2010年12月13日
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今天早上收到朋友的信息说他家的数据库被人干了，很是紧张，但是后面逐步排除，发现mysql安装目录下的数据文件都是正常，从linux历史执行命令日志来看也没有迹象表面是被人搞，同时mysql的错误log里面只有些不稳定的日志。最后搜索到两篇这样的文章，确定的确是权限这个问题导致的，但是为什么服务突然会有这种现象，目前还是查看中，同时整理下这两篇文章，希望能够帮到其他人。
参考的原文：
http://www.yebihai.com/kuangjiaxitong/linux/801.html
http://www.unixdo.com/DataBase/1909.html
[root@localhost ~]# mysql -uroot -p123
Welcome to the MySQL monitor. Commands end with ; or \g.
Your MySQL connection id is 7
Server version: 5.0.77 Source distribution
Type 'help;' or '\h' for help. Type '\c' to clear the buffer.
mysql>show databases;
+--------------------+
| Database |
+--------------------+
| information_schema |
| test |
+--------------------+
只显示这个两个数据库，看不到mysql数据库
解决方法：
此问题实际上是用户没有权限：
1. 关闭mysql，service mysqld stop
2. 启动mysql： mysqld_safe --skip-grant-tables
3. 再打开一个ssh连接服务器，进行mysql操作
[root@localhost ~]#mysql
Welcome to the MySQL monitor. Commands end with ; or \g.
Your MySQL connection id is 7
Server version: 5.0.77 Source distribution
Type 'help;' or '\h' for help. Type '\c' to clear the buffer.
mysql>show databases;
在这个模式下是可以看到mysql数据库的。
在数据库名mysql下的user表中，修改相应权限，比如：
INSERT INTO `user` VALUES ('localhost','root','','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','','','','',0,0,0,0);
如果已经存在了host为localhost的记录，则先删除该记录，delete from user where host='localhost';
然后再进行INSERT INTO `user` VALUES ('localhost','root','','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','Y','','','','',0,0,0,0);
操作。
操作完成后，将两个ssh连接都关闭，然后再重新连接一个ssh，启动mysql,service mysqld start，然后用mysql命令连接mysql数据库
[root@localhost ~]#mysql -uroot -p
密码为空。
[如果此时还连接不上，再重启一下mysql就好了，service mysqld restart]。
然后就可以用 [root@localhost ~]#mysqladmin -uroot password 'newpassword' 来设置密码了。
第二种情况
1.首先停止mysql服务：service mysqld stop
2.加参数启动mysql：/usr/bin/mysqld_safe --skip-grant-tables &
然后就可以无任何限制的访问mysql了
3.root用户登陆系统：mysql -u root -p mysql
4.切换数据库：use mysql
5.显示所有的表：show tables;
这里就可以访问表了
6.查看user表中root用户的localhost权限：select * from user where user='root' and host='localhost'
7.在显示的列表中显示：root用户的localhost的权限都是'N',表示root用户本地登陆不具有权限
8.修改root用户的localhost权限：
update user set
`Select_priv` = 'Y',
`Insert_priv` = 'Y',
`Update_priv` = 'Y',
`Delete_priv` = 'Y',
`Create_priv` = 'Y',
`Drop_priv` = 'Y',
`Reload_priv` = 'Y',
`Shutdown_priv` = 'Y',
`Process_priv` = 'Y',
`File_priv` = 'Y',
`Grant_priv` = 'Y',
`References_priv` = 'Y',
`Index_priv` = 'Y',
`Alter_priv` = 'Y',
`Show_db_priv` = 'Y',
`Super_priv` = 'Y',
`Create_tmp_table_priv` = 'Y',
`Lock_tables_priv` = 'Y',
`Execute_priv` = 'Y',
`Repl_slave_priv` = 'Y',
`Repl_client_priv` = 'Y',
`Create_view_priv` = 'Y',
`Show_view_priv` = 'Y',
`Create_routine_priv` = 'Y',
`Alter_routine_priv` = 'Y',
`Create_user_priv` = 'Y',
`Event_priv` = 'Y',
`Trigger_priv` = 'Y'
where user='root' and host='localhost' //这里需注意是否有这个条件的用户
9.更新一下：flush privileges;
10.然后重新启动下mysql，可以解决问题了
自从加入这个团队后，很少更新了，今天还是冒个泡，纪念自己曾经深爱的BlogJava，记录的点点滴滴。经过三年的努力团队终于迎来自己的一个可爱的宝贝，终于等到你，我们没有放弃，荔枝FM。
昨天无意看了下家乡的新闻，多耶节又开始了，真的好想回去啊，
来源：
三江县茶叶技术推广方案
一、茶叶农业生态模式的推广简介
近几年来，随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，科学技术的普及，许多新的 农产品得到了广泛 的应用。三江县引进茶叶新品种，得到了很好的发展。其中有以下优势：
1、三江县气候属热带岭南湿润气候区，雨热同季，寒署分明，雨量充沛，日照充足，多年平均气温18.1度，霜期短，昼夜温差大；土襄以红壤、红黄壤为主，PH值5.6，土层深厚，土襄腐殖质含量高，极适宜茶叶种植。
2、三江县发展茶叶历史早，是茶叶的故乡。早在明朝年间，三江县就有饮茶习惯，现在在该地区流行的“打油茶”就是历史最早的饮茶方式。
（一）、实施目的
通过推广铁观音、绿茶和毛蟹等优质品种，推广标准化茶园、生态茶园建设，实施配方施肥、节水灌溉、病虫草综合防治等技术措施，提升三江县茶叶的综合竞争力
（二）、实施的种类
1、推广新品种：铁观音、绿茶、毛蟹等。
2、推广新技术：标准化茶园、生态茶园建设、实施配方施肥、节水灌溉、病虫草综合防治等技术。
（三），主要实施内容
1、实施地点、范围、规模、作物种类。本项目实施地点确定在和平、斗江、洋溪、林溪、八江等茶叶主产乡镇，涉及示范户300多户，品种为绿茶、铁观音、剑兰茶等。
2、严格按照标准的要求，制定绿色食品一种生产技术规程和绿色食品一茶叶加工技术规程，并严格按照规则进行种植加工。按照《规程》的内容、指标，全程掌控、执行与监测。
3、、 大力推广茶树病虫无害化防治技术。注重改善茶园环境，发挥茶园自然调控能力，坚持以农业防治为基础，发展生物防治，保护利用天敌资源，减少农药的使用次数 和使用量，推广使用高效低毒低残留的环保型农药，禁止使用国家明令禁用的农药、化肥，确保茶叶产品原料达到绿色食品的标准和要求。
4、 实施茶园标准化建设。标准化茶园做到茶园台面前有埂、后有沟，强化茶园保水、保肥能力；安装喷灌设施，梯壁种植绿肥，园间道路种植绿化树，改善茶园生条 件；在园间安装杀虫灯、释放害虫天敌，施用生物农药，增加茶园生物多样性，提高茶叶质量卫生安全水平；实施测土配方施肥、增施有机肥，提高茶叶的质量与效 益。
5、大力开展技术培训。每年开展技术培训5期以上，周边的乡村及其他种植其他农作物规模较大的乡村，按照生产季节的需要不定期的开展技术培训，组织现场观摩或现场指导，推广示范区的经验和做法。
6、在示范区推广测土配方施肥技术和病虫草综合防治技术，进一步提高产品质量和产量。
二、茶叶农业生态模式的推广方法
1、推广的组织形式
（1）推广组织，包括领导组织（副县长—农业局长—乡镇长—村干部）和技术组织（高校—农业局相关人员—村信息员）。
（2） 推广步骤，包括：①示范点建设。挨全县范围内，按山区、平原、方位布置，选择几个示范点。②示范区建设。发挥以点带面的传播作用，以村为单位，由村推广信 息员协同相关人员宣传，组织实施。进行农业绿色产品的生产，政府部分资金资助。③全县推广。组织乡镇领导，技术员到示范区学习，因地而宜，采取多种形式逐 步推广。
2、推广模式
政府—高校科研—县技术部门—村信息员（政—科—技—村）
公司—农户的生产模式
3、推广的方法
（1）大众传播法。使用各种传播媒介，如广播、电视、录像、计算机网络以及报纸、杂志等，通过声像和文字对农民传播科学知识，技术和信息。
（2）集体指导法。通过短期培训班、现场参观指导、工作布置会以及经验交流会、专题讨论等，让广大农民学会相关技术和提高种植。
（3）在农村建立生产基地，组建企业的推广机构，围绕农产品生产经营开展推广服务活动。通过跟公司的合作，合同，订单等形式与农民结成不同形式的利益共同体，实行产、供、销一体化经营和贸、工、农一条龙服务。
4、推广效果
（1）在全县众多乡镇普及种植茶叶。全县茶园面积已达到14.8万亩，有150多个行政村种茶，涉及农户4万多户，涉茶产业人员20万多人。
（2）全县茶园全部开坡改梯，标准施肥，标准管理，实施无公害、绿色食品、有机食物技术标准。
（3） 产业发展快，经济效益显著，产品质量优，获奖多等。全县农民人均茶叶收入1335.3元，占农民收入近二分之一。是三江县农业主要支柱产业、农民收入的主 要来源，为全国重点产茶县。10年时间，三江茶叶共计获得中茶杯、中绿杯、恒天杯、农觉杯全国最高级别和桂茶杯、柳茶杯等区内名优茶评比优秀奖以上112 个奖项，其中国家级奖项38项、区级奖项50项、市级奖项24项。
三、茶叶生态模式推广的评价
1、采用的推广理论和方法
采 用了以点带面以及（公司—农户）的生产模式。采用宣传、培训、指导、服务等推广方法，把这些方法有机结合起来，取得了较好效果。采用的（公司—农户）的推 广模式，这是一个较成熟的推广效果较好的模式。在发展过程中，该模式需要不断加强和改革，形成不同的方式，如“公司+园区+农户”等。
该模式不仅使公司、农户受益，同时政府有政绩。生产出的安全食品可推动社会的进步，经济的发展。
2、推广优点
（1）推广方法运用适宜，易被接受，农民的认知度高；
（2）集约化、规模化生产；
（3）企业化管理运营，管理科学；
（4）公司将农户组织起来，形成了规模优势，充分利用他们得到的供求信息，与农户一起获得利润；
（5）有政府的支持，组织计划得好，推广宣传有力；
（6）该地区的气候、土壤适宜种植， 符合当地的文化，人民易接受，传承其良好的传统。
3、推广建议
（1）坚持合同的厉行，保护农户的利益；
（2）因地制宜地确定适宜的推广形式和发展方向；
（3）完善的推广服务是系统是成败的关键；
（4）调动科研部门、技术推广部门和农民的积极性，是主要的是要保护好三方的利益。
文章来源：
三江茶叶资讯网 广西三江现有茶园面14.7万亩，其中采茶面积10万多亩，年产干茶7000吨以上。全县有400多家茶叶加工生产企业，生产的主要产品有曲毫、毛尖、松 针、黄芽、龙井43、乌龙茶、红茶等。2000年，三江茶叶开始上规模，但由于注册品牌不多，只有“高露茶”,“丹采”、“程阳桥”，知名度不高，茶叶价 位低，难以发展壮大茶叶产业。2002年开始，县委、县人民政府意识到了品牌的重要性，委托茶叶主管部门开发优质茶参加国内茶叶名优茶评比活动，并取得了 较好成效。
目前有7.54万亩通过无公害茶叶产地认定，有0.21万亩通过有机茶产地认证、有0.3万亩 通过茶叶A级绿色食品基地认证。 该县还引进先进的加工企业来提升茶叶产值，打造三江茶叶品牌，通过采访三江茶叶资讯网站长我们了解到就拿高露茶厂来说，目前自己的工厂都是引进了 浙江一些知名厂商的设备，加工出来的茶叶质量和效率上都有了很到的提升，比如三江春品牌，高露茶,春茶龙井，乌牛早来说，利润比过去高了一倍还多，这些年 加工的春茶基本都是不够卖的，所以很多老客户都是提前预定，这在以前是从未有过的现象。由此可见三江茶叶人在发展的过程通过不断的调整自己茶叶布局和加工 技术，不断取得新的成绩，使得三江茶叶的名气在国内国外更加响亮。而三江茶叶在取得这些成绩的今天也是靠昨天一步步的积累，以下简单回顾下三江绿茶过去这 些年的发展历程。
2002年，由县扶贫开发办马湾异地安置茶场选送的“马湾剑毫”和“马湾竹叶青”茶夺得了第三届“桂茶杯”特等奖，“马湾银针”获一等奖。
2004年，“创造品牌，打造精品”被县政府提上议事日程，每年安排5万元专项资金聘请武汉茶 叶专家来三江开班培训制茶人员，并研制名茶参加国内名优茶评比，获得好成绩，提高了知名度。当年广西生态茶叶论坛暨第四届“桂茶杯”在三江举办，三江天池 茶业有限责任公司生产的“天池绿剑”、“碧舫绿茶”获得特等奖，“三江天池绿剑”还获得广西首届名优茶擂台赛擂主称号。
2005年，三江县首次组织茶叶加工企业参加“中茶杯”名优茶评比，三江天池茶业有限责任公司生产的“天池绿剑”、“碧舫绿茶”和三江县多耶楼茗茶产销部生产的“剑兰”获得第六届“中茶杯”名优茶评比特等奖。 之后，三江县政府每年都组织茶叶加工企业参加国内的名优茶评比活动。2006年第五届“桂茶 杯”评比中，三江绿茶公主茶馆生产的“三江玉芽”和“三江绿雪 ”获得一等奖。在同年的柳州市“冠亚?兰湾国际杯”名茶评比绿茶组中，三江县多耶楼茗茶产销部生产的“大歌仙子”获得茶王称号。
2007年“家福兰馨”茶参加广西第三届名优茶擂台赛获得“擂主”称号。在柳州市东郡会所举办的“东郡杯”上，三江县多耶楼茗茶产销部选送的“三江春”夺得茶王称号，“剑兰”和“古利龙井”分别获得金奖。
2008年在第六届“桂茶杯”上，“大歌仙子”获得特等奖，“布央翠芽”、“布央仙剑”、“天 池绿剑、“三江春”获一等奖。同年，该县成功举办了首届茶王赛，20多个茶叶企业选送茶样参加比赛，评出了“大歌仙子”为一等奖，“冠碧螺春”和“三江碧 螺春”为二等奖，“仙剑茶”、“三江曲豪”、“天池毛尖”为三等奖。
2009年，三江茶叶参加柳州市举办的首届“柳茶杯”上，有6个茶样获奖，其中三江县生态园茶 厂生产的“银针”茶与“嘉木王”茶、三江县多耶楼茶业有限公司生产的“大歌仙子”茶获一等奖。参加第七届“桂茶杯”评比上，有9个茶样获奖，其中“天池绿 剑”获得特等奖，“侗族大歌仙子”和“布央仙剑王”获得一等奖。参加由中国茶叶流通协会主办、信阳市人民政府承办的“恒天杯”全国名优绿茶评比上，“天池 绿剑”和“大歌仙子”夺得 “恒天杯”金奖，分别排在43名金奖的第三位和第三十三位，“仙剑”夺得银奖，获奖率100%。 今年以来，喜事频传。3月，在柳州市第二届“柳茶杯”名优茶评比活动三江夺走全部一等奖和2个 二等奖，占参赛茶样的50%。它们分别是“一等奖”：三江县家福茶业有限公司生产的“三江春雨” 、三江县侗香名茶茶业有限责任公司生产的“侗香春芽”、三江县民兴茶叶专业合作社生产的“三省坡茗银针”； “二等奖”：三江县家福茶业有限公司的“家福兰馨” 、三江县侗香名茶茶业有限责任公司的“侗香翠芽”。 4月，在第五届“中绿杯”全国名优绿茶评比中“天池绿剑”茶荣获金奖第七名，“三江春雨”获得银奖第38名，“布央仙剑”获得优秀奖第41名，继续打造三 江绿茶品牌。
在今年6月19日刚刚结束的“2012年北京国际茶业展”，三江茶叶获一金一铜的好成绩。 近年来，三江县人政府共投入了600多万元聘请茶叶专家到三江培训制茶人员和研制名茶产品，尤 其是2009年度，县财政一次安排25万元资金组织茶叶企业参加广西第二届春茶节活动和在三江举办的广西有机农业（茶叶）论坛，同时安排专项资金聘请了两 位国内知名茶叶专家担任三江技术顾问。今年又规划投入400万元创建全国有机茶叶生产基地示范县和申报“中国茶叶之乡”，如今已到位资金80万元。据统 计，该县茶叶共在区内外获得奖项57个，其中特等奖4个、金奖5个、擂主称号2个、茶王称号2个，取得商标注册9个产品的QS认证5个品牌。同时获得 “广西无公害茶叶生产示范基地县”称号和“全国重点产茶县”称号。
未来十年，三江县将发展标准化茶叶林20万亩，建设规模茶叶加工企业13家，创建全国茶叶品牌10多个，茶叶年平均产值将达到6.4亿元。力争成为全国有机茶叶生产基地示范县和“中国茶叶之乡”。
文章来源
昨晚3B大战站满了新浪微博，度娘的股价上扬了，估计心里爽了一把于是她更新了快照，否则很多苦逼的小站长又担心被度娘K站了。今天一查发现度娘把自己的小站更新了快照到28号了，根据自己的"三江茶叶"关键字查找，发现自己的
三江茶叶资讯网突然飙升到第一页第三条记录了，而第一条则是我自己本人维护百度百科词条，而这个词条是有外链到自己网站的。本人也是刚刚接触SEO，高级的操作技术暂时不是很会，但是发现其实SEO很重要的一点就是选择网站的关键字和提供高质量的外链，通过实验证明这两个因素的确提高网站搜索排名非常有帮助
很久没有写技术文章，人懒了，最近唯一做的就是在Linode上买了个VPS空间，目前用东京机房感觉速度和服务方面都不错，需要的买VPS的朋友记得用我的优惠码
http://www.linode.com/?r=ad0fc510be6cfdc5c0081ead3dfb1084e5573456，我可以免费提供些技术上的支持
，给帮家里做了个茶叶资讯网站，三江茶叶资讯网
http://www.gaolucha.com 算是给家乡的茶叶发展做点信息化的贡献吧，家乡是全国三十个贫苦县之一，在自己学习如何做站长的同时也希望能够给家乡的老百姓茶农门一点点帮助，这就让我很自足了。朋友们看到了别忘了来逛逛，目前在完善中，欢迎拍砖啊，联系方式可以在博客首页看到，欢迎骚扰
和以往一样，每年都习惯做些流水账的总结，可是2011貌似没有什么东西特别的，很平淡。先说说工作方面的事情吧，3月份从在爱立信3PP公司跑出来后，直接来到现在的创业公司，4月份休假回家一个月。从工作的性质上来说都差不多，只是工作量比以前更大些。毕竟创业公司忙点是正常的，尤其是创业初期不忙就麻烦了。从事SNS方面的开发，单纯从技术层面来说倒没有什么太多东西，无非view+cache+db的模式是很成熟的方案。再说现在没有多大的用户量，这个也是蛋疼的地方，SNS的推广是非常艰难。这点深刻的和市场推广的人员去体验过，不过话说回来很多推广的方法值得检讨，公司花在这方面的钱是不少的，但是效果甚微，而且推广上没有形成一个环环相扣或至少有点关联的模式来做，几乎每次都是独立的方式来做。虽然是在模式，但是这个问题值得更多思考。从个人技术上面来说没什么提升，只是在Android方面学了点皮毛，开发个APP啥的还是能玩玩。
生活方面则有比较大的变化，10月份把小孩老婆都带下来了，随即也从城中村的房子搬了出来。虽然多花了点钱，但是为了小孩，没有办法，基本还能顶住。现在别的都不缺，就他妈的缺钱。过去一年公司的业绩很糟糕，老大也跟我聊了一阵，其实我完全可以理解他的想法，的确公司业绩这么差，我们都不太好意思说年终奖，虽然说我只技术这块的，业绩不好只是市场那边，但是一个创业公司就得有一起面对的决心和勇气。但是我们得检讨或总结一下我们哪方面做得好，哪方面需要改进，而不是一而再的犯同样的错误。要是不吸取教训，2012将又是个颗粒无收的一年，但我相信不会，会慢慢好些。
过去的一年没有读什么书，惭愧
http://www.aqee.net/2011/01/24/on-improving-when-your-friends-arent/
本文是从 On Improving When Your Friends Aren’t 这篇文章翻译而来。
刚好看到一位读者在 “Having Your Own Ethics is Lonely” 这篇文章上的评论。他问了一个在成功路上最困难的问题 —— 当你在发展进步、而你的朋友原地不动，这会发生什么？
我在寻找一些建议指导，所以我找到了这个博客。四年前我就感觉到不快乐。我生活平困，没有出路。我决定认真反省一下我的生活，决定要改掉一些坏习
惯，去培养一些好习惯。我还找了一份兼职来增加收入，自愿的选择一种相对清贫的生活方式。情况发展的非常好！我经济开始好转，我有了能力去学习我想学的东
西。我比以前更加健康更有能力了。我想我知道上帝是什么，我每天都在进步。但是，我不再和我的一些老朋友联系，因为我不再想和他们一起做那些我如今不想做
的事情了，他们不在乎对自己是否有益。某种程度上，坦白的说，他们不再对我有用。我更愿意和那些我敬仰和尊敬的人交朋友。我不愿意对他们说我心底里认为他
们都是不怎样的人。他们没有做任何伤害我的事情，但是我不再希望和他们在一起。这种事情你怎么想？
毫无疑问，这是成功路上最难解决的一个问题。
大部分的人们在建立了相互关系后都不愿意去改变这种状态。但如果你在快速的发展进步，这会造成不平衡，疏离老朋友，造成朋友关系破裂。
也许这最糟糕的时刻是当你在进步中但还不稳定时。我记得有一次，我订了一个巨大的健康计划。大量的健身房减肥运动，彻底的健康的节食。但是我的一个兄弟，当我们在一起时他总是吃一些垃圾食品。匹萨，鸡翅，汉堡和油炸食物等。
我们过去在一起会做很多事情。要么逛街，要么玩游戏机，要求去酒吧，要么去最便宜的小饭馆吃饭。我们会点匹萨和啤酒，或鸡翅和啤酒，或汉堡和油炸食品，就像这样。
那时我的大部分朋友都十分的健康，我经常和一些运动员，健身爱好者，还有击剑运动者一起出去玩(我当时是个击剑爱好者)。唯独和这个特殊的朋友在一起时我们会找一些小啤酒馆和一些匹萨，或者玩街机。
说老实话，我从来没有真正回答过这个问题。我还是和他一起去玩，当他在时我的节食计划会暂停。可最终我还是去了其它的城市，人在通过这种方式对自己
进行分类。现在我们有时相互探访，这已经不是个大问题了，因为好习惯已经养成。但是当你第一次去试图培养好习惯时，你可能会被动摇，是的，有点难。
我过去非常喜欢打扑克，而打的很好。很多朋友都是我的牌友。某时期我不再玩牌(我应该找个时间好好写写这个故事…).
总之，当我不再玩牌，我失掉了很多牌友。不是特意的，但这些朋友在空闲时间里仍然玩牌，而我却不是。我不断的受到邀请，但总是让他们失望，慢慢的，我们之间产生了距离。事情就这样，很自然的发生了。
我跟很多人讨论过这个问题。基本上，可以得出这样的结论。
1. 你在生活的某些方面得到很大的进步。
2. 极少数人愿意和你一起进步。这个比例大概少于1%。也许你的朋友中找不出一个这样的，如果有一个，那你是幸运的。
3. 另外一小部分人仍然和你很好，敬仰你，一切会跟以前一样的好。这种人估计会占到10-20%。
4. 有一部分人会自然的离你而去。
5. 剩下这部分人和你的关系会变的很别扭。
如果你没有经历过这样一个短期里大幅进步提高的阶段，你可能理解不了这些。这听起来、感觉起来让人很沮丧。可是当你看那些成功人士时，你会发现这是他们逃避不掉的一劫。当你的朋友进步发展很快时，你的感觉就会是很复杂的。
当然，并不是所有的都是这样。在一些罕见情况中，也会有一两个朋友跟上你的步伐和你一起进步。一些朋友会跟你保持很好的关系，忠诚于你们的友谊。但
很多你的朋友会在当你进步时感到不适应。就好象是，这会打击他们的自尊心。他们知道你和他们有相同的背景，跟他们相似的性格，但你却在进步成功。他们也可
以，但他们却没有 … 所有，从某种方面来说，你的进步对他们来说成为一种侮辱。这让他们感觉很不舒服，和你在一起时显的沮丧。
事实就是这样，不论你做了什么，不论你做的如何的得体、和气。如果你还跟以前表现的一样，他们会认为你虚伪。如果你表现的有所不同，他们会认为你已经脱离团体。
并不是所有人都这样。有些朋友仍会很你很好，永远是你忠实的朋友。但很多人都会这样。
我知道如果这种事情从来没在你身上发生过，你会对此感到很奇怪，但这确实是种常见现象，我已经见过不少，而且从很多成功人士那里求证证实过。
那么，现在该怎么办呢？
其实，如果是你正在取得了一定的成就、赢得得一个好名声，这时你遇到的朋友会保持对你现在的印象，以后会一直支持你。
你要学会不停的创造这种机会，善待他人，另一方面，尽可能的接触各种不同的人，看看究竟什么样的关系是最终会被淘汰的。
我四处对人说“给我提要求，我会尽我的努力”，因为正是这样我才遇到了我几个最好的朋友。当你对人好时，90%的人不会真正的察觉到，9%的人会以理相报，但仅此而已。但剩下1%的可能最终和你发展成难以置信的好朋友关系、或成为同事或合作者。
这1%让一切都变的值得 … 获得巨大的友谊、和志同道合的人一起讨论问题，这比什么都值。这并不是只从适用主义考虑 —— 我指的是，从任何层面考虑，这都是非常的值得的。
所以，我建议你慷慨的去帮助别人，给人提供帮助，让你对他们有用。
这样一来你主动交结一些朋友也会变的更容易。你也可以考虑做一些公共作业，就像我现在写这篇文章一样。我回复和反馈读者，努力从人们那里得到好的印
象，这样人们愿意接触我。不管怎么说，没有任何基础的和人们交流是再糟糕不过的一件事了。很显然，多做自我介绍很管用，但这有一个鸡和蛋的问题。同时，你
也应该考虑拥有一些公共平台，这样当人们接触你时会让他们眼睛一亮。
最后的思考 —— 我不会谴责这种事情，我知道你在想什么。但大多数正常的人都会有想法。这句话 ——
“可是，我没法再和老朋友接触，因为我不再想参与他们所做的事情、成为他们中的一员，他们根本不在乎对他们自己的进步是否有益。某种程度上，这话有点直
白，他们不再对我有用” —— 你可能永远不愿意说这样的话。
我们没有必要按这种方式思考这个问题。也许并不为过，但没必要也不合适。如果你在这样想，你也要用一种得体的方法说出来。你绝对，绝对，绝对不能只想着“有用没用”形式上的朋友关系，就像我的另一篇文章 —— ”How to Avoid Exchange-Based Relationships。”
寻找有共同目标，共同爱好的朋友再正常、自然、正确不过了。但不要只想着这个人是否“有用” ——
如果心里抱着这种思想，人们之间会产生不信任。我在马来西亚旅游时遇到一些朋友，我们只是一起游玩一起探险。他们不是那种很有野心的世界征服者 ——
他们只是一群不错的友善的很好的人。我们一起玩，联系，这感觉很好。
我有时惊讶于要和一些没有丝毫相同背影的人见面，可是后来我们竟然在某些新目标上找到了共同的话题。我理解，就好象如果你戒烟戒酒了，你就会尽力减少和你那些喜欢泡酒吧的朋友们一起相处的时间。(以后，当你戒掉之后，你可以考虑在和他们恢复联系)
我并不喜欢专寻觅一些有志向，不停的进步的朋友。在这个世界上很多的人都没有野心，没有很高的成就，但他们却是真正的友善正直的人。这些人很值得你
去认识，也许你应该调整一下关于朋友的标准。对那些只有破坏性没有建设性的朋友关系绝对的要放弃，但你也不要把朋友标准的门槛设的太高、以免失去了很多应
成为朋友的人。
衷心的祝福你们，同时感谢提出了一个这么好的问题。
上周去参加了灰狐社区10周年纪念所办的技术沙龙，也许是很多人没有留意到这个活动，报名的人员不多，才10多个人，我是第4个到达会场，准时到
场。不过可能那个广州假日文化酒店不好找，好几位兄弟都迟到了。一阵寒暄后，各种话题就开始了，气氛很轻松。几乎什么话题都有，从3Q大战到新浪微波，Android，HTML5，移动互联网等各方面的东西，都很热烈，其中就有两个来自不同创业团队的，而他们关注的就是移动互联网方面，LBS+SNS+HTML5业务的整合，以及基
于HTML5
游戏方面的开放。虽然网上已经吹得很火，但我没有想到在这么个小的聚会里就有2位成员来自创业团队，看来大家都为迎接这个时代准备着，而回来自后跟在
OSChina认识的丁兄聊了一下，居然他们也是这方面的，而且还拿到了国外的风投。他还热情邀请我去他们团队那参观一下，我很期待这个学习的好机会。而
在成都的灰狐组织里面还有不少做这方面的，估计老大Allen就是其中一个。无意中在网上还看到了淘宝做的基于HTML5技术的客户端，以及一家基于
HTML5的游戏团队，这种速度的确是让人瞠目结舌。只能说明在目前HTML5技术已经开始进入产品研发的阶段了，如果你还在认为它不够成熟而不去关注的
话，现在则应该改变观念了。尤其作为一个技术人员，对外界发生的技术革命要有一定的敏感。而不是整天沉醉于那个该死无聊的业务逻辑和永无止境的项目会议
中，否则移动互联网爆发的时代不再属于你的机会。要知道上个互联网爆发的时代还是1997-01年，网易 新浪 搜狐
腾讯就是这个年代拼出来的，这样的机会不多，当然也许你会说现在去做的人也不一定成功啊，当然上帝都不会保证你成功。但是是一个尝试的机会，就我自己而言
已经28岁了，啥都有了就是缺钱，哈哈，恨不得挽起袖子来干一通，因此我会学习更多的东西，等待适合的机会。我相信只要努力这个机会会很快来临。你做好准
备了吗 ，ITer？
记者：公司产品研发和技术团队的情况是怎样的？
王航：目前我们的技术团队还处在建设阶段，目前有十几个人，CTO唐品玉来自雅虎中国，是资深的架构师和技术管理者，他去年加盟好大夫在线之后，重新规划了技术体系，目前的团队已经形成了包含架构、开发、测试和运维的架构体系。虽然人不多，但已经开始有明确的分工，有这样的架构后我们的团队将来可以很容易扩展。
更重要的一点是我们开始建立团队的学习体系。我们会让每个人都融入到这个学习型团队中，让每个技术团队成员都了解公司的每一条产品线，一起进行项目分析讨论，和团队一块成长。
在这个过程中间，对处于成长期的程序员来说，是最好的学习过程。我们也会把很多新项目独立地交给一个年资不是特别深的程序员，给他挑战，提升他的能力。
记者：如何激励员工在创业型公司的发展呢？
王航：我们有很好的激励员工的办法，一方面，我们会为技术人员提供一个不断面临新挑战、有足够成长空间的环境。好大夫在线在未来五到十年不会遇到发展的天花板，因为这个行业太广阔了。
这对我们的技术人员来说既充满着挑战又面临着众多机遇，从技术本身来看，技术人员无论是从代码编写到设计架构，还是转向项目经理或技术经理以及转向产品，在发展过程中都不会遇到天花板。这个行业可以给他们提供足够的发展空间，充分发挥自己的潜能。
另一方面是技术人员会跟我们团队一起享受成功。这个其实也是很多创业团队要解决的问题。在发展越快的公司，越需要一个机制，鼓励有价值的人参与进来、留在这，我们采取了股权激励机制来解决这个问题。
股权激励机制的核心是和大家一起分享机会和成功。好大夫在线愿意把医疗这个巨大行业中的发展机会和整个团队分享，愿意让我们运营团队中那些对公司负责任、对整个行业理解、有热情、愿意投入的人成为这家公司最终的控制人。
现在我们正是使用这种股权激励机制来鼓励整个团队，不光是技术团队。
去创业团队历练获得成长
记者：你怎么看技术人员加入创业团队？
王航：我觉得创业代表一种激情，是每一个人都应该拥有的理想和抱负。除了独立创业之外，还有两种创业机会始终摆在你面前：
第一种是在公司做好工作，有激情地去面对自己做的这件事，有强烈的责任感把这件事做到这个行业第一，这个本身就是一个创业过程。
第二种，加入一个创业型的团队，和同事们一起体验创业困难、解决实际问题，这对一个人的职业生涯发展，非常非常有价值。
在大公司，人往往就像一个螺丝钉，有稳定的分工，解决固定的问题，在一个位置上几年不变；而在好大夫在线这种创业型的团队，我们所做的事情以前没有任何人做过，你每天遇到的问题是正规大公司所无法遇到的，甚至是整个行业都没有面对过的，你会发现没有规则可以遵循，没有案例可以抄袭，必须独立分析、思考，使出浑身解数去对付。这种经历对一个人的能力提升、经验积累非常有好处。很多人喜欢创业团队，就是喜欢对付那些从来没有人遇到过的难题，希望成为行业中第一个解决此问题的人，体验行业第一高手的感觉。所以，我觉得，每一个年轻人都应该到创业团队待几年，通过历练去体会困难、获得成长。
最后说一句，我衷心希望每位程序员都能够创业成功！ 在自己的岗位上，在创业性公司，自己独立创业都能成功！
2010年很快就要过去了，也该回头看看自己过去一年看了点啥书，再说作为一个苟活于和谐社会下的“挨踢”人，不多瞄两眼怎么混呢。
技术书籍：
Android在09-10年的发展可谓势如破竹，搞得老乔郁闷得不行，怎么说也得关注一下吧,于是瞄了两本书，自己玩了些小东西，在XT701上玩也是不错的。再说说不定哪天失业了回家也能开发个App丢到MMarket上赚点广告费呢:)
《Android SDK开发案例大全 》其实09年买的，断断续续看，当字典用还不错。看了大概70%
《Android 产品开发与创赢路线》这本书的思想很不错，是EOE团队的杰作，总体还不错。看了总体内容的80%左右，尤其是UI这层的东西还是非常重要，用户交互性，可用性问题得到强调。
《高
效程序员的45个习惯--敏捷开发修炼之道》其实这本书在公司书架也有，只是我喜欢自己拥有的感觉，躺在床上可以随便翻翻。总体内容很好，尤其在实施敏捷
开发的团队中更为明显，比如说XP，SCRUM在实施中的问题，最重要就是叫程序员如何改进和注意这些问题，这点很重要。国内很多做技术的都很浮躁容易忽
略这些问题，有的甚至认为编码没有什么技术可言，是低等的活，其实未必，尤其是在你所写得乱七八糟代码被别人修理成一片文章一样秀丽的时候，你就很惭愧，
我就有过类似的教训。因此，最好不要动不动就说那样的话。建议可以看看《clean
code》这本书，国内也有出版叫《代码整洁之道》，非常不错，不过没有完全看完。《高效程序员的45个习惯--敏捷开发修炼之道》这本花了一个多星期看
完。
《轻松Scrum之旅--敏捷开发故事》由于团队里面采用敏捷开发方式，之前没有接触过Scrum，因此找了些资料和书籍，网上推荐这
本IBM的Scrum团队写的书，于是利用个周末去新华书店找到翻了一阵内容，感觉不错，回来到网上买，无耻点了:),本书写得很生动有趣，以一个完整的
故事来完成对Scrum相关东西的诠释很逼真，的确是一本看了觉得很舒服，国内这样的书的确不多，而且敏捷的理念不只是在软件开发中，甚至贯彻到生活中的
各种人和事。写法很巧妙，以关毅团队的成长过程来实现全面的铺开。的确难得，不过个人认为如果这本书有几个地方还可以加强一下就更完美了，这个在我的blog中有读后感记录，本书利用2个星期左右断断续续看完。
《GWT
揭秘》这本是国内唯一一本GWT2.0的书籍，整本书的内容只是在引入门的过程还行，只是个人认为受到当时的条件限制，作者没有很好扩展GWT在企业应用
过程中要重视的内容展开，而且GWT也演变得很快，比如书中的EXT-GWT这样的东西，貌似还不太成熟，期待GWT3.0吧，就这几年的发展来
看，google对GWT的投入还是有了不少的进步。Spring团队也开始了GWT方面的支持，据说Android将来也可能和GWT整合到一起。然而
目前公司用的Smartgwt也发展得不错。 本书断断续续看着，还没有完整看过一遍。
《Java测试新技术--TestNG和高级概念》
这本书翻译得不怎么好，看了英文原版的还不错，只是不妨碍理解，自动化测试越来越重要，尤其是在持续集成中如果没有自动化测试来协助和保证代码质量，还真
是很麻烦。加上以前所在的公司都不重视，所以这块欠缺比较中，现在争取补回来，这本书没有看多少，估计30%这样吧，还得努力。
非专业书籍：
《赚钱老板的经济学 看穿数字不吃亏》
《赚钱老板不告诉你的数字经济学》
这两本书的作者都是日本人 山田真哉 先生写的，写得很不错，作为床头读物，又可以读懂些数字方面的经济学，对数字更敏感，做生意的朋友可以看看，其实这个作者还有一本书叫《为什么卖钓竿的小贩不会倒》也是畅销书据说卖了250万本。
《5小时熟识金融常识》
这
本书是郎咸平先生推荐的，很喜欢他的风格，虽然他说的并非全对，但是他让我们如何思考问题，思考潜在危机。难得的人才，在国内很多所谓的XXX学者都是被
GF操纵来愚民的。看了以上的书籍可以加深对官方的XXX数据统计的理解，或是点点头，或是摇摇头，不过我相信后者居多
《美丽英文全集》
这套书去年买的，也很不错，中英文对照版，有散文，哲理，爱情等4个类型，消遣行书籍，有利于提高阅读能力和翻译能力，其实涉及到一些翻译的技巧，很多人把英文翻译过来就很生硬，作者在这方面的确做得很不错，尽可能的把意境意思翻译出来。
2010
年也忽略了些东西，由于工作内容的原因，在linux shell python 方面和HA
NoSQL方面的投入时间不多。技术在更新，人也要保持进步才行，2011希望把down下来的许多原版书籍选择性的看一些，毕竟好书太多，看不过来。还
是很喜欢加菲猫说的那句，The more you learn the more you know ,the more you know the
more you forget ,the more you forget the less you know ,why bother to
learn ?