做任何一个应用系统，比如银行核心、ERP核心、订票系统等等，应用系统都包括三个架构：1）业务架构；2）系统架构；3）实施架构。
1）业务架构
业务架构是应用系统的业务范围的具体划分和体现。业务架构与将要落地的系统平台无关。
业务架构的搭建，可以在概设阶段完成轮廓的搭建，对一些具体的细节，可以没有，或将会存在。但是，要在架构搭建过程中，把控着，或设计者，要留有充分的包容余地。
业务架构具体内容，要有粗细业务流的体现。每个业务流肯定要行得通。对综合或交叉的业务流要详细划分，按通用性，或者特殊性，划分为各自的子集。
业务架构要包括应用系统项目的当前实施范围，或将要实施的范围。
业务架构应该做到，业务范围内容的增加，不影响已经搭建好的业务架构，并且，比较容易地融合到业务架构中。
在业务架构搭建过程中，对熟悉的、惯例的业务用细业务流按模块划分，进行描述。对没有落地的业务内容，按粗业务流进行模块划分描述。划分好的业务功能模块，在业务架构中是唯一的，不能重叠。
2）系统架构
系统架构是业务架构落实到具体硬件平台的应用，硬件平台如HP-UX、RS6000、ES9000、AS400等等，操作系统如UNIX、AIX、390 Z系统、OS400、LINUX等等。
架构师的责任就是把业务架构的各个模块在一个单独硬件平台上，或一个整体，包括多个层次复杂的综合硬件系统平台上，把应用系统落实在最能体现硬件平台运行效率的地方。
业务架构是有范围的，在现有状况下，或将来一定时间段，实现的业务架构都会满足现有项目需求。
优秀的架构师，整体观要非常强，精通当今至少一条行业技术方向和主要技术，熟悉当今IT潮流硬件平台，和在此之下的潮流软件实施技术。
架构师不是万能的，但是，在架构师的统帅下，各分支的模块架构实现，要根据架构师规划和设计的系统架构轮廓进行实施，具体模块实现要team leader，根据模块特征，做具体技术设计和实现。
架构师职责之一，就是把控应用系统项目实施规范。
打个比方，IT架构师，就像建筑总体架构师，业务架构就像一个建筑架构，比如一个社区的建筑规划，哪里是居住区？哪里是电影院？哪里是超市？等等，这些都是在社区建设初期，架构师就要设计和规划出轮廓。对具体细节操作，比如社区中有一块区域要建筑一座楼房，第三层要实现中式复古装修；第四层要实现欧式宫廷式装修，等等，每一层都有各自熟悉精通这方面的team leader设计领导实施。
架构师的职责之一，就是会懂得用人，把各team leader放在最能发挥作用的地方。
一个好的应用系统，不会因为业务扩充或变化，而影响应用系统运行和运行效率。不提倡打补丁的做法。功能唯一，包括功能代码唯一，是好的系统架构的保障，同时也是评价一个优秀架构师的标准。
3）实施架构
实施架构是系统架构具体实现手段，是体系项目实施提升效率的具体实施行为。