摘要: 在一开始的时候，一切都显得那么美好。市场部有一个来自于客户的请求——添加额外的下拉菜单。然后，在产品中添加一个输出接口的需求来了，产品经理想要加上一份新的分析报表，DBA要求在数据库里增加一个新字段以改变背景的颜色。所有这些需求以及其他更多的需求，都交由开发人员负责加进到产品里面。随着需求的不断添加，产品的特性集不断增长，但过了一段时间之后，每个人——市场部、客户和开发团队——对如何将所有这些碎片整合在一起、这些碎片如何帮助实现业务目标，失去了理解。曾经带着明确目标出发的项目变成了难以下咽的、由各种无关特性炖成的一锅汤。
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