会议比原定计划推迟了两天，这段时间大家一直比较忙，各种事情接踵而来，希望这几天忙完了，大家有更多的时间放到比赛中来。
讨论集中在对用友的ERP软件和TurboCRM软件的分析上，在这几天里，crazycy主要分析题目和ERP的物流部分，蓝凝分析TurboCRM，我分析ERP。
无论是ERP还是CRM，比赛主办方给的东西都很多，讨论的时候每个人也都带来了一大叠资料。会议开始初期，初步确定了讨论进程，先是蓝凝给大家讲解CRM，然后我讲解ERP，最后大家再对CRM和ERP进行综合分析。
蓝凝对CRM的准备很充分，CRM讲得很具体，在她讲CRM的过程中ERP的内容也时不时穿插进来，结果对CRM和ERP进行综合分析也同时进行了。讨论进行了大约三个小时，取得了不少结果，具体内容这里就不详细说了。
最后，我们确定了下一步工作，三天之后，也就是周六晚上进行第七次讨论，下次每个人必须把对业务模式的分析画出来，再把三个人的分析进行综合，业务模式分析和设计到那时候就应该差不多了。