认知 感悟 成长

        公司请了Rational的一个专家来培训ClearQuest和ClearCase两个产品的功能及使用，以前我没怎么接触过，只知道是一种配置管理工具，今天才明白IBM收购Rational真的是一笔超值的交易，能将版本管理和变更及流程控制真正意义上集成，恐怕对于开源项目来说还是困难不小，看来当今商业和开源之争还将继续扑朔迷离下去。
        过去总是用cvs控制版本，bugzilla管理测试和变更，当然这种搭配是最省钱的，对于种小型企业也足够了。今天讲课的专家将2000年以前的这两个产品比喻成一个高度可调的手动相机，而现在是一个高级的傻瓜式相机。这说明了现在的ClearQuest和ClearCase已经封装了很多企业的配置管理最佳实践，用了这套产品可以很快很容易的优化现在的管理流程，我想这也是他们很突出的一个卖点吧。

没有企业文化，就不能形成一支具备强大凝聚力、战斗力的团队。定期的培训、拓展项目、健身活动，企业月报、期刊杂志，为过生日的员工送上一份祝福，建立一个内部交流平台，给员工一个随时了解公司运营状况的途径……这些很简单的事情，却能在潜移默化中激励员工，给人一种家的温暖，从而便能有效提升员工的工作热情，减少人才的流失。

我希望我工作的公司能永远让我保持一种积极进取的心态。