在回答要不要做全才之前，我们应该先弄清楚一个问题，作为一个全才应该需要哪些能力？
我认为作为一个
测试人员，应该具备四方面知识：测试基础，行业业务储备，测试工具和技术，测试管理能力和经验。
以上四方面也是测试人员晋升的参考，当然测试基础咱们都有就看储备了多少，其他三方面是咱们努力的方向。
测试基础是所有测试人员应该具备的，其他三项精于一项可以一招鲜，精于两项可以称之为高手，精于三项的话？我的天啦
行业业务知识，基本上可以说能够称为行业的，基本上其业务知识就不是一年两年可以弄清楚的，比如金融，ERP，供应链，游戏
测试工具和技术，精于测试的大两项（性能和自动化）就已经在这个行业可以很好了，还有
安全测试，
数据库，WEB测试甚至一些其他测试。技术是没有边界的，同时技术一直在发展。
测试管理能力和经验，以前认为做管理的要通才，都懂一些的人但可以不精。等后来PMP大行其道的时候，发现原来
项目管理也有方法，将这些方法用熟
工作自然就做好了。
现在，请问：亲爱的朋友，你想做全才吗？你还能做全才吗？
我的答案是，业务、技术，管理三大方面都要有所储备，不要因为自己对哪方面不擅长而放弃，这是咱们职业进阶的钱途，是钱途就没有放弃的想法。
说到现在，我想我支持的是全能型的全才这个观点，但这一次毕竟不是话题PK，所以我不需要明确的支持哪个观点。
据我多年的经验，一个人要完成全才这个战略目标，咱们这个行业也许还有，但肯定不多。
因为社会已经实现了高度分工与合作的特点，每一个人的工作限制了他主要应用的是某几方面的知识和技能。
如果被认为是万金油型的成员，要么就成为了公司的一把手人物（张小龙级别），要么就是角色不固定的团队拼图成员。
在NBA里面，万金油型的队员没有成为球队核心的，除了james，也没有能打五个位置还是球队核心的成员。
当今的主流文化告诉咱们，要成为团队的核心，要的是多能一专，用一专来取得团队的认可，用多能来黏合整个团队。
最后引用韩寒在《穿着棉袄洗澡》中的一段话作为结束语：如果现在这个时代能出全才，那便是应试教育的幸运和这个时代的不幸。如果有，他便是人中之王，可惜没有，所以我们只好把“全”字人下的“王”给拿掉。时代需要的只是人才。
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