2013年7月21日
在 Windows 上离线安装 Chrome
https://support.google.com/chrome/answer/126299?hl=zh-Hans
这里链接默认是32位的。
针对所有用户安装版64位完整链接为：
https://www.google.com/chrome/browser/desktop/index.html?system=true&standalone=1&platform=win64
Chorome快捷方式+SwitchyOmega
/Files/rox/chrome.7zposted @
2016-05-21 20:52 rox 阅读(381) |
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编辑 收藏参加了国内某知名快递公司的面试，一面就放弃了
自己公司的一个HR经理也曾经教过要换位思考，现在简单的介绍一下面试过程中的一些感想。
1. HR打电话的时候，问周六有没有空？
问题：虽然是专场，但这是很多HR应该规避的，应该尽量说明这是公司的安排，这种周六加班不是企业文化。
建议：曾经遇到过的几个HR都非常注意这一点，特别说明晚上和周末一般都不加班，虽然说HR多半都是骗子，呵呵！
2. 回答都有空，便安排在早晨的第二个时间段
问题：实际上安排了将近50人在早晨面试，可想而知，是面不完的。
现场有点貌似华为面试，只不过不是在食堂:D
11点左右HR一面，20分钟，到了12点钟，组织方开始发餐票，到隔壁快餐店用餐。
没拿餐票，直接回家了。
建议：组织安排上，还算OK，但稍微比较有经验和有能力的HR，应该不会做这样的安排。
即使是新项目启动，采取这样方式海招，风险比较大，应该是一个相对长期的过程，可以把招聘过程安排的相对宽松点。
在公司，自己也做技术面试，一般都会面半个小时到一个小时左右，连续面了两个以上，精力和质量就会下降的很厉害。
3. 一面HR的内容，2分钟介绍自己，同时看表，增加面试着的压力。再问了工作和生活上的问题，还有技术问题！
问题：技术问题，比较有意思。
HR问，最近一年，业界都有那些新技术，回答了Android和iPhone，猜他是想问云计算（面试前调研过，该公司有一直想进电商行业）。
然后，HR再问Java方面有啥新技术，特意回答没啥新的啊。这个后来被自己朋友批，不知道反问他么！
这时，HR就做出了一个重大的决定，准备开始对我的职位进行降级。问有没有意向，直接否掉。
然后就说，各个公司的职位要求不一样，该公司要求更高点，就结束谈话，等待下一轮面试。
40分钟后，开始发餐票。自己什么都没说就走了，这个其实也是特意做的，后面会有解释。
建议：面试20多分钟，都是HR对面试者进行提问和定位，不留给对方了解相关项目的机会，这个很少见。
另外，很多初级HR只对项目里面说需要技术单词比较敏感，往往会在面试的时候，就急于问，好进行准确定位。
但又怕问了以后会让面试者对后面的技术面试有所准备，技巧啊，技巧啊！
另外：解释一下自己没领餐票直接走人，其实想看一下组织方会有哪些动作。
1. 发餐票的HR妹妹，啥也没问，直接放走。一个已经等了将近三个小时面试者，却不愿意再多等一个小时，没有任何疑问。这种情况发生在自己公司，会被HR经理骂的。呵呵！
2. 负责一面的HR，大约在一个小时后的确给电话了，你在哪？自己说回家了，然后HR就说那下次有机会再联系吧，就挂了。看来他真的很忙。呵呵！
也参与过自己公司的很多面试，接触HR比较多，从HR经理那里也学到了不少东西，包括压力测试（其实，面试者也可以多给HR一些压力测试）。
感觉这个非常有意思，比和搞技术的打交道有意思。
把自己面试时的一些想法和技巧列出来。
可能还是太片面，而且带着搞技术的那种“坏味道”。
只是希望能为大家提供一点点参考。
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2013-07-28 11:53 rox 阅读(207) |
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前一家公司经理的思想是，设计好的系统是绝对不会出错的。需要容错，绝对是没设计好。
这个似乎有道理，但完全不考虑，真正实际环境，是涉及到三方交易结算的的东西啊，真替他捏把汗。
现在的项目，一堆Oracle、腾讯、华为、证券摸爬滚打出来的技术精英，还包括一个纯servlet+jdbc开源项目的作者凑一堆。
不懂Tomcat下为什么要配置filter转码，把这个和虚拟机编码机制混为一谈，最后感慨一句weblogic就没这问题。
也有不懂啥是乐观锁的。
面试的时候，对集合类型及操作考的头头是道，但项目里，一个都没用到。
项目中遇到问题，往往就是解决、解决+解决，不究其原理。
感觉自己像在做硬件拼装的富士康。
牢骚两句。
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2013-07-21 23:19 rox 阅读(273) |
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