1．Agile方法的价值系统
（1）较之于过程和工具，更注重人及其相互作用的价值
（2）较之于无所不及的各类文档，更注重可运行的软件的价值
（3）较之于合同谈判，更注重与客户合作的价值
（4）较之于按计划行事，更注重适应需求变化的价值
2． Agile方法的指导原则
（1）在快速不断地交付用户可运行软件的过程中，将使用户满意放在第一位
（2）以积极的态度对待需求的变化（不管该变化出现在开发早期还是后期）
（3）以几周到几个月为周期，尽快、不断地交付可运行的软件供用户使用
（4）在项目过程中，业务人员和开发人员最好能一起工作
（5）以积极向上的员工为中心建立项目组，给予他们所需的环境和支持，对他们的工作予以充分的信任
（6） 在项目组中，最有用、最有效的信息沟通手段是面对面的交谈
（7）测量项目进展的首要依据是可运行的软件
（8）Agile过程高度重视可持续开发。项目发起者、开发者和用户应能始终保持步调一致
（9）应时刻关注技术上的精益求精和设计的合理，这样能提高软件的快速应变力
（10）简单化（尽可能减少不必要工作的艺术）
（11）最好的框架结构、需求和设计产生于自组织的项目组
（12）项目组要定期对其运作情况进行反思，提出改进意见，并进行相应的微调
posted on 2007-11-02 09:19
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