软件工程第零原则，简称第0原则：所有的软件工作项都有唯一的最佳解决方案。

这里，先定义几个名词：
1、最佳解决方案。比如：在需要使用“懒惰策略”的时候（优化后置），使用“懒惰策略”就是最佳方案；不使用就不是最佳方案。2种方案的区别，关键在于，开发的进度和风险，2种方案的成本是不一样的。
2、团队最佳解决方案：团队最佳解决方案有时也是最佳解决方案，是团队能够提出的最佳方案，虽然不是该问题的最佳方案，但该方案如果可以满足问题的需求，团队又有能力实施，同时，相比向外部请求协助的代价要低的多，此时，基本可以认定该方案是团队最佳方案。这种情况下，采用“团队最佳方案”是最好的解决方法，理由是：满足需求，开发成本低，风险小。

在长期的软件工作实践中，软件小组成员之间经常出现意见不一致的时候。
具体出现的情况分类如下：
1、所有人的意见都是最佳方案的；
2、有一个或者几个人的意见是最佳方案的，有几个或者一个人的意见是不太合适的，或者是错误的；
3、所有人的意见都不是最佳方案，但有一个或者几个人的意见是“团队最佳解决方案”；
4、所有人的意见都不合适，或者都没有解决方案；

出现意见不一致时，容易造成团队内部争执，或者使团队进入到其他低效状态；为了提高团队工作效率，降低开发成本，需要减少这类低效状态的出现，采用合理的方式，是可以减少这类状态的；正面解决问题是其中的一种较好的方式；
在实际工作中发现，正面解决问题是较好的方法；即找到当前的最佳方案，并且让团队成员经过谈论，形成一致意见，或者，在找不到最佳方案时，把该问题记录下来，后续解决，不影响当前工作；
采用这种工作方法的前提条件就是团队所有成员对“问题具有唯一正确的解决方案”的原则形成一致的认识：所有的软件工作项都有唯一正确的解决方案。由于该原则是软件工作的基本原则，所以，命名该原则为：“软件工程第零原则”，简称“第0原则”。

以下对该原则做说明：
1、软件工作中所有工作项都有最佳解决方案：由于，计算机理论基于数学，软件工作中的所有工作项的根本基础是数学，可以说软件工作中的所有问题都可以转化为相应的数学问题，而数学问题是有最佳解决方案的，所以，软件工作中的所有工作项都有最佳解决方案；（这里，还有，成本进度等的量化计算与管理）；
2、不同解决方案合适程度是不一样的：有时，几个方案都可行，但，其中是有区别的，区别在于，风险和成本，具体来说在于工作量、工期、运行性能、团队技术熟练程度等；
3、该原则的用途：学习软件知识时，明白所有问题有最佳解决方案，避免一叶障目；团队工作时，减少无效讨论；

该随笔的观点不太成熟，多提宝贵意见。谢谢！