愿意和你一起进步。这个比例大概少于1%。也许你的朋友中找不出一个这样的,如果有一个,那你是幸运的。
3. 另外一小部分人仍然和你很好,敬仰你,一切会跟以前一样的好。这种人估计会占到10-20%。
4. 有一部分人会自然的离你而去。
5. 剩下这部分人和你的关系会变的很别扭。
如果你没有经历过这样一个短期里大幅进步提高的阶段,你可能理解不了这些。这听起来、感觉起来让人很沮丧。可是当你看那些成功人士时,你会发现这是他们逃避不掉的一劫。当你的朋友进步发展很快时,你的感觉就会是很复杂的。
当然,并不是所有的都是这样。在一些罕见情况中,也会有一两个朋友跟上你的步伐和你一起进步。一些朋友会跟你保持很好的关系,忠诚于你们的友谊。但
很多你的朋友会在当你进步时感到不适应。就好象是,这会打击他们的自尊心。他们知道你和他们有相同的背景,跟他们相似的性格,但你却在进步成功。他们也可
以,但他们却没有 … 所有,从某种方面来说,你的进步对他们来说成为一种侮辱。这让他们感觉很不舒服,和你在一起时显的沮丧。
事实就是这样,不论你做了什么,不论你做的如何的得体、和气。如果你还跟以前表现的一样,他们会认为你虚伪。如果你表现的有所不同,他们会认为你已经脱离团体。
并不是所有人都这样。有些朋友仍会很你很好,永远是你忠实的朋友。但很多人都会这样。
我知道如果这种事情从来没在你身上发生过,你会对此感到很奇怪,但这确实是种常见现象,我已经见过不少,而且从很多成功人士那里求证证实过。
那么,现在该怎么办呢?
其实,如果是你正在取得了一定的成就、赢得得一个好名声,这时你遇到的朋友会保持对你现在的印象,以后会一直支持你。
你要学会不停的创造这种机会,善待他人,另一方面,尽可能的接触各种不同的人,看看究竟什么样的关系是最终会被淘汰的。
我四处对人说“给我提要求,我会尽我的努力”,因为正是这样我才遇到了我几个最好的朋友。当你对人好时,90%的人不会真正的察觉到,9%的人会以理相报,但仅此而已。但剩下1%的可能最终和你发展成难以置信的好朋友关系、或成为同事或合作者。
这1%让一切都变的值得 … 获得巨大的友谊、和志同道合的人一起讨论问题,这比什么都值。这并不是只从适用主义考虑 —— 我指的是,从任何层面考虑,这都是非常的值得的。
所以,我建议你慷慨的去帮助别人,给人提供帮助,让你对他们有用。
这样一来你主动交结一些朋友也会变的更容易。你也可以考虑做一些公共作业,就像我现在写这篇文章一样。我回复和反馈读者,努力从人们那里得到好的印
象,这样人们愿意接触我。不管怎么说,没有任何基础的和人们交流是再糟糕不过的一件事了。很显然,多做自我介绍很管用,但这有一个鸡和蛋的问题。同时,你
也应该考虑拥有一些公共平台,这样当人们接触你时会让他们眼睛一亮。
最后的思考 —— 我不会谴责这种事情,我知道你在想什么。但大多数正常的人都会有想法。这句话 ——
“可是,我没法再和老朋友接触,因为我不再想参与他们所做的事情、成为他们中的一员,他们根本不在乎对他们自己的进步是否有益。某种程度上,这话有点直
白,他们不再对我有用” —— 你可能永远不愿意说这样的话。
我们没有必要按这种方式思考这个问题。也许并不为过,但没必要也不合适。如果你在这样想,你也要用一种得体的方法说出来。你绝对,绝对,绝对不能只想着“有用没用”形式上的朋友关系,就像我的另一篇文章 —— ”How to Avoid Exchange-Based Relationships。”
寻找有共同目标,共同爱好的朋友再正常、自然、正确不过了。但不要只想着这个人是否“有用” ——
如果心里抱着这种思想,人们之间会产生不信任。我在马来西亚旅游时遇到一些朋友,我们只是一起游玩一起探险。他们不是那种很有野心的世界征服者 ——
他们只是一群不错的友善的很好的人。我们一起玩,联系,这感觉很好。
我有时惊讶于要和一些没有丝毫相同背影的人见面,可是后来我们竟然在某些新目标上找到了共同的话题。我理解,就好象如果你戒烟戒酒了,你就会尽力减少和你那些喜欢泡酒吧的朋友们一起相处的时间。(以后,当你戒掉之后,你可以考虑在和他们恢复联系)
我并不喜欢专寻觅一些有志向,不停的进步的朋友。在这个世界上很多的人都没有野心,没有很高的成就,但他们却是真正的友善正直的人。这些人很值得你
去认识,也许你应该调整一下关于朋友的标准。对那些只有破坏性没有建设性的朋友关系绝对的要放弃,但你也不要把朋友标准的门槛设的太高、以免失去了很多应
成为朋友的人。
衷心的祝福你们,同时感谢提出了一个这么好的问题。
上周去参加了灰狐社区10周年纪念所办的技术沙龙,也许是很多人没有留意到这个活动,报名的人员不多,才10多个人,我是第4个到达会场,准时到
场。不过可能那个广州假日文化酒店不好找,好几位兄弟都迟到了。一阵寒暄后,各种话题就开始了,气氛很轻松。几乎什么话题都有,从3Q大战到新浪微波,Android,HTML5,移动互联网等各方面的东西,都很热烈,其中就有两个来自不同创业团队的,而他们关注的就是移动互联网方面,LBS+SNS+HTML5业务的整合,以及基
于HTML5
游戏方面的开放。虽然网上已经吹得很火,但我没有想到在这么个小的聚会里就有2位成员来自创业团队,看来大家都为迎接这个时代准备着,而回来自后跟在
OSChina认识的丁兄聊了一下,居然他们也是这方面的,而且还拿到了国外的风投。他还热情邀请我去他们团队那参观一下,我很期待这个学习的好机会。而
在成都的灰狐组织里面还有不少做这方面的,估计老大Allen就是其中一个。无意中在网上还看到了淘宝做的基于HTML5技术的客户端,以及一家基于
HTML5的游戏团队,这种速度的确是让人瞠目结舌。只能说明在目前HTML5技术已经开始进入产品研发的阶段了,如果你还在认为它不够成熟而不去关注的
话,现在则应该改变观念了。尤其作为一个技术人员,对外界发生的技术革命要有一定的敏感。而不是整天沉醉于那个该死无聊的业务逻辑和永无止境的项目会议
中,否则移动互联网爆发的时代不再属于你的机会。要知道上个互联网爆发的时代还是1997-01年,网易 新浪 搜狐
腾讯就是这个年代拼出来的,这样的机会不多,当然也许你会说现在去做的人也不一定成功啊,当然上帝都不会保证你成功。但是是一个尝试的机会,就我自己而言
已经28岁了,啥都有了就是缺钱,哈哈,恨不得挽起袖子来干一通,因此我会学习更多的东西,等待适合的机会。我相信只要努力这个机会会很快来临。你做好准
备了吗 ,ITer?
记者:公司产品研发和技术团队的情况是怎样的?
王航:目前我们的技术团队还处在建设阶段,目前有十几个人,CTO唐品玉来自雅虎中国,是资深的架构师和技术管理者,他去年加盟好大夫在线之后,重新规划了技术体系,目前的团队已经形成了包含架构、开发、测试和运维的架构体系。虽然人不多,但已经开始有明确的分工,有这样的架构后我们的团队将来可以很容易扩展。
更重要的一点是我们开始建立团队的学习体系。我们会让每个人都融入到这个学习型团队中,让每个技术团队成员都了解公司的每一条产品线,一起进行项目分析讨论,和团队一块成长。
在这个过程中间,对处于成长期的程序员来说,是最好的学习过程。我们也会把很多新项目独立地交给一个年资不是特别深的程序员,给他挑战,提升他的能力。
记者:如何激励员工在创业型公司的发展呢?
王航:我们有很好的激励员工的办法,一方面,我们会为技术人员提供一个不断面临新挑战、有足够成长空间的环境。好大夫在线在未来五到十年不会遇到发展的天花板,因为这个行业太广阔了。
这对我们的技术人员来说既充满着挑战又面临着众多机遇,从技术本身来看,技术人员无论是从代码编写到设计架构,还是转向项目经理或技术经理以及转向产品,在发展过程中都不会遇到天花板。这个行业可以给他们提供足够的发展空间,充分发挥自己的潜能。
另一方面是技术人员会跟我们团队一起享受成功。这个其实也是很多创业团队要解决的问题。在发展越快的公司,越需要一个机制,鼓励有价值的人参与进来、留在这,我们采取了股权激励机制来解决这个问题。
股权激励机制的核心是和大家一起分享机会和成功。好大夫在线愿意把医疗这个巨大行业中的发展机会和整个团队分享,愿意让我们运营团队中那些对公司负责任、对整个行业理解、有热情、愿意投入的人成为这家公司最终的控制人。
现在我们正是使用这种股权激励机制来鼓励整个团队,不光是技术团队。
去创业团队历练获得成长
记者:你怎么看技术人员加入创业团队?
王航:我觉得创业代表一种激情,是每一个人都应该拥有的理想和抱负。除了独立创业之外,还有两种创业机会始终摆在你面前:
第一种是在公司做好工作,有激情地去面对自己做的这件事,有强烈的责任感把这件事做到这个行业第一,这个本身就是一个创业过程。
第二种,加入一个创业型的团队,和同事们一起体验创业困难、解决实际问题,这对一个人的职业生涯发展,非常非常有价值。
在大公司,人往往就像一个螺丝钉,有稳定的分工,解决固定的问题,在一个位置上几年不变;而在好大夫在线这种创业型的团队,我们所做的事情以前没有任何人做过,你每天遇到的问题是正规大公司所无法遇到的,甚至是整个行业都没有面对过的,你会发现没有规则可以遵循,没有案例可以抄袭,必须独立分析、思考,使出浑身解数去对付。这种经历对一个人的能力提升、经验积累非常有好处。很多人喜欢创业团队,就是喜欢对付那些从来没有人遇到过的难题,希望成为行业中第一个解决此问题的人,体验行业第一高手的感觉。所以,我觉得,每一个年轻人都应该到创业团队待几年,通过历练去体会困难、获得成长。
最后说一句,我衷心希望每位程序员都能够创业成功! 在自己的岗位上,在创业性公司,自己独立创业都能成功!
2010年很快就要过去了,也该回头看看自己过去一年看了点啥书,再说作为一个苟活于和谐社会下的“挨踢”人,不多瞄两眼怎么混呢。
技术书籍:
Android在09-10年的发展可谓势如破竹,搞得老乔郁闷得不行,怎么说也得关注一下吧,于是瞄了两本书,自己玩了些小东西,在XT701上玩也是不错的。再说说不定哪天失业了回家也能开发个App丢到MMarket上赚点广告费呢:)
《Android SDK开发案例大全 》其实09年买的,断断续续看,当字典用还不错。看了大概70%
《Android 产品开发与创赢路线》这本书的思想很不错,是EOE团队的杰作,总体还不错。看了总体内容的80%左右,尤其是UI这层的东西还是非常重要,用户交互性,可用性问题得到强调。
《高
效程序员的45个习惯--敏捷开发修炼之道》其实这本书在公司书架也有,只是我喜欢自己拥有的感觉,躺在床上可以随便翻翻。总体内容很好,尤其在实施敏捷
开发的团队中更为明显,比如说XP,SCRUM在实施中的问题,最重要就是叫程序员如何改进和注意这些问题,这点很重要。国内很多做技术的都很浮躁容易忽
略这些问题,有的甚至认为编码没有什么技术可言,是低等的活,其实未必,尤其是在你所写得乱七八糟代码被别人修理成一片文章一样秀丽的时候,你就很惭愧,
我就有过类似的教训。因此,最好不要动不动就说那样的话。建议可以看看《clean
code》这本书,国内也有出版叫《代码整洁之道》,非常不错,不过没有完全看完。《高效程序员的45个习惯--敏捷开发修炼之道》这本花了一个多星期看
完。
《轻松Scrum之旅--敏捷开发故事》由于团队里面采用敏捷开发方式,之前没有接触过Scrum,因此找了些资料和书籍,网上推荐这
本IBM的Scrum团队写的书,于是利用个周末去新华书店找到翻了一阵内容,感觉不错,回来到网上买,无耻点了:),本书写得很生动有趣,以一个完整的
故事来完成对Scrum相关东西的诠释很逼真,的确是一本看了觉得很舒服,国内这样的书的确不多,而且敏捷的理念不只是在软件开发中,甚至贯彻到生活中的
各种人和事。写法很巧妙,以关毅团队的成长过程来实现全面的铺开。的确难得,不过个人认为如果这本书有几个地方还可以加强一下就更完美了,这个在我的blog中有读后感记录,本书利用2个星期左右断断续续看完。
《GWT
揭秘》这本是国内唯一一本GWT2.0的书籍,整本书的内容只是在引入门的过程还行,只是个人认为受到当时的条件限制,作者没有很好扩展GWT在企业应用
过程中要重视的内容展开,而且GWT也演变得很快,比如书中的EXT-GWT这样的东西,貌似还不太成熟,期待GWT3.0吧,就这几年的发展来
看,google对GWT的投入还是有了不少的进步。Spring团队也开始了GWT方面的支持,据说Android将来也可能和GWT整合到一起。然而
目前公司用的Smartgwt也发展得不错。 本书断断续续看着,还没有完整看过一遍。
《Java测试新技术--TestNG和高级概念》
这本书翻译得不怎么好,看了英文原版的还不错,只是不妨碍理解,自动化测试越来越重要,尤其是在持续集成中如果没有自动化测试来协助和保证代码质量,还真
是很麻烦。加上以前所在的公司都不重视,所以这块欠缺比较中,现在争取补回来,这本书没有看多少,估计30%这样吧,还得努力。
非专业书籍:
《赚钱老板的经济学 看穿数字不吃亏》
《赚钱老板不告诉你的数字经济学》
这两本书的作者都是日本人 山田真哉 先生写的,写得很不错,作为床头读物,又可以读懂些数字方面的经济学,对数字更敏感,做生意的朋友可以看看,其实这个作者还有一本书叫《为什么卖钓竿的小贩不会倒》也是畅销书据说卖了250万本。
《5小时熟识金融常识》
这
本书是郎咸平先生推荐的,很喜欢他的风格,虽然他说的并非全对,但是他让我们如何思考问题,思考潜在危机。难得的人才,在国内很多所谓的XXX学者都是被
GF操纵来愚民的。看了以上的书籍可以加深对官方的XXX数据统计的理解,或是点点头,或是摇摇头,不过我相信后者居多
《美丽英文全集》
这套书去年买的,也很不错,中英文对照版,有散文,哲理,爱情等4个类型,消遣行书籍,有利于提高阅读能力和翻译能力,其实涉及到一些翻译的技巧,很多人把英文翻译过来就很生硬,作者在这方面的确做得很不错,尽可能的把意境意思翻译出来。
2010
年也忽略了些东西,由于工作内容的原因,在linux shell python 方面和HA
NoSQL方面的投入时间不多。技术在更新,人也要保持进步才行,2011希望把down下来的许多原版书籍选择性的看一些,毕竟好书太多,看不过来。还
是很喜欢加菲猫说的那句,The more you learn the more you know ,the more you know the
more you forget ,the more you forget the less you know ,why bother to
learn ?
目前巴萨青训系统共有12支梯队,从U8队到U19队,共有超过240名学员。寻找这200多名小球员是巴萨青训的基础。卡佩利亚斯讲道:“巴萨设有专门
的球探部门,在全西班牙有20名球探负责寻找天才。但巴塞罗那的原则是,首先寻找巴塞罗那地区的天才,其次是加泰罗尼亚地区,如果还有一些位置没有好的球
员,我们再到西班牙境内寻找,最后才是外国球员。”记者在当天训练的U17队中发现一名黑人球员,卡佩利亚斯介绍:“这是名喀麦隆球员,叫埃托克
(Etock)。他不是埃托奥的亲戚,但也和埃托奥有关,他在喀麦隆的埃托奥基金会踢球。来到西班牙参加Canal+电视台系列赛时被我们发现并留下。”
拉马西亚驻地主管福尔格拉告诉记者,目前住在拉马西亚的主要是加泰罗尼亚地区但非巴塞罗那省的孩子,其次是巴伦西亚、阿斯图里亚斯、穆尔西亚和安达卢西亚
的孩子,“马德里的孩子一般没有,马德里的一般都去皇马了。一般来说也没有巴斯克的孩子。这是一种互相尊重的选择。”此外,随着梅西在巴萨大获成功,巴萨
也逐渐放开了对外国青年球员的引进。目前住在拉马西亚的还有来自喀麦隆、塞内加尔、尼日利亚、阿根廷和巴西的小球员。这些孩子遇到的问题和当年梅西遇到的
一样,他们不能参加全国青年比赛,只能参加加泰罗尼亚地区比赛,但身为巴萨青训球员,他们有资格代表巴萨参加职业联赛。
尽管巴萨青训营中的外援已经比梅西时代多了不少,但就整体而言所占比例仍旧很小。卡佩利亚斯解释说:“如果是外国小球员,比如阿根廷、巴西或者其他欧洲国
家的,他们必须是非常非常出色的球员。长年的经验告诉我们,最后能够进入一队并有所成就的球员,都是一些家人伴其左右的球员,比如梅西、普约尔、皮克等
等,他们成长时都和父母在一起。所以如果我们认为他们没有比如像梅西那样的天赋——当然这是很困难的,梅西是20年才出一个的球员,我们不会认为将他们引
进到巴萨是个好主意,就算他们的水平要比现有球员高。从小就要离乡别井,对他们来说很困难,最后还有一个高成本的问题,俱乐部为了让外国球员的家人陪伴这
些孩子,要为他们的父母提供工作。”
2.训练:15岁前不练体能
按照记者的设想,巴萨能出产如此多天才,球员肯定是自小球不离脚,小球员进入青年队后将获得大量的训练比赛时间。但让记者吃惊的是,巴萨各个梯队每天的训
练时间其实只有一个半小时,即一场比赛的时间,孩子参加俱乐部作业辅导的时间甚至都要超过训练时间半个小时。卡佩利亚斯解释说:“俱乐部所有梯队的球员每
天最多只训练一个半小时,我们从来不会训练超过一个半小时。U8和U9年龄段球员一周训练3次,外加周六的一场比赛。U12以上的梯队每周训练4
次,U16以上的球队每周训练5次,与巴萨二队一样,都是每周末有一场比赛。小球员都有暑假,U16以上一般是30天,年龄越小假期越长,可以长到45天
或50天。”
为了让小球员获得更多和家人在一起的时间,巴萨近年甚至放弃了参加圣诞节锦标赛的传统,“很多年前我们的梯队会利用圣诞节到国外参加青少年锦标赛,但现在俱乐部认为圣诞节对球员和他的家庭非常重要,孩子在圣诞节期间都要和家人呆在一起。”
卡佩利亚斯还透露了一个重要的训练原则,那就是15岁前绝不安排体能训练和身体训练,只踢球,“15岁以下球员的所有训练都是有球训练,主要是训练技术,也有一些位置上的训练。15岁以上才开始训练体能和身体素质。”
另外,俱乐部还明文规定必须尊重每一名来到青训营的孩子,“所有球员必须保证35分钟的出场时间,在巴萨青年队中不可能出现一个球员3个月不打比赛的情
况,这些都是教练必须遵守的章程。我们从来不会在赛季中告诉小球员回家不用再来训练了,我们都是在一个赛季结束后才做决定。”
不少现役球员回忆当初在拉马西亚的成长经历时,都会想到每天往返于俱乐部和家里的几个小时的漫长旅途。如今在拉马西亚训练的孩子长大后再也不会发出这样的
感慨,因为巴萨解决了所有后勤问题,卡佩利亚斯透露:“所有在巴萨青训营训练的孩子都是一分钱都不用付的。巴萨青训有两种运作方式。一种是那些住在巴塞罗
那或者加泰罗尼亚地区的孩子,他们像所有孩子一样上学和家人住在一起,俱乐部会租车从学校接他们来训练,晚上再送他们回去。天天如此是一笔很大的开支,但
俱乐部认为这样做很值得,因为俱乐部很看重家庭教育对孩子的影响。另一种方式是,不住在加泰罗尼亚地区的孩子,最小的12岁,他们住在拉马西亚,俱乐部负
责一切的生活开销以及学费,包括请老师到拉马西亚上课等等。”
3.政策:50%一队球员自己培养
近10年来巴萨青训营人才辈出,而皇马却青黄不接,直到本赛季皇马才将格拉内罗和阿韦洛亚等漂泊在外的青训才俊召回队内。西班牙队以巴萨球员和打法为基础
夺得欧洲杯后,以巴萨为榜样批评皇马青训差的声音越来越大。如今瓜迪奥拉主政第二年,一队中有12名出自青训营的球员。
卡佩利亚斯认为皇马的问题并不出在青训营本身,而是一队没有给青训球员足够机会,“这主要是因为巴萨培养出的球员一队用,皇马培养的球员他们自己不用。最
重要的是,一队主帅是否有勇气给青年队球员机会。皇马的球员不是不好,只不过巴萨给青年球员的机会更多,多过皇马给青年球员的机会。”
卡佩利亚斯详细解释了巴萨对青训球员的使用政策,“巴萨的目标是一队至少有50%的球员来自青训营。这并不是一个口头原则,而是明文规定的章程,50%的
一队球员来自于巴萨青训营,另外35%的球员由西班牙国内最好的球员或者欧洲最好的球员构成,比如像亚亚·图雷和凯塔,最后15%的球员必须是世界级球
员,就像伊布、亨利或者埃托奥那样的球员。目前的情况是,这15%的球员里面有梅西、哈维、伊涅斯塔等从青训营培养出来的球员。”
卡佩利亚斯认为巴萨最为辉煌的克鲁伊夫时代和目前这个时代,都是重用青训球员的时代,这种巧合恰恰印证了重视青训对球队取得成绩的重要作用,“巴萨重视青
训的传统并不是一个拉波尔塔时代的规定,自从克鲁伊夫时代开始,球队就已经贯彻这种理念。那个时代的巴萨就有瓜迪奥拉、塞尔吉、费雷尔、阿莫尔等本土球
员,外加贝吉里斯坦、欧塞维奥和亚历山科等签来的西班牙最好的球员,最后是大劳德鲁普、罗马里奥、罗纳德·科曼、斯托伊奇科夫这样的世界顶级球员。那个年
代,克鲁伊夫带队取得了5个联赛冠军和首座冠军杯。”
具体到如何实施50%球员出自青训营的政策,卡佩利亚斯说道:“我们的目标是每一个梯队到了19岁后,可以有3到5名球员进入二队,这就是一队的储备队。
然后这些进入二队的球员有1到3年时间参加比赛,看最终是否有运气进入一队,或者在别的球队得到机会。我们的目标是在两年内将一队50%出自青年队球员的
比例提高到70%。但很难说出一个具体成材率,具体说这240多人中最终有多少人能打出来成为职业球员甚至进入一队,因为有太多因素左右他们进入一队,比
如说要看一队的教练是谁等等。”
对于皇马与巴萨在青训上的差距,拉马西亚驻地主管福尔格拉讲道:“首先是因为巴萨的打法太特殊了,太具攻击性了,而且巴萨长时间坚持一种打法,所以巴萨要
找球员找自己青年队的最适合。皇马现在的主教练是佩莱格里尼,之前或者之后可能是卡佩罗或者别人,皇马没有长期坚持一种风格。一队教练一定要对年轻队员有
耐心。瓜迪奥拉出自巴萨青年队,他很清楚巴萨青年队的质量,他也知道一队的风格,青年队的球员最适合。”
4.专长:盛产4号和6号
从阿莫尔到瓜迪奥拉,再到如今的哈维和伊涅斯塔,还有远在阿森纳德法布雷加斯,巴萨盛产“4号”早已闻名天下。但直到梅西横空出世之前,巴萨锋线长期为斯
托伊奇科夫、罗马里奥、罗纳尔多、罗纳尔迪尼奥、埃托奥等外国球星霸占(梅西已算“本地人”),这是否意味着巴萨青训营在培养中场上有优势,而在培养前锋
上有所欠缺呢?
卡佩利亚斯认为巴萨培养前锋的能力已经大大提高,“当人们说4号时,指的是343阵型中的中前卫,也就是组织者。现在巴萨踢的是433,现在这个中前卫被
我们称之为6号,相当于343中的4号。343中的4号是更荷兰足球、更克鲁伊夫式的组织方式,他的作用是控制后防。我们有盛产4号的名声,因为俱乐部出
产了米利亚、阿莫尔、瓜迪奥拉、哈维等众多这个位置的球员,但目前的巴萨也培养了一大批其他位置的球员,前锋中我们现在有梅西、博扬、多斯桑托斯。另外我
们在8号和10号这种左右前卫位置也培养了伊涅斯塔、布斯克茨和蒂亚戈这样的球员。后卫中的典范是皮克,另外还有门将巴尔德斯。”
不过,对比中场和前锋的培养,卡佩利亚斯承认培养中场对于巴萨来说的确容易一些,“我们在挑选孩子时会要求他们一定要思维敏捷,传球迅速,能迎合巴萨这种
连续传接配合的需要。当瓜迪奥拉、伊涅斯塔和哈维小的时候,他们就有了这种天赋。这些球员经过长年如一日的同一种风格的训练,让人们感觉到他们是独一无二
的,很难在其他球队找到这样的球员,这是一种天赋和训练积累的结果。”
谈到前锋的培养时,卡佩利亚斯指出:“当我们说前锋的天赋时,说的是他的一对一能力,是一种更加街头足球化的更加个人主义化的能力,这让人感觉是一种天生
的能力。迄今巴萨还没有培养出像中场那样级别的前锋。前锋这个位置竞争最激烈,也是最特殊的,人们总说巴萨拥有世界上最好的中锋,如果青年队中无法找到,
球会只能从外部引进。但我们还在努力培养锋线的球员,现在的青年队中有能力很强的前锋,他们有实力和外援——那些世界上最好的球员竞争。”
如何避免天才被掠走?巴萨就要与阿森纳在欧冠1/4决赛中相遇,让巴萨人尴尬的是,对方主将法布雷加斯正是出自拉马西亚。卡佩利亚斯回答道:“的确有很多
外国球队都在等着抢巴萨的球员,但有一点最重要,世界上没有其他任何一支球队会像巴萨这样给青年球员这么多机会。另外我们特别注意照顾年轻球员,让他们感
觉过得很好,没有必要出逃。但最终作出决定的是球员。”
巴塞罗那独特育才哲学:踢好球·读好书·做好人
教书育人是广大教师的宗旨,而这恰恰也是拉马西亚培养球员的前提。看到小球员的作息时间表,记者惊奇地发现,一天大部分时间内,小球员都要像普通的孩子那样上课学习,训练时间反而显得少得可怜。
拉马西亚驻地主管福尔格拉向《体坛周报》讲述了孩子的作息时间:每天早上7点吃早饭,然后坐大巴去上学,像普通孩子那样进行常规学习。下午2点放学回来吃
午饭,然后是午休,也可以和家人聊聊天。从3点半到6点,孩子要在拉马西亚内进行文化知识学习,俱乐部聘请老师专门辅导。下午6点孩子坐大巴前往甘伯体育
城训练,训练回来后吃晚饭,晚饭后是自由活动时间,最后是睡觉。
当记者抛出中国的父母都很担心放孩子去练球耽误了学习后,青训主管卡佩利亚斯回答道:“这不只是中国的问题,这里的家长也一样。小球员肯定会因为踢球丧失
一些学习机会,俱乐部也请老师帮助他们解决困难。但最终要作出决定的还是家长,每周训练4次肯定会耽误学习。但踢球也会有反作用,比如说我如果不学习的
话,我很清楚父母就不让我去巴萨踢球了,所以我必须完成好学业。我们很看重孩子在学校的行为,如果学校老师反映孩子不认真学习,那我们就不让他们训练。我
们很同意中国家长的忧虑,必须担心孩子的教育问题,因为这是每个人成长中必要的组成部分。”
福尔格拉谈到这个问题时说:“我们都希望他们一定要好好学习,如果以后在足球上运气不好,他们还可以上大学,还可以有另外一种选择。为人和学业是我们的两
大块,这两个又是直接联系在一起的。”福尔格拉向本报讲道,拉马西亚的第一个原则就是不管你是谁,首先要学习,没有任何条件可讲。如果在学校的行为不好,
或者根本不去上课,将受到“严厉”惩罚。福尔格拉说道:“对不遵守纪律的球员,比如说上课迟到或者不尊重驻地工作人员的行为都有相应的惩罚措施,比如去帮
厨师做饭,或者取消训练资格,最严重的是不让你去看巴萨一队的比赛。球员懂得尊重教练,对待老师实际上也是同一回事。”
住在拉马西亚的都是一些12到18岁的孩子,这批球员一旦成名一年的收入可能就是这些青年队教练和驻地工作人员一辈子都达不到的收入。当记者走访巴萨训练
基地时,看到了一辆奥迪R8顶极跑车,因为当天一队不在训练基地,这辆车成为整个基地内最好的一辆车。记者很好奇这车是谁的,卡佩利亚斯回答道:“就是你
刚才看到的U17队前锋罗奇纳(Rochina)的,他进过一队。”可以想象,要管理一群未来富翁有多难。可看看巴萨一队的伊涅斯塔、哈维、普约尔、梅
西、佩德罗等人的谦虚做派,巴萨在育人方面可以说是非常成功的。
卡佩利亚斯在谈到俱乐部的育人之道时说:“巴萨青年队的理念不光是培养球员,还是培养人,我们非常注意把他们培养成好人,成为运动员,而不仅仅是球员。巴
萨青年队比赛有三个原则:第一是比赛时必须有体育精神,有绅士风度,少犯规,少得牌;第二是球队必须比对手踢得更富进攻性,更具建设性,我们要比对手踢得
更好;最后才是赢球。但如果我们没有做到前两点,光赢也是没有意义的。这点和巴萨一队的理念是不一样的,巴萨一队的任务是要夺得尽可能多的冠军。现在一队
球员的性格为人都很好,这不是偶然的。”
福尔格拉也说道:“拉马西亚出产的球员都非常谦虚,这不是我的功劳,首先这是家庭教育的功劳。其次,我们不认为要成为好球员就一定要有一副自以为是的做
派。巴萨青训模式好的一点就在于,一队的这些球员都非常谦虚、勤奋,对这里的小球员起到良好的榜样作用。这就告诉了这里的年轻球员一个道理,非常重要的球
员也可以在日常生活中当一个普通人。”当记者问道瓜迪奥拉批评小将蒂亚戈到替补席庆祝的行为时,福尔格拉答道:“蒂亚戈是个很快乐的孩子,也是个好孩子。
瓜迪奥拉对他的教育方式很正确,当小孩子成长太快时需要给他们大棒,严格要求他们。”
当福尔格拉打开小球员宿舍让记者参观时,记者惊奇地发现这批孩子的宿舍是如此整洁。
很久没有写技术文章了,公司一直以来都在不断尝试Scrum模式的敏捷开发,为了了解如何能够更好的处理在项目实施过程中的团队碰到的问题和加深自己对Scrum的理解,于是在网上找了些书籍和资料,的确原本的英文资料和InfoQ上的资料也非常多。然而无意中发现有人推荐 《轻松Scrum之旅》这本,因此就买来看看,果然发现本书写的模式非常有意思,以一个传统开发团队如果过度到实施Scrum的团队,其中有很多小故事都是非常精彩和实在。其中不缺乏对Scrum理念的诠释。以关毅和David的邮件对话模式就是一个很好的例子,其中说明到很多团队在实施Scrum过程中都可能会碰到问题,比如团队人员变动和临时需求,开发和测试团队的合作等方面的问题。当然还包括Scrum团队的管理和各种能够帮助团队提高的各种经验,甚至将Scrum的理念引伸到现实生活中,如对餐馆服务生,装修房子工人工作的管理等,这无一都反映了Scrum的敏捷精神。其实敏捷不仅仅反映在软件开发过程中,而是可以应用于生活很多场合。这本书我断断续续的看了一个月,差不多翻了两遍还是有了不少收获。的确还是挺佩服这本IBM团队出的书,能够以这种方式来说明很多东西,而不是长篇大幅的理论。总体来说是本不错的书籍,不过如果非要指出这本书需要改进的地方,我个人倒觉得很有必要在以下几个方面做些增强:
跨团队交流(cross team communication),现实中很多公司的开发团队可能不像书中的那么少人,书中北京这边只是关毅一个人是Scrum Marster。比如我们公司一个项目内就有3个开发团和一个测试团队,也就是可能会有4个Scrum Marster,因此每个sprint都会有比较多的任务。通常来说主要是GUI和Beckend,Report三部分,很多情况开发团队之间就想选择自己团队比较熟悉的那块,所以在产品负责人(Product Owne)在做planning game过程之后,分猪肉(product backlog)的时候,大家都想拿自己熟悉的东西。而其实这个是多少有背于Scrum的每个成员都尽可能了解到产品更多东西的理念。因此在我们团队大佬们都比较灵活,一般会轮询来做,比如这个迭代(sprint)这个团队重点做了GUI方面的东西,可能下个Sprint就侧重做Beckend方面的东西。这样有利于整个团队对整个项目的理解,同时可以发现更多的问题。因此如果本书能在加入Scrum marster 之间的一些交流场景进去,估计更丰满点:).因为在我们实施过程中发现不同团队Scrum marster之间的协调也是非常重要的,也就是老大之间PK一下如何"分赃"以及"分赃”是否均匀等。
另一个方面的就是产品负责人(Product owner)这一角色的“戏”表现得不够详尽,其实在现实中这个角色会非常的重要和敏感,因为客户的任何新的需求变动都会从他那反映出来,而在做Playing game(了解需求概略会议)的时候会对backlog做出相应的讲解,使得团队人员首先能够有个感性的认识,基本上了解用户的需求即需要做的东西有哪些。其中哪些优先级高优先级低的功能都有一个大致的理解。这方面在我们团队实践过程中我感受是最深的就是,有时候一个sprit都开始了几天又发现用户的需求做了变动,使得前几天的工作几乎是白费了,这个非常打击士气,而且时间又花了。当然这个时候Product owner也会对这个迭代的任务(backlog)做相应的调整等方面的处理,不过这恰恰反映了Scrum敏捷模式的优点,任何新的变动能够及时的知道。
团队分享(team sharing)方面,这个包括技术方面的分享和一些经验方面的分享,当然书中也有说到请求其他部门的开发人员做PDF导出等方面的技术问题。也就是说也做了些团队分享方面的事情,而我觉得这些不是很够,就我们的实践经验来说,基本上每给sprint我们都会有些sharing,如开发工具,框架,各种技术热点和经验等等。内容基本都不局限,另外还有个很有意思的是,其他团队做Sharing的时候,我们有时候也会派一个“间谍”(Spy)去旁听,碰到好点子就拿来和本团队成员分享,这个的确是很有意思的过程。同时本书中没有看到关毅他们团队做一些类似团队创新(innovation)活动,其实有些公司还是有这种小活动。类似的我们团队每周五 5点到6点都有一个小时的自由讨论创新活动,大家可以分享些创新方面的想法,最终整理可能会形成一些对产品或有用的东西,我个人认为这个是很值得推广。很多公司就是因为把大家每天都搞得太忙了都没有时间去思考改进或创新方面的问题。一天在那里抱怨员工设计出来的东西没有创意,压根就没有给员工思考的时间,上来就写就编码。说到这还真羡慕google,据说每周五都可以放下工作,做些想做的东西,所以google才有了那么多创新的东西。
以上都是个人的愚见,欢迎大家拍砖,分享经验,尤其希望本书作者看到了拍砖:),个人联系方式在首页。
在外面混久了,每次回家的心情总是那么急切。由于要带丫头和老婆一同回去,早早就买好了27号下午的火车票,下班后匆匆的回来和老婆整理好东西,打车直奔车站去。还好由于还没有放假,车站的人不是很多,一路上还算轻松。到了玉林已经是凌晨3点多了,管那么多,搞完碗牛腩粉先再说,回到以前老婆住的地方已经是面目全非了,她的同事把那个地方搞的乱七八糟的,还好她提前准备了一下。折腾到4点多钟终于可以睡觉了。丫头似乎不记得她曾经在这里生活,毕竟很小的时候就带回去了,还一直想去摸那个已经布满灰尘的小时候她用的学步车。或许她有那么点记忆吧。看到这幕让我有种莫名的感动,也许是人对曾经生活过的地方的一种触动吧。虽然我一直以来不怎么喜欢玉林这个城市,但是就是这里留下了我和老婆许多美好的回忆,包括丫头的出生,所以从内心里我还是很感谢这座城市。
第二天一大早爬起来,出去逛了一阵,买了些东西,老婆去办理离职后的相关后续手续。中午请她之前的同事在饭店里吃了餐饭,之后又火速的去车站坐车回柳州,到柳州又是晚上9点多钟了。找了个旅馆住了一晚,顺便光顾了螺蛳粉店,说实在的越来越不好吃了。除了辣味啥都没有了。又是一大早爬起来吃完早点后,去坐车回县城,又是4个小时的车程。还好老二和她老婆来做结婚登记帮忙带了些东西,回到家已经是4点钟了,真是够折腾,真希望贵广快线快点通车吧。否则每次回去都这么折腾,怎么受得了呢。
由于老二和女友刚领证结婚,到家的时候就开始热闹起来了....
coming soon
很久没有些日志了,人也懒了,不知不觉来到新东家几个月了,在过去的两个月中可以用忙碌两个字来形容,不是说自己做了多少事情,而是忙碌学习新的东西,就连之前很少用的英语口语和听力都得好好练习了,很高兴安排在Dolphin项目组,这里有好几位牛X的成员,更重要是每个人都很好相处,很谦虚,技术分享也做得很不错,由于当前项目是用GWT来做,而对于挺久没有折腾UI层东西的我还是得好好学习,说到这里又不得不佩服Google那帮牛人真是什么样的点子都想得出来,虽然GWT目前还不是很火,但是在未来几年我想它们会逐步的会在RIA这块站着重要的地位。尤其是目前用的SmartGwt在国内也不是很成熟,不过值得庆幸的是作者更新速度还可以,前些天刚发布了SmartGwt2.2版本,有了些新的改进,希望能够继续坚持下去。话说回来,新的环境还是让我有了不少收获,首先在英语口语和听力方面有了提高和表现的机会,首先在每天的项目例会Standing-up meeting中可以跟Team里面的成员用简单的英语交流一下,我觉得我们Dophin Team坚持得很好,包括在做retrospective的时候也是做得很不错,这点东西很值得学习。这个迭代我作为Driver来负责跟踪几个项目的状况,代码质量,覆盖率,测试用例等方面,有了前面两个迭代的Driver的指导,基本也知道需要注意些什么问题。在这里还真的感谢Dolphin的成员,尤其是Kevin,David和Neway三位在开始阶段给了很多帮忙,尤其是David在做code review的时候非常的仔细,有些细微改进的小地方都能指出来。他这样不仅技术方面很厉害,更难得的是为人很谦和。这点也是我认为Dolphin Team最可贵的一点。这比国内某些高手总是在论坛里zhuangbility,喜欢以批新手的口吻回答问题,真是相差十万八千里,另外Aop项目组在sharing这方面也做得不错,每个迭代Andy都没有少请大家吃一顿Pisa,这家伙很幽默也友善,据说他会多个国家的语言,在DOD时候经常有出彩的问题和表现,说到DOD例会,Kamila Asp的瑞典式英语多少有少一部分没有听懂,另外也发现很多同事的口语真的比我好多了,惭愧ing,争取慢慢跟进了......。
该聊聊家常了,老婆办了离职回老家了,期间下广州来和我呆了一阵,老婆在的日子真好,每天都可以吃到好吃的,即便是简单的菜也是很有味。坏处就是吃好了自己逐渐变胖了。另外她还特意把以前工作的冰箱托运到这边来,当时跑到萝岗去搬过来的时候我还有点责怪她,现在回想起来真后悔,她还不是为让我自己吃得干净点,真是用心良苦。丫头也快2岁了,想想时间过得真快。这几天都学会唱生日歌曲了,而且家人的照顾,小丫头的身体很棒,也懂得一些礼貌和养成了好习惯。有时候在外面打拼虽然比较累,但是想想这些还是觉得很欣慰。一个人的打拼生活就是要耐得住寂寞,有目标有期待。今天一个兄弟跟我聊天的时候问了我这么一句 "哥们,你打算回桂林买房子吗?我准备逃离深圳了,我一点都没有幸福感",的确很多人像他这样的心态,包括我自己也是。有什么办法呢,生活有很多无奈,但是只能想办法去解决和积累足够的资本才能完成胜利大逃亡,否则到了新的领地也会被无情的抛弃。社会就是这样残酷,尤其是具有特色社会主义的天朝更是如此,只能去适应。
最后该到总结了,工作上要跟那些大牛们继续学习,生活上照顾好家人,积极锻炼身体,严格控制125红线。
2009年的最后一天休假回了趟家,在火车上迎来全新的2010,而对于未来一年的打算也总算有了那么一点点准备,无非就是努力的工作和学习,多多关心家人朋友。听说公司的年会也安排在2月8日,这点让我有点郁闷,因为车程比较远自己在2月5号左右就请假回去了,为什么安排这些事情的人不为我们这些外来“民工”考虑那么一点点呢。原本还打算利用年会这个机会跟平时接触较少的其他部门的朋友交流,看来泡汤了:)。不管外面世界怎么精彩也阻挡不了春节回家团圆的日程,工作不就是为了更好的生活,而生活的快乐就是将自己工作的收获与家人或朋友分享。相信自己将会迎来一个充实的2010年,每天都有那么一点点进步!
1. 对Shell的编写有了进一步的深入,对Python,groovy基本的了解。
2. 阅读了Struts2.0的部分代码,阅读Tomcat5的部分源代码,并翻译了how tomcat work英文版的10个章节。
3. 对Java Socket编程,Java并发编程和多线程模式设计有了进一步的学习,看了jdk中concurrent包的部分内容,阅读了《Java TCP/IP编程》《java多线程设计模式》
4. 学习LVS,HA等大规模并发及数据处理方面的知识,并使用nginx,heartbeat等开源东西进行实验来证实。阅读了《构建高性能web站点》并将作者的提及的内容深入。
5. 对Mysql数据库集群或主从复制,大数据量处理以及反模式设计等方面进行进一步学习。
6. Web服务性能优化和压力测试,使用lr,ab,webbench,jmeter进行压力测试,对Resin进行优化以及优化linux系统的配置参数。对linux的通信机制有进一步了解。阅读书籍《Linux服务器性能调整》
7. 复习Java基础和UML建模的基本理论,书籍《Java数据结构编程》,《Rose建模》,《java程序员面试宝典》
8. 休闲读物,《家庭饮食与健康》,《历代王朝灭亡真相》,《21世纪英文报》,玩魔方,看电影
9. 关心家人,坚持每周都给家里打电话,另外尽可能在主动打电话问候大学时代的死党,尽力去维护这份友谊。坚持周末不睡超过10点,每周打一次球,早睡早起。
10. 2010年即将到来,许个愿:希望是一个幸运年,平安年,家人健康,一切顺意。自己仍需要继续努力的是:坚持不断的学习新的东西和总结学过的东西,保持积极的心态面对各种问题。
新华都总裁兼CEO简介:
唐骏(1962年-)江苏常州市人。1984年毕业于北京邮电大学,1994年加入微软公司,唐骏领导下的微软(中国),在销售方面,是微软全球惟一一个连续6个月(2002年7月到2003年1月)创造历史最高销售纪录的公司。微软中国2003财年(2002年的7月到2003年 6/30)成为微软全球82家分公司中销售业绩增长最快的分公司。2004年2月,唐骏从微软中国公司总裁的位置上退休并获“荣誉总裁”称号,不久后出任盛大网络总裁。2008年,任新华都集团总裁兼CEO。2009年9月9日,唐骏以个人名义宣布加盟金和软件,并成为金和软件公司的董事成员和首席顾问。
唐骏:给大城市“蚁族”的十句话
不知从何时起,电视剧《蜗居》的热播引发了人们对于“蜗居”、“蚁族”这些新时代产物所面临的社会问题的思考,一句网络语“如果你今天有房,我今天就嫁给你”的流行,更是触动了许多社会学研究专家们的敏感神经。当“蜗居”、“蚁族”现象不再只是一件“房”事,而是摆在当下生活在大城市里的年轻人面前的一个赤裸裸的现实。难道,拥有房子,是否等于拥有成功?没有房子,就只能被视为一无所有?一个人的价值观究竟该如何体现?“蜗居”、“蚁族”作为一种时代符号对于年轻人又有何启示?近日,曾担任微软中国公司总裁、创造微软中国财年销售业绩传奇的唐骏走进湖南卫视《零点锋云.文化时评》节目录制现场,凭借自己从“蜗居”奋斗到实现成功的过来人的诚恳态度,将十句人生感悟告诉给在大城市生活着的“蚁族”。
1.不要丧失自己拥有的梦想与追求
在唐骏看来,“蜗居”一族的出现,不可否认是当今整个社会环境所造成的,中国人“安居才能乐业”的传统社会文化观念给予了年轻人很大的生活压力,甚至女孩子都用市场化的方式衡量一个男人的成功与否。但是,唐骏反过来强调说:“不能因为说社会对你要求你就去努力,或者社会对你没有要求你就不努力,努力应该是一件必然的事情。但在努力的过程中,比如努力获得一套房子,千万不要放弃自己的价值观和人生观,一旦失去了这些,人生中对于未来的梦想和追求就都失去了,当走进房子的时候,会发现房子只是一个空壳,因为心灵是空空的。”随后唐骏告诫年轻人说:“我们是要追求,我们也为了金钱,或者物质的目标所追求,但是千万不要去忍受追求过程当中的那种痛苦,不要抹杀了自己拥有的梦想与追求。”
2.享受为了买房买车而奋斗的过程
有一种说法就是,在十年、二十年后,现在的“蚁族”可能会是那时社会的精英层,但他们受到如今社会价值观的影响,就会产生不公平待遇的心态。对此看法,唐骏表现得颇为关注,并表示要更多的关心这一类“蚁族”。“为了买一辆车,一个房子的目标听上去可能没有那么宏伟,但是有目标和追求总是好的。但是,我要告诉他们的是,千万不要压抑自己,因为我们说你拥有一辆车又怎么样呢,那么多人都是有车的人,我也没觉得拥有一辆车是个伟大的过程,但是我更多的希望是在实现梦想的过程,这个过程,才是人生最精彩的部分,千万不能为了梦想,为了结果而去一味强调得到,要享受这个过程。”
3.我的成功经验和模式可以被复制
《零点锋云.文化时评》节目中,当谈到唐骏的成功体会时,他依旧坚持自己曾经的想法,大方的说:“我的成功可以复制。”那么,所谓“复制成功”的本意究竟是什么?唐骏作了一番解释:“复制并不是复制我的人生经历,没有一个人可以复制另外一个人的人生经历,也没有必要去复制。我说的复制是指,我在过去的人生职业道路上,点点滴滴所积累的一些模式是可以复制的。”
4. 给自己定下切合实际的人生目标
针对现在年轻人经常说的一句“三年一辆车五年一套房”,唐骏认为这是一些人的思想误区,就像有的大学生在被问到人生目标是什么的时候,总是回答“未来我要成为比尔.盖茨”一样,因为这些在他看来都是不切实际的。用唐骏的话说,“我永远给自己定一个相对比较切合实际的人生目标,我努力一天,我就会发现我离这个目标越来越近,当我发现我离这个目标越来越近的时候,我会带来一种自信,然后更多的带来这种期望,我就觉得我已经看到曙光了,就像一个人在一个大的隧道里面,如果他看不到一点点灯光的时候,他已经没有往前走的这种意志了。”究竟什么才是切合实际的?唐骏告诉年轻人,“就是每努力一天,每努力一周,会发现,我离这个目标越来越近了。”
5.有明确的人生规划就有机会成功
如今的“蚁族”有一种不断更换工作的生活现象,一会保险、一会餐饮、一会做其他的东西,这些做法在唐骏认为是没有机会成功的。他告诉年轻人,首先要给自己定位清楚,明白自己想成为什么,然后就是要有人生的规划。在节目中,唐骏举了一个做销售的例子,他说:“比如感觉自己适合做销售,那就只做销售,今天做电子的销售,明天做服装的销售,后天做保险的销售也可以,因为你在销售的过程中不断积累销售的知识,总会有一天找到一个属于自己的喜欢的一个企业长期做下去。”道理正如接下来唐骏告诉年轻人的一样,“没有规划的人,一定是原地转,原地转的时候,肯定是不可能往前走的,所以要给自己定个人生规划。”
6.要把社会想象的美好才会有信心
网络上流传着一个帖子,描述80后:“当我们上小学的时候,上大学不要钱,上大学的时候,上小学不要钱,我们没进股市的时候,傻子都在赚钱,当我们进股市的时候,发现我们才是傻子。我们不是搞垮这一代的,我们是被搞垮的。”面对这样一群悲观态度的年轻人,唐骏告诉年轻人:“认为社会不公平,在另外的意义上会使我们失去努力的动力,要把社会尽量想得美一点,因为一个美的东西,你才会愿意追求它,如果你认为这个社会都不美了,那么你还追求它干吗,或许你会说‘我就为了我自己就好了’,但是要想到,光为了自己,而对社会没有信心的话,会变得没有信心努力下去。”
7.不要对自我的人生有过高的定位
当谈到年轻人想要尽力往上走这一积极因素的时候,唐骏告诫说:“往上走要避免过高的定位。”在他看来,现在的许多年轻人向许多60年代的成功者看齐会让自己的定位显得过高。“千万不要把这些人作为目标,因为做不到。一个重要的核心就是,你是否找到了你自己的目标,你应该清醒自己,这是你的思维观。”对于许多80后认为的上大学要钱这样的市场化现实,唐骏鼓励年轻人应该换位思考,这样才能走向一个新的环境。
8.用自己的进步来定义自己的成功
有房就等于拥有成功的说法越来越被年轻人接受,究竟什么才是真正的成功已经开始变得模糊不清。对此,唐骏主张年轻人不要和别人比较。首先应该努力把自己放在一个成功人的位置上看待,这样就会使得自己建立自信,拥有对于未来努力的动力,从而走向一种正循环的人生道路,而不是功利的看待他人的成功,迫不及待地去追求他人三天可以成功的结果,这样的后果是使自己变得浮躁,所谓真正的成功,用唐骏的话说就是:“如果能改变了自己,超越了自己,你就是一个成功的人。”
9.“蜗居”是我们真正人生过程的一部分
接着,唐骏讲述了一段自己当年在日本留学时的“蜗居”经历,“我当年去日本留学的时候,就相当于外地人到北京来一样的感觉,因为消费成本很高,社会又不了解,然后自己给自己定一个目标,当时的目标就是我要攒很多的钱,要买很多的电器拿回家,所以我跟现在的蚁族、蜗居人有相同的追求,日本人看我们也就是蚁族,就是蜗居,很多中国人住在一起,小房子里住了很多人,但是我们觉得很开心。”开心的原因就是后来唐骏说到的:“我不会一辈子当蚁族的,当我达到了一个价值,有一定的能力,对社会有一定了解以后,社会关系也会获得一些财富,我一定会搬出来。现在让我回想过去的那段蜗居经历,虽然是人生当中一个悲惨的过程,但我反而觉得这是人生的一部分。”
10.租房不是自卑而要化成一种宣战
在《零点锋云.文化时评》节目最后,唐骏不忘鼓励现在“蜗居”的年轻人,“千万不要觉得你是在租房子,不要认为租房子就是自卑的、不是成功的。”要保持一种正确的人生观,并将之转化成一种宣战:“唐骏现在还在租房子,未来的50年,如果中国的房地产商不改变他们这种暴利政策的话,我永远租房。”
正如”打工皇帝”唐骏说:”我觉得有两种人不要跟别人争利益和价值回报。第一种人就是刚刚进入企业的人,头5年千万不要说你能不能多给我一点儿工资,最重要的是能在企业里学到什么,对发展是不是有利……”
人总是从平坦中获得的教益少,从磨难中获得的教益多;从平坦中获得的教益浅,从磨难中获得的教益深。一个人在年轻时经历磨难,如能正确视之,冲出黑暗,那就是一个值得敬慕的人。最要紧的是先练好内功,毕业后这5年就是练内功的最佳时期,练好内功,才有可能在未来攀得更高。
出路在哪里?出路在于思路!
其实,没有钱、没有经验、没有阅历、没有社会关系,这些都不可怕。没有钱,可以通过辛勤劳动去赚;没有经验,可以通过实践操作去总结;没有阅历,可以一步一步去积累;没有社会关系,可以一点一点去编织。但是,没有梦想、没有思路才是最可怕的,才让人感到恐惧,很想逃避!
人必须有一个正确的方向,无论你多么意气风发,无论你是多么足智多谋,无论你花费了多大的心血,如果没有一个明确的方向,就会过得很茫然,渐渐就丧失了斗志,忘却了最初的梦想,就会走上弯路甚至不归路,枉费了自己的聪明才智,误了自己的青春年华。
荷马史诗《奥德赛》中有一句至理名言:“没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受的了。”毕业后这5年里的迷茫,会造成10年后的恐慌,20年后的挣扎,甚至一辈子的平庸。如果不能在毕业这5年尽快冲出困惑、走出迷雾,我们实在是无颜面对10年后、20年后的自己。毕业这5年里,我们既有很多的不确定,也有很多的可能性。
毕业这5年里,我们既有很多的待定,也有很多的决定。
迷茫与困惑谁都会经历,恐惧与逃避谁都曾经有过,但不要把迷茫与困惑当作可以自我放弃、甘于平庸的借口,更不要成为自怨自艾、祭奠失意的苦酒。生命需要自己去承担,命运更需要自己去把握。在毕业这5年里,越早找到方向,越早走出困惑,就越容易在人生道路上取得成就、创造精彩。无头苍蝇找不到方向,才会四处碰壁;一个人找不到出路,才会迷茫、恐惧。
生活中,面对困境,我们常常会有走投无路的感觉。不要气馁,坚持下去,要相信年轻的人生没有绝路,困境在前方,希望在拐角。只要我们有了正确的思路,就一定能少走弯路,找到出路!
成功的人不是赢在起点,而是赢在转折点。
不少刚刚毕业的年轻人,总是奢望马上就能找到自己理想中的工作。然而,很多好工作是无法等来的,你必须选择一份工作作为历练。职业旅程中的第一份工作,无疑是踏入社会这所大学的起点。也许你找了一份差强人意的工作,那么从这里出发,好好地沉淀自己,从这份工作中汲取到有价值的营养,厚积薄发。千里之行,始于足下,只要出发,就有希望到达终点。起点可以相同,但是选择了不同的拐点,终点就会大大不同!
毕业这几年,我们的生活、感情、职业等都存在很多不确定的因素,未来也充满了各种可能。这个时候,必须学会选择,懂得放弃,给自己一个明确的定位,使自己稳定下来。如果你不主动定位,就会被别人和社会”定型”!
可以这么说:一个人在毕业这5年培养起来的行为习惯,将决定他一生的高度。我们能否成功,在某种程度上取决于自己对自己的评价,这就是定位。你给自己定位是什么,你就是什么。定位能决定人生,定位能改变命运。丑小鸭变成白天鹅,只要一双翅膀;灰姑娘变成美公主,只要一双水晶鞋。
人的命,三分天注定,七分靠打拼,有梦就”会红”,爱拼才会赢。只要不把自己束缚在心灵的牢笼里,谁也束缚不了你去展翅高飞。
现实情况远非他们所想的那样。于是,当优越感逐渐转为失落感甚至挫败感时,当由坚信自己是一块”金子”到怀疑自己是一粒”沙子”时,愤怒、迷茫、自卑就开始与日俱增。
其实,应该仔细掂量一下自己,你是否真是金子?是真金,手中要有绝活,才能上要有过人之处才行。一句话:真金是要靠实力来证明的,只有先把自己的本领修炼好了,才有资格考虑伯乐的事情。 每颗珍珠原本都是一粒沙子,但并不是每一粒沙子都能成为一颗珍珠。
想要卓尔不群,就要有鹤立鸡群的资本。忍受不了打击和挫折,承受不住忽视和平淡,就很难达到辉煌。年轻人要想让自己得到重用,取得成功,就必须把自己从一粒沙子变成一颗价值连城的珍珠。
天气有下雨与日出,人生有高峰与低谷。莫为浮云遮望眼,风物长宜放眼量。只要拂去阴霾,就能亮出朗朗晴空。如果你在工作上有些不如意,要相信自己不会一直处于人生的低谷期,总有一天能冲破重重云层。告诉自己:我并没有失败,只是暂时没有成功!只要在内心点亮一盏希望之灯,一定能驱散黑暗中的阴霾,迎来光明。
的确,论资历,他们是不折不扣的职场菜鸟,业务涉及不深,人脉一穷二白,在工作中经常碰壁。他们的压力并不一定都像千钧大石,而是像大雨来临前的天色,灰色低沉,明明有空间,却被灰色填满每个缝隙,只能等待大雨倾盆之后的晴空。
”起得比鸡早,睡得比狗晚,干得比驴多,吃得比猪差。”这是很多刚刚毕业的人喜欢用来调侃自己生活状态的话。虽然有点儿夸张,但是,他们中的很多人的确一直都被灰色心情所笼罩–心里永远是多云转阴。记得有位哲人曾说:”我们的痛苦不是问题本身带来的,而是我们对这些问题的看法产生的。”换个角度看人生,是一种突破、一种解脱、一种超越、一种高层次的淡泊与宁静,从而获得自由自在的快乐。
一位哲人说:”人生就是一连串的抉择,每个人的前途与命运,完全把握在自己手中,只要努力,终会有成。”就业也好,择业也罢,创业亦如此,只要奋发努力,都会成功。你是不是准备把生命的承诺全部都交给别人?
毕业后这5年,是改变自己命运的黄金时期。在最能决定自己命运时,如果还不把握,那你还要等到什么时候呢?我的人生我做主,命运由己不由人。
不要活在别人的嘴里,不要活在别人的眼里,而是把命运握在自己手里。
别说你没有背景,自己就是最大的背景。美国作家杰克·凯鲁亚克说过一句话:” 我还年轻,我渴望上路。”在人生的旅途中,我们永远都是年轻人,每天都应该满怀渴望。每个人的潜能都是无限的,关键是要发现自己的潜能和正确认识自己的才能,并找到一个能充分发挥潜能的舞台,而不能只为舞台的不合适感到不快。要客观公正地看待自己的能力,结合自己的实际情况和爱好冷静选择,尽可能到最需要自己、最适合自己的地方。
在人力资源管理界,特别流行一个说法,即“骑马,牵牛,赶猪,打狗”理论:人品很好,能力又很强的,是千里马,我们要骑着他;人品很好但能力普通的,是老黄牛,我们要牵着他;人品、能力皆普通的,就是”猪”,我们要赶走他;人品很差能力很强的,那是”狗”,我们要打击他。
我想,刚刚毕业几年的你,一样胸怀大志,一样想成为一匹被人赏识、驰骋沙场的千里马吧?那么,就好好沉淀下来。低就一层不等于低人一等,今日的俯低是为了明天的高就。所谓生命的价值,就是我们的存在对别人有价值。能被人利用是一件好事,无人问津才是真正的悲哀!
能干工作、干好工作是职场生存的基本保障。任何人做工作的前提条件都是他的能力能够胜任这项工作。能干是合格员工最基本的标准,肯干则是一种态度。一个职位有很多人都能胜任,都有干好这份工作的基本能力,然而,能否把工作做得更好一些,就要看是否具有踏实肯干、苦于钻研的工作态度了。
在能干的基础上踏实肯干。工作中,活干得比别人多,你觉得吃亏;钱拿得比别人少,你觉得吃亏;经常加班加点,你觉得吃亏……其实,没必要这样计较,吃亏不是灾难,不是失败,吃亏也是一种生活哲学。现在吃点儿小亏,为成功铺就道路,也许在未来的某个时刻,你的大福突然就来了。
能吃亏是做人的一种境界,是处世的一种睿智。
在工作中并不是多做事或多帮别人干点儿活就是吃亏。如果领导让你加加班、赶赶任务,别以为自己吃了大亏,反而应该感到庆幸,因为领导只叫了你,而没叫其他人,说明他信任你、赏识你。吃亏是一种贡献,你贡献得越多,得到的回报也就越多。乐于加班,就是这样的一种吃亏。
舍得舍得,有舍才有得;学会在适当时吃些亏的人绝对不是弱智,而是大智。
给别人留余地就是给自己留余地,予人方便就是予己方便,善待别人就是善待自己。
傻人有傻福,因为傻人没有心计。和这样的人在一起,身心放松,没有太多警惕,就能相互靠近。傻在很多时候意味着执着和忠贞,也意味着宽厚和诚实,让人不知不觉站到他一边。傻人无意中得到的,比聪明人费尽心机得到的还多。毕业这几年,你的天空中只飘着几片雪花,这样你就满足了吗?成功需要坚持与积累,与其专注于搜集雪花,不如省下力气去滚雪球。巴菲特说:”人生就像滚雪球,最重要的是发现很湿的雪和很长的坡。”让自己沉淀下来,学着发现”很湿的雪”,努力寻找”很长的坡”。记住:散落的雪花会很快融化,化为乌有,只有雪球才更实在,才能长久。
在毕业这几年里,你要是能做到比别人多付出一分努力,就意味着比别人多积累一分资本,就比别人多一次成功的机会。
什么是职业化呢?职业化就是工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点用合适的方式说合适的话、做合适的事,使知识、技能、观念、思维、态度、心理等符合职业规范和标准。
”在每个行业里,都有很多出色的人才,他们之所以能存在,是因为比别人更努力、更智慧、更成熟。但是,最重要的是,他们比一般人更加职业化!这就是为什么我现在能当你老板的原因。一个人仅仅专业化是不够的,只有职业化的人才能飞在别人前面,让人难以超越!”不要以为我们现在已经生存得很安稳了。对于毕业5年的人来讲,一定要认清即将面临的五大挑战。
一、赡养父母。
二、结婚生子。
三、升职加薪。
四、工作压力。
五、生活质量。
有的人为生存而雀跃,目光总是停在身后,三天打鱼两天晒网,有始无终。有的人为发展而奋斗,目光总是盯在正前方,每天进步一点点,坚持不懈。
毕业这几年,不能没有追求和探索,不能没有理想和目标。人生如逆水行舟,不进则退。甘于现状的生活就是不再前行的船,再也无法追上时代前进的步伐。一定要抓紧每一秒钟的时间来学习,要明白学习不是学生的专利。小聪明的人最得意的是:自己做过什么?大智慧的人最渴望的是:自己还要做什么?
小聪明是战术,大智慧是战略;小聪明看到的是芝麻,大智慧看到的是西瓜。
在这个世界上,既有大人物,也有小角色,大人物有大人物的活法,小人物有小人物的潇洒,每个人都有自己的生活方式,谁也勉强不了谁。但是,小聪明只能有小成绩和小视野,大智慧才能有大成就和大境界。小企业看老板,中企业看制度,大企业看文化。
小公司与大企业都有生存之道,没有好坏之分,但对一个人不同阶段的影响会不同。
小公司肯定想要发展为大企业,这是一种目标,年轻人也要给自己的职业生涯制定目标。毕业几年的你,是否经常会怯场或者是感到没有底气?居安思危绝对不是危言耸听!此刻打盹,你将做梦;此刻学习,你将圆梦。在竞争激烈的人生战场上,打盹的都是输家!
每个人在年轻的时候似乎都豪情万丈,什么都不怕,可是随着年龄的增长,每天想着房子、工作、养家糊口这些俗事儿,再也没有年轻时那种敢于”上天探星、下海捞月”的勇气了。是我们改变了生活,还是生活改变了我们?我们的思想越来越复杂,因为有了越来越多的舍不得、越来越多的顾虑,我们总是在徘徊、总是在犹豫。毕业开始一两年,生活的重担会压得我们喘不过气来,挫折和障碍堵住四面八方的通口,我们往往在压迫得自己发挥出潜能后,才能杀出重围,找到出路。可是两三年后,身上的重担开始减轻,工作开始一帆风顺,我们就松懈了下来,渐渐忘记了潜在的危险。直到有一天危机突然降临,我们在手足无措中被击败……毕业这几年,仍然处于危险期,一定要有居安思危的意识,好好打拼,这样才能有一个真正的安全人生!
生于忧患,死于安乐。如果你想跨越自己目前的成就,就不能画地自限,而是要勇于接受挑战。对畏畏缩缩的人来说,真正的危险正在于不敢冒险!
年轻人在社会的重压下,适应能力已变得越来越强,只是他们不自觉地习惯被环境推着走。他们不敢冒险,怕给自己带来终身的遗憾,于是告慰自己:”我对得起自己、对得起家人,因为我已竭尽全力。”其实,人只有不断挑战和突破才能逐渐成长。长期固守于已有的安全感中,就会像温水里的青蛙一样,最终失去跳跃的本能。
经历了这几年社会生活,你应该明白:这个世界上有富也有贫,有阴也有亮,有丑也有美,到底看到什么,取决于自己是积极还是消极。在年轻时学会勤勉地工作,用一种光明的思维对待生活,那么,只要张开手掌,你就会发现,里面有一片灿烂的人生。
把感恩刻在石头上,深深地感谢别人帮助过你,永远铭记,这是人生应有的一种境界;把仇恨写在沙滩上,淡淡忘掉别人伤害过你,学会宽容,让所有的怨恨随着潮水一去不复返,这也是一种人生境界。
学会倒出水,才能装下更多的水。从毕业那天开始,学会把每天都当成一个新的起点,每一次工作都从零开始。如果你懂得把”归零”当成一种生活的常态,当成一种优秀的延续,当成一种时刻要做的事情,那么,经过短短几年,你就可以完成自己职业生涯的正确规划与全面超越。
在职业起步的短短道路上,想要得到更好、更快、更有益的成长,就必须以归零思维来面对这个世界。不要以大学里的清高来标榜自己,不要觉得自己特别优秀,而是要把自己的姿态放下,把自己的身架放低,让自己沉淀下来,抱着学习的态度去适应环境、接受挑战。放下”身段”才能提高身价,暂时的俯低终会促成未来的高就。
年轻人从校园或者从一个环境进入一个新环境,就要勇于将原来环境里熟悉、习惯、喜欢的东西放下,然后从零开始。我们想在职场上获得成功,首先就要培养适应力。从自然人转化为单位人是融入职场的基本条件。一个人起点低并不可怕,怕的是境界低。越计较自我,便越没有发展前景;相反,越是主动付出,那么他就越会快速发展。很多今天取得一定成就的人,在职业生涯的初期都是从零开始,把自己沉淀再沉淀、倒空再倒空、归零再归零,正因为这样,他们的人生才一路高歌,一路飞扬。
在毕业这几年里,我们要让过去归零,才不会成为职场上那只背着重壳爬行的蜗牛,才能像天空中的鸟儿那样轻盈地飞翔。请好好品味一下杰克·韦尔奇说过的一句话:”纠正自己的行为,认清自己,从零开始,你将重新走上职场坦途。” 吐故才能纳新,心静才能身凉,有舍才能有得,杯空才能水满,放下才能超越。
归零思维五大表现:心中无我,眼中无钱,念中无他,朝中无人,学无止境。
年轻人难免带着几分傲气,认为自己无所不能、所向披靡,其实不然,初入职场的新人还是个”婴儿”,正处在从爬到走的成长阶段。在毕业这几年里,一定要让自己逐步培养起学徒思维、海绵思维、空杯思维,具有这样思维的人心灵总是敞开的,能随时接受启示和一切能激发灵感的东西,他们时刻都能感受到成功女神的召唤。
来这家公司上班已经快1年了,去年的6月份由于小丫头快要出生了加上自己对那份工作也逐渐没有兴趣才选择了离开,3个月后也就是9月份从新在现在这家公司上班,虽然是家所谓的it公司,由于软件项目部成立比较早,很多东西都不规范,有的部门还据说连SVN类似代码库软件都不会用,说起来有点心寒。然而项目组中感觉人员的水平层次不齐,再加上是跟学校合作的关系,里面有很多的实习学生,华工,中大的研究生博士生等等,而这些学生有部分也是非常不错的,当然混日子的也有。而同事中大部分人都是比较容易相处,个把人很怪异,不过也很正常,他不是为我们创造的,M2M项目搞到最后说不好听就是一坨屎,什么都没有弄出来,反倒是花了快100万买了IBM的那套MB,MQ,这也是至今我也没有想明白为什么买那套东西,因为公司开发的这个M2M项目并没有跟任何客户签订了合同,比如XX电信给了1000万的标给我们做M2M项目。说白了,就是一个demo的项目版本为什么会花这么多无谓的钱呢,难道就不能用开源的如activemq之类的东西替代?所以很想不通当时决策买这些东西的人,他们真的很好考虑这个问题了?而最终M2M变成一坨屎的时候,他们怎么想?这是个值得研究的问题,小人物犯个小错扣工资处分,而这样的决策失误应该怎么处理呢。另外项目文档极为不规范,在做这个项目的过程中我一直在编写一些通用模板的文档或提供通用问题解决方案,负责所有WAP业务的开发的同时负责优化之前人员留下的代码,其中印象最深的是某个人的AOP日志处理类1400多行,优化之后也只有400来行而且处理性能有了很明显的提高,真怀疑这些人是真的不会,还是无所谓的态度,反正就是Ctrl+V和Ctrl+P。而这些代码的基本都是研究生的学生,的确感觉很不应该,也许有些人以没有时间,项目紧为借口,如果那样的话,到最后上线痛苦的又是谁呢。而在做M2M项目开发的过程中长期的加班,的确很累人,大部分时间是做那些无聊的修改,直到有一天我看了Jira的bug系统一共有过2000多个bug我才明白,原来这个东西折腾了很久了,也不知道这个项目负责人时怎么搞的,估计还是那句话需求不明白,闭门造车,空想需求,没有结合客户的要求或咨询客户的要求,而这个所谓的客户又隐隐约约像是XX电信。郁闷,加班没有加班费就算了,连补休都没有,更别说像旺财那样连个免费快餐都没有吃上。更郁闷的是某些人把加班当做理所当然的事情,好像花他老爸的钱一样,每天下班时候眼睛开始盯谁准时下班了?哎,做这样的人太辛苦了,而我不是很有所谓毕竟回家也是玩电脑。不过这也让我明白了很多事情,在一个公司做人要站在别人的立场想想,别像某些人那样,没有一个人喜欢打交道,这样活着有什么意思呢。
回到项目上的事情,项目之所以管理这么乱,项目例会没有做好是一个很关键的因素,我刚来公司的前面两个周没有发现开过一次例会,感觉和吃惊,于是问了一下,才知道平时都不开项目例会的,我还真不知道之前是如何跟踪进度和问题的。而对于像我这样刚进公司的员工而言急需和大家项目成员做过了解,比如谁负责什么模块,这个项目的主要架构模块是什么,业务的基本流程等等,然而项目经理在这段时间都没有给过任何说明就叫我加入改bug大军。还好我沉住了气,慢慢适应,而之后比我晚进入公司的几个同事,坦白说能力都不错,但是都觉得这个公司的软件开发管理水平太糟糕了和某些人太难相处而没有选择留下,其中不乏华为,神码过来的家伙。而给我印象最深的就是从华为来的那小子,他干不到一个周就走人了,然后对公司领导说,软件部门的软件开发管理简直是儿戏。说实在的我很理解那家伙的感受,我当初也是这么想。而到了公司正式认为M2M项目是一坨屎的时候,我加入了另外一个项目组,这个项目组很多的成员也是之前M2M的成员过来,而这个项目组比较好的接受了M2M的教训,在编码和文档管理上也有了明显的改进,而且人和人之间的关系也没有以前那么复杂,加班方面也相对人性化了些,有补休,偶尔老大请吃公餐。而目前这个项目貌似前景也还好,关键看公司如何忽悠了,另外就是产品部门的设计了。自己则是加强开发方面的各种能力争取能做到项目组中不可或缺的等级吧,另外就是做事前先要做人,否则一事无成。
至于家里情况一切都好,小丫头也懂得叫爸爸妈妈了,5月-6月份也过去看她们5-6次,而在7月份老婆休假之机回了趟老家,顺便送老妈,老婆,小丫头回去,由于春节没有回老家过年,所以非常想回去一趟,看看家里的情况。值得庆幸的是一切都还好,爸爸和哥哥做茶叶方面也还算比较顺利。最后也希望家人永远安康和快乐,顺利的度过这个不平凡的2009年。希望天下所有好人一生平安
喜欢一件事才能做好它,这可不是什么新想法,用4个字概括:"Do what you love." (“做你喜欢的事”)。然而,知易行难。
这个观点和我们小时候理解很不相同。当我还是个孩子的时候,以为工作和娱乐截然不同。生活分成两部分:有时候给大人干点活;剩下的时间就去玩,随心所欲。偶尔,大人让做的事居然挺有趣,而玩也会有不开心的时候,比如摔倒受伤。但这种情况不多见,通常,干活都没啥意思。
既然上学是为了工作,那它肯定也很枯燥。
生活有工作和娱乐两种状态,相应地,人被分成两种,大人和孩子。大人要辛苦地工作,孩子虽然不用工作,但他们得去学校学做一些简单的事,为将来打基础。就像孩子们不喜欢学校一样,大人们也都不爱工作,这似乎显而易见。
原文:http://www.wanglianghome.org/cgi-bin/wiki.cgi/HowToDoWhatYouLove
老师尤其相信工作没有乐趣可言,这并不奇怪,因为绝大多数教师没体会过教书的乐趣。就像孩子们不能玩躲球游戏(dodgeball),非要背各个省的省会一样,老师也不得不看着这些孩子,不能躺在海滩。谁都不能想干什么就干什么。
这么说并不代表我认为允许孩子自做主张是对的,他们总得学会点什么。但是,如果大人告诉孩子“工作不都是这么枯燥,现在之所以要做些很闷的事,恰恰是为了以后可以选择能带来乐趣的工作”[1]是不是效果更好呢?
在我9岁或者10岁的时候,父亲曾告诉我,只要我喜欢,长大了干什么都行。这话我记得很清楚,因为听起来好像有人告诉我水是干的一样怪异。虽然我不敢肯定父亲想告诉我什么,但肯定不是说工作能像娱乐一样带来乐趣。过了好多年,我才弄明白这一点。
很多人读完高中就开始工作了,所以,大人会在孩子读高中的时候向他们讲些工作上的事,也允许孩子跑去看他们工作的样子。那时我总觉得大人都很喜欢各自的工作,现在回头想想,也许只有私人飞行员才真正喜欢,银行经理肯定不喜欢他的那份工作。
有一种说法,中高层人士都喜欢自己的工作。于是,人们都装模作样喜欢自己的工作,仿佛自己是中高层人士中的一员,否则不仅会影响其职业生涯,而且显得没有教养。
本文第一句话可以解释为什么人们都要装作喜欢自己的工作。如果一个人只能做好他喜欢的事情,那么,有些人能成功,就是因为喜欢自己的工作。如同在美国,家家户户都有250年前法国国王用椅的不同程度的仿制品一样(尽管主人可能并不太清楚),人们对工作的态度也是在不同程度上、有意无意地模仿成功人士。
假装喜欢自己的工作的做法必定把孩子弄得精神错乱,等他们到了开始思考喜欢什么工作的年龄,绝大多数人已经完全被这种“干一行爱一行”的观点所误导。一方面,学校教导他们工作是一种责任,但毫无乐趣可言,工作甚至比上学还辛苦。另一方面,身边的大人却口口声声说他们喜欢工作。孩子们会想:“我和他们不一样,我不属于这个世界。”这不是孩子的错。
学校和大人们不一致的说法使孩子们错误地认为:学校里学会做的事情并不是真正的工作;工作不比学习更糟;要么那些说喜欢工作的大人都在说谎。然而,三种说法全是错误的。
最危险的谎言来自孩子的父母。如果某人选择无聊的工作是为了让全家人生活得好一点——很多人也真的是这么做的——那么他的孩子很可能受其影响,也认为工作挺无聊的[2]。而如果父母能为自己多考虑考虑(选择自己喜欢的工作,尽管以牺牲全家人的生活质量为代价——译者注),教出来的孩子反而会好一些。热爱工作的父母对子女的影响是昂贵的房子无法带来的[3] 。
读大学时,我才明白养家糊口不是工作的唯一目的。选择什么工作要比赚多少钱重要。虽然人们一般认为工作就是为了生存,但也有特别值得一提的故事(比如说爱因斯坦在专利局上班)说明,事实并非总是如此。
如今,工作的目的是为世界做出贡献,同时也要能够生存。可是这么多年来,我一直无法改变自己的错误想法,认为工作中令人痛苦的事情很多。工作中仍然需要不断钻研,所谓“天将降大任于斯人也,必先苦其心智,劳其筋骨……”。所以,人们不得不强迫自己做这些工作。
如果认为工作注定是件痛苦的事,当工作中出现错误就觉察不出来。这就是我在研究生院学习期间的思考所得。
一个人能够喜欢工作到什么程度呢?如果他不知道这个问题的答案,就不知道该在什么时候停止寻找。另外,如果他像其他人那样,低估了对工作的热爱之情,又会过早地停止寻找。他或者会听从父母的安排,或者去追名逐利,又或者什么也不做。
一方面,“做你喜欢做的事”不意味着做此时此刻最想做的事,即便是爱因斯坦也会有想喝咖啡的时候,但他会告诫自己先完成手头的工作。
我总是无法理解有些人非常喜欢自己的工作以至于其它的事都不想做,因为我从来没有如此喜欢过一份工作。如果我可以选择(a)花一小时做点什么,或者(b)瞬间转移(teleport)到罗马,然后在那里闲逛一小时。我会更喜欢哪一个呢?说实话,都不喜欢。
然而,在某些特定的时刻,几乎每个人都会倾向去Carribbean飘流、做爱、或者享用美食,而不是去解决难题。做自己喜欢的事是有时间范围的。不能是只在某一刻特别想做的事,必须要持续一段较长的时间,比如一个星期或者一个月。
没有成果的快乐是无法持续的,如果厌倦了躺在沙滩上,而又想保持快乐,就得做点事情出来。
另一方面,必须得喜欢工作多一点,喜欢享受少一点,要有不做点事就闲得难受的劲头。当然也不能没日没夜地工作,可以坚持工作直到疲劳为止,然后可能想做点别的,甚至只是发呆。但不要把这种时刻当成一种奖励,或者辛苦工作的补偿。
我这么说是有原因的,如果一个人在做着自己并不喜欢的工作,那么不会有什么成就,因为强迫自己工作不可能比别人做得好。
要想工作得快乐,不仅要做自己喜欢的事,而且是令人佩服的事,是那种做完可以说“哇,太酷了”的工作。不一定非得制造点什么出来,学会开滑翔机,说一口流利的外语,都足以让人感觉很酷,至少是那一刻。可以用这种方法来测试自己。
我认为读书就不符合这一标准。除了某些数学书或者实用科学书籍,很难准确说读完一本书后的感受,这也是为什么读书和工作不太一样。只有在实践中运用了读到的知识,才会感觉有收获。
Gino Lee告诉过我一个好方法——做一件能让你的朋友说“哇”的事情。但这可能不适用于22岁以下的人,因为他们认识的人太少,碰不到真正的朋友。
我认为,一个人不应该在乎别人的看法,除非是他的朋友。不要想着出名,不必太在意众人的意见。能够得到尊敬的人的意见就够了,何必在乎那些根本就不认识的人呢?[4]
说起来容易做起来难,对孩子来说更是如此[5]。出名极具诱惑力,甚至可以让人放弃其所爱,转而去做一些他渴望喜欢的事情。
比如,有些人之所以写小说,是因为他们喜欢读小说,而且发现写小说可以得诺贝尔奖,于是乎他们会想,难道还会有什么工作比成为一名作家更好吗?但是,渴望成为一名作家还不够,还要喜欢写作,喜欢编故事。
精诚所至,金石为开。把一件事做到最好,就能赢得声望。然而,做某些工作会带来声望是后来才有的,爵士乐就是一个例子,其它成熟的艺术形式也是如此。所以,尽管去做喜欢的事吧,声望自会随之而来。
声望对于雄心勃勃的人来说是最危险的诱惑,想让这种人办事,只需向其保证一定的声望即可,比如让其做演讲、作序、服务于某个委员会、以及做个部门头头,等等。所以最好的建议就是不要做这类工作,如果它有趣的话,人们就无需使其听上去很美了。
同理,如果同样喜欢两种工作,其中一种会带来更大的声望,那么就选择另外一个。声望会一点点地改变人们的爱好,所以如果自己无法区分的话,那么很可能真正喜欢的是不引人注目的那个。
金钱同样使人堕落。钱本身并不危险,有些工作虽然可以挣很多钱,却被人瞧不起,比如电话推销、卖淫、或者人身伤害诉讼。做这种工作的人最终会是那些“只求生存”的人(建议:如果某个行业的从业者这么说,不要做这个行当),有追求的人才不会被其诱惑。真正的危险来自于名利双收的职业,例如从事企业法律或者医学工作。一份既有保障又有前途的工作,再加上一点可以不劳而获的声望,才是对青年人最大的威胁,因为他们还没开始思考什么是他们真正喜欢的。
要想知道一个人是否喜欢他正在做的事,就看他会不会无偿地工作,即使不得不做另一份工作以求生存。究竟有多少企业律师愿意在非工作时间免费做他们正在做的工作,而以日常工作糊口呢?
这种方法对于选择从事哪种学术研究工作特别有帮助,因为不同领域之间的差别非常大。大多数优秀的数学家即使当不了数学教授也愿意从事数学研究,另一种情况恰恰相反,有人发表论文,就是想做英语教授,而不是在广告机构工作。即使没有数学系也会有人研究数学,但是如果没有英语专业,以及教学职位的存在,又怎么会有人长篇累牍地发表论文,研究Conrad小说中人物的性别和身分呢?没人会觉得研究这些东西很有趣。
做父母的往往会看重金钱。可以放心地说,孩子想当作家而父母想让其当医生的多,孩子想当医生而父母让其当作家的少。孩子认为父母太“实际”,其实未必。所有的父母对待孩子要比对待自己更慎重,因为作为父母,他们承担风险,却得不到好处。如果八岁的儿子打算爬树,或者10来岁的女儿要和坏男孩约会,父母无法体会孩子的兴奋,但是如果儿子从树上掉下来,或者女儿怀孕了,却要父母出面收场。
面对如此危险的诱惑,很难找到喜欢的工作就不奇怪了。大多数人从小就相信工作是受罪,不信邪的人也都栽在了名利的诱惑上。那么到底有多少人最终找到了他们所热爱的工作呢?10万,或者10亿。
找到自己爱干的工作是很难的。大多数人做不到的事肯定很难,所以,不要低估它的难度,同时,也不要因为暂时没有找到而气馁。其实,只要敢于承认自己对工作的不满,就比很多人更可能成功了,那些人还在自欺欺人呢。如果周围的同事都说工作得很开心,而自己却对这份工作一点也看不上眼,那也许是同事在自己骗自己,虽然未必都是,但可能性很大。
做大事不像人们想像的那样艰苦,因为只有喜欢自己工作的人才能成就大事,他们根本不需要勉强自己,但是,寻找爱好的过程却得非常认真。有些人特别幸运,他们12岁就知道自己想做什么,然后沿着这条路茁壮成长。但这样的人毕竟是少数,对于更多成就大事的人来说,其职业生涯就像乒乓球的轨迹,他们在学校里学A,工作后做完全不相关的B,最后成名于C。
有时候,更换工作是精力旺盛的表现,但也可能是因为懒惰。通常,你无法区分自己究竟是掉队了,还是在另辟蹊径,即使许多成就大事的人,在最初寻找人生定位时往往很失望。
有什么方法可以让自己保持诚实吗?一种方法是无论做什么都要做好它,即使不喜欢。这样至少知道自己不是在为懒惰找借口。更重要的是,往往会养成把事做好的习惯。
另一种方法是“坚持实践”。例如,如果想成为一名作家,又不想因为日常工作而浪费精力,那么,就要坚持练习写作。尽管写得不好,但还是要坚持写。只要坚持实践,就会知道想成为作家是不是想想而已。如果写的东西实在糟糕,选择这份工作就不现实。
坚持实践是一种启发式的方法,可以帮助找到喜爱的工作,甄别出那些本以为会做好的工作,最终选择真正喜欢的,就好像水在地球引力的作用下可以找到屋顶的漏洞一样。
当然,明白喜欢什么工作并不意味着能够以它为工作,这是两码事。有追求的人更要把两者分清楚,喜欢做什么和能做成什么是不一样的。[6]
这一点看得越清楚,内心就会越痛苦,很多人因此降低标准。例如,如果在街上随便找人问问,他们能否和Leonardo画得一样好,就会发现很多人说他们根本不会画画。这更像是一种心理暗示,而不是事实。他实际想说,我不会去干那个。因为如果想方设法让他做画20年,他会为自己获得的成就而吃惊。当然那需要非常刻苦,可能要在头几年每天都得面对失败。所以如果有人说“我不行”,不要相信他。
另一个经常听到的说法是,不能每个人都做自己喜欢的事,总得有人做令人讨厌的工作。真的吗?这个结论是如何得出的呢?在美国,唯一强迫人的方式是征兵,但我们已经30年没有这么做过了,而是一直利用名利吸引人工作。
如果仍然有些事没人愿意做,那么人们就不得不自己做,过去发生在家奴身上的事就是这样。家奴的工作是经典的例子,在公元10世纪时,似乎那份工作总得有人来做。然而在20世纪中期,发达国家已经没有仆人了,有钱人得自己干活。
所以,也许有些事情总得有人做,但是谈到具体的某项工作时这么说就不合适了。糟糕的工作可以自动化完成,或者根本就不做,如果没人愿意做的话。
有一种情况确实不是每个人都可以做他喜欢做的工作。人首先要生存,做自己喜欢的工作会很难赚到钱。这时有两条路可以走:
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- 成长渐进法:随着能力的增强、名气的增大,逐渐放弃不喜欢的工作,选择喜欢的工作。
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- 齐头并进法:做不喜欢的工作赚钱,以便做自己喜欢的事情。
成长渐进法更常用,工作做得好的人一般选这种方法。年轻的建筑师开始时不得不什么活都干,等到他做得很好之后就可以挑选项目了。这种方法也有不好的地方,就是太慢,而且不确定,即使是终身聘用也无法做到真正的自由。
齐头并进法有多种做法,取决于需要用多少时间赚钱。一个极端是白天上班,靠一份工作时间固定的工作赚钱,而在闲暇时光做自己喜欢做的事。另一个极端是先拼命赚钱,直到不再为钱发愁。
齐头并进法用的人比较少,因为需要事先做好周全的打算,而且这种方法更危险。随着年龄的增长,对生活的要求也越高,所以为了赚到足够的钱,可能需要比预期更长的时间工作。更糟的是,人可能会被工作内容改变。如果做无聊的事情太久,脑子可能就锈掉了。钱给的越多的工作越危险,因为需要付出全部的精力。
齐头并进法的好处是可以让人摆脱障碍[7]。职业发展不都是一片坦途,不同工作之间的差距变化很大。从结构设计工作转行到产品设计工作还有可能,要转向音乐方面就不太可能了。有两份工作的人多一分选择,尽管其中一份只为赚钱。
到底该选哪条路走呢?这取决于你是否明确想做什么,是否擅长分清主次,能承担多大的风险,以及是否有人愿意为你喜欢做的事情付钱。如果知道自己想干什么,也知道有人愿意为此付钱,那么就选择成长渐进法。如果还不了解自己想干什么,或者不喜欢非黑即白的二元逻辑,那么可以选择齐头并进法,只要你能承担由此带来的风险。
不要太早下决定。很小就知道自己未来做什么的孩子似乎让人印象深刻,就像他们比其他孩子更善于做数学题目一样。可惜,他们得到的答案往往是错误的。
我有一位非常成功的医生朋友,她不停地抱怨自己的工作。当有人向她咨询申请医学院事宜的时候,她很想握着他们的手说“不要去”(但是她从没这么做过)。她怎么会这样呢?她在高中的时候就想成为医生,而且她雄心勃勃信誓旦旦,克服了所有的困难,令人遗憾的是,她甚至克服了对这份工作的厌烦。
结果,她现在的生活实际上是一名高中生为她做出的选择。
年轻的时候,我们相信有足够的信息事先做出选择,工作却是个例外。试图做出选择时,手上只有少得可怜的信息。即使上了大学,我们也很少知道工作到底是个什么样子。最好的情况也就是做过几次实习生,但不是所有的工作都提供实习机会,而那些提供实习的工作,也不会教你太多东西,就好像做球童不可能学会打棒球一样。
人生规划和其它规划一样,多尝试会有更好的结果。所以,除非十分确定,最好还是选择一份可以应用成长渐进法或齐头并进法的工作。这也是我选择计算机行业的部分原因。在这个行当,做教授也行,想赚很多钱也行,也可以向一些相关专业转行。
尽早从事涵盖面较广的工作也是很明智的,这样就可以很快知道各种工作都是做什么的。相反,极端的齐头并进法很危险,因为无法得知自己喜欢什么。如果一个人做了十年的债券交易商,当他攒够了钱决定不再继续而转行写小说时,却发现自己并不是真得喜欢写小说,却已为时已晚。
多数人都会说,这好办,给我一百万,我就能弄明白该做什么。但是说起来容易做起来难,环境塑造人,离开了自己生活的环境,多数人都会不知所措,看看那些中了彩票或继承了大笔财产的人就知道了。就像每个人都说他们在意财务安全,然而最快乐人不是那些拥有它的人,而是那些喜欢他们在做的事的人。这么看来,有一份明确的计划未必是件好事情。
选择哪条路,是要经历一番思想斗争的。找到喜欢做的工作很难,大多数人都没能做到这一点。即使能做到,也要等到三、四十岁。但是,只要有这个愿望,就很可能会实现。如果知道自己会喜欢工作,就胜利在望了,如果知道自己具体爱做什么工作,就已经实现了这个目标。
[1] 现在,我们做的恰恰相反:当我们让孩子做无聊的事情,比如算术练习,我们没有坦白地说它很无趣,而是假装它很有趣。
[2] 有位父亲告诉我一个相关的现象:他特意向家人隐瞒有多爱自己的工作,当他周末想去工作时,发现说一些不得不去的借口很容易,而不原意承认自己更原意工作,而不是和家人待在一起。
[3] 郊区的情况也差不多。父母搬到郊区,为了他们的孩子生活在安全的环境,但是郊区索然无味,不够自然,十几岁的孩子会以为整个世界都是这个样子。
[4] 我并不是说只能跟朋友说这些事情,帮忙的人越多越好,但是朋友的意见最重要。
[5] Donald Hall说,那些有望成为诗人的年轻人错误地执迷于发布作品。但是你可以想象,如果一个二十四岁的年轻人在“纽约客”杂志上发表一首诗,那会是什么情形,他会在聚会上被当成真正的诗人,尽管他和从前没什么两样。但是,对于其他不知情的人,能不能在权威杂志上发表文章是有很大不同的。所以说,实际情况比Hall认为的要困难。年轻人之所以特别在乎名气,是因为他们想打动的那些大人往往搞不清楚状况。
[6] 就像我们要警惕,事情不会因为我们希望它发展成什么样子就会成什么样子,这是同样的道理。很多人分不清两者之间的区别,宗教越来越受欢迎就是证据之一。
[7] 一个更形象的隐喻是,以各种工作为节点的图,并没有连通得很好。
这是一段来自我大学同学她妹妹的qq留言,我这位兄弟在毕业后发现换了白血病,看到这封信我心情是很沉重,也很无奈,无奈的是对于这些病魔自己爱莫能助。另外由于自己最近一直忙于新项目上线,每天都加班挺晚因此也没有很多朋友时间陪这位兄弟聊聊天,生活的确有很多时候身不由己也希望他能体谅。同时也希望能够有更多的朋友来关注我这位朋友,如果朋友您关注我朋友的情况的话,您可以跟我本人联系或直接到我朋友空间看看吧。同时也希望各位朋友在忙碌的生活中保重好自己的身体,关爱身边的每一个人。一下是朋友堂妹的留言,我把它放到这里,希望能被各位好心人关注。
“
赖师兄,帮我向你的朋友或者QQ群转发一下这张帖子好吗?把“我的堂哥”改成“我的同学”就可以了。谢谢!
他叫黄永辉,是一个积极乐观的男孩!也是我的堂哥。他05年毕业于广西师范大学,他和我们一样怀抱梦想,为美好的生活而奋斗!可是就在2006年,他被告知患上白血病!他努力地工作,努力挣钱,为的是支付那昂贵的药物,以控制病情的恶化!可如今,现实残酷,他的病情恶化得突如其来!他不得不向社会呼吁求助,希望我们能尽自己能力帮助他!我们捐多捐少,都是对他强有力的援助之手!谢谢各位!
他的QQ空间里有相关情况说明,QQ号是36073073他和我们一样的年轻,一样的有梦想,请大家一定帮帮他。这是他的博客网址http://user.qzone.qq.com/36073073/blog/1236084240
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以下是关于获得社会帮助的报道链接:
http://bbs.guilinlife.com/dispbbs.asp?boardID=11&ID=388573&page=1
http://bbs.gxsky.com/200532455152/20093/572271_53630.htm
最后我祝愿我朋友能早日安康,也感谢所有关注我这位兄弟的所有好心人,祝愿天他们一生平安!
虽然苟且偷生在这个世界上已经快30载了,却还未明白什么是生活,而对着活着的理解也是在512之后才明白活着算是很幸福的事情。以前听到别人说某人某人结婚了,有了什么孩子了...,在脑海中感她们就像鹊桥上的牛郎织女那么幸福,而真的轮到自己了才体会到生活并没有想象中的美满无限。生活你会面临很多选择,很多无奈。当然幸福也并不是那么不可及,就比如在你失落的时候如果能够有人分担你的痛苦,理解你的痛苦就是非常幸福的事情。在失落的时候哪怕是能被轻轻的拥抱一下,即便不用说一句话这也是足够了,或是有人陪自己在路边烧烤摊灌上几杯闷酒。然而这样的要求似乎都变成了奢望,离开校园后最好的弟兄都东奔西走了,都是为了各自的生活,而各自追求的生活又是什么呢,也许谁都不知道自己在追求的是什么