關於如何進行知識管理的部份, 最近思考了很多, 還是沒有一個確切的答案. 可能這種東西還是比較重於實踐吧, 也許做一做就清楚了
先把一些疑問列在下面以備忘:
1. KMS的表現形式是要一次性架設好一個系統供大家使用呢還是先來訂目標以及流程再說?
2. 如何建立知識型企業組織機構和知識共享機制?這個我想應該是比較重要的一點
3. 如何營造環境, 以促進知識的開發, 利用和交流?
4. 其中所提到的知識積累的步驟: 創造, 轉化和商業化如何實施?
5. 創新需要一個獨立於原有組織之外的組織, 這個是否是必須的?
6. 主要內容, 文化創新, 制度創新我想都不是迫切需要的, 技術創新和流程創新應該是比較需要的吧?
7. 知識網絡是一個什麼概念?