第5章
１．コスト見積りプロセスの主なアウトプット特定し、説明することができますか？
コスト見積りプロセスの主なアウトプットはアクティビティ・コスト見積りです。
アクティビティ・コスト見積りは、通常は金額で記載される定量的な値であり、
そこにはプロジェクト・アクティビティを完了させるのに必要な資源のコストが
反映されます。
２．コスト見積りプロセスのツールと技法を特定できますか？
コスト見積りプロセスのツールと技法は、専門家の判断、類推見積り、係数見積り、
ボトムアップ見積り、三点見積り、予備設定分析、品質コスト、プロジェクトマネジメント
見積りソフトウェア、ベンダー入札の分析です。
３．プロジェクト・コスト・マネジメント知識エリアで仕様できる一般的なマネジメント技法
を特定できますか？
この知識エリアで利用できる一般的なマネジメント技法には、投資収益率、割引キャッシュ・
フロー、回収期間分析があります。
４．予算設定プロセスのツールと技法を特定できますか？
予算設定プロセスのツールと技法は、コスト集約、予備設定分析、専門家の判断、過去の
関係、限度額による資金調整です。
５．コスト・パフォーマンス・ベースラインを説明できますか？
コスト・パフォーマンス・ベースラインは、時間軸ベースの承認済みのプロジェクトのコスト
であり、完成時総予算の計算で使用します。コスト・パフォーマンス・ベースラインはS
カーブとして表示されます。
６．プロジェクト資金要求事項を説明できますか？
プロジェクト資金要求事項は予算設定プロセスのアウトプットです。この文書には、プロジェクト
で必要とされる期間ごとの必要資金が記載されます。
７．コミュニケション・マネジメント計画書の目的を説明できますか？
すてーくホルダーのコミュニケーション・ニーズを特定します。この文書には、配布する情報
の種類、情報を配布する方法、相手、タイミングが記載されます。