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对出差的项目经理的看法

        1。项目经理至少应该熟悉整个项目的业务，这样对工作的安排心中有数，而不是跟着客户的屁股对自己的程序员说，客户在某个时间点是要哪个功能，这样带来的结果将是程序员对项目经理的不满，可能打击到积极性。
        2。良好的自我控制能力，当在外出错的，项目经理的行为是其他人的表率；偶尔的娱乐的应该很好的控制时间段，绝对不能玩物丧志。
        3。说话做事要综合公司的利益和员工的利益，寻找平衡点

posted on 2006-06-15 18:08 欧拓 阅读(348) 评论(0)  编辑  收藏 所属分类: 管理区