谈自我管理

敏捷宣言中说到："最好的架构、需求和设计来自于自组织的团队"。在自组织团队中，我们每个人既是团队/项目的管理者，又是执行者，要取得优异的结果，必须加强自我管理。

如何做好自我管理呢？

1、平和的心态：我们会不断的遇到各类或好事或坏事、或成功或挫折，什么样的心态去对待决定了我们成长的方向及高度，"态度决定一切"。
2、目标感：大到个人职业规划，小到每件事的期望，对于目标(期望)的制定和管理，都需要我们认真的去对待；
3、执行力：目标是方向，不能执行就不会有结果，好的执行力是优秀个人或团队的必要条件。
4、时间管理：工作需要区分轻重缓急，不能对事情没有计划和按排，对事需要分析重要性和紧急程度，分别对待；
5、学习能力："学历代表过去，能力代表现在，学习能力代表将来。"，一个人的学习能力决定他将来的成绩；

任何人都不希望自己被人管着，但要想不被人管只有一种办法：时时严格要求自己，主动、出色的完成每项工作，努力学习，与团队共成长。