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CMM
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CMMI
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CMM与CMMI区别
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1.
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需求管理RM
Requirements
Management
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需求管理 RM
Requirements
Management
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要与需求开发Requirement Development 并行工作
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明确要求需求的可追溯性
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2.
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软件项目策划SPP
Software Project
Planning
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项目策划PP
Project Planning
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强调相关人员的参与
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要有具体的任务分解表WBS
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关注项目技巧的获得
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项目数据的数据管理
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3.
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软件项目跟踪与监控
SPTO
SoftwareProject
Tracking and Oversight
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项目监督与控制PMC
Project Monitoring
and Control
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监控具体实践级别上的约定
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强调对风险和相关人员参与的监督
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4.
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软件子合同管理
SSM
Software Subcontract
Management
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供应商合同管理SAM
Supplier Agreement
Management
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引入了原"子商管理"和"组间协调"的意图
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强调合同的概念
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5.
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软件质量保证SQA
Software Quality
Assurance
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过程和产品质量保证
PPQA
Process and Product
Quality Assurance
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强调对过程及工作产品的客观评价
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要正式建立评价标准
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6.
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软件配置管理SCM
Software Configuration Management
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配置管理CM
Configuration Management
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"Software Library软件库" 被"Configuration Management System配置管理系统"代替
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配置管理系统包括存储介质，规程和登陆配置系统的工具
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7.
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度量与分析 MA
Measurement and Analysis
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新的过程区域
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比原来共同特性中的"度量与分析"部分要求要多
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要求组织能够系统地开发并发展自己的度量
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