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[转]九段经理的带队阶梯管理摘要: 第一篇：让士兵会打仗——辅导
第1段：新兵入营——让他知道来干什么的（三天左右）
第2段：新兵训练——让知道如何能干好（三周左右）
第3段：适者生存——让他知道干不好就消失（三个月左右）
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posted @ 2011-12-05 12:52 小叉阅读(180) | 评论 (0) 编辑
红酒故事一则摘要: 一瓶好的红酒，在一个懂酒的理性的人面前，除了可以品出是什么葡萄酿的，哪一年储藏的，还可以品出酿酒师的爱好与性格。品饮红酒是从"欣赏"开始的，酒瓶的木塞有许多极小的细孔，适量的空气渗进去，会促进酒的成熟。红酒是有生命的，从酒瓶里的高度，可以看出一瓶酒的生命状态。读酒、检视瓶塞、握酒......欣赏红酒的历史和人类的历史同样漫长。美酒在飘，时尚在变，不变的是葡萄酒的性格。
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posted @ 2007-03-16 09:18 小叉阅读(881) | 评论 (1) 编辑
《实战商业智慧》之格言（二）
posted @ 2006-12-05 10:08 小叉阅读(240) | 评论 (0) 编辑
从小事做起并坚持之；
posted @ 2006-11-28 10:39 小叉阅读(649) | 评论 (1) 编辑
留住客户的７个步骤摘要: １为留住客户，企业首先要明确界定顾客保持的目标和相关战略。
２对顾客进行划分，根据20/80原则，对优质顾客要为他们提供更多的附加价值，提高他们的忠诚度。不价值不大的，可以阅读全文
posted @ 2006-11-28 10:32 小叉阅读(211) | 评论 (0) 编辑
《实战商业智慧》之格言（一）摘要: 陈东升：中国嘉德国际拍卖公司CEO
大事要敢想，小事要一点一点做；理想和现实之间隔着万里长城。
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posted @ 2006-11-28 10:24 小叉阅读(265) | 评论 (0) 编辑


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