摘要: BC分类法又称帕雷托分析法,也叫主次因素分析法,是项目管理中常用的一种方法。它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以又称为ABC分析法。
ABC法则是帕累托80/20法则衍生出来的一种法则。所不同的是,80/20法则强调的是抓住关键,ABC法则强调的是分清主次,并将管理对象划分为A、B、C三类。1951年,管理学家戴克首先将ABC法则用于库存管理。
ABC分类法的实际应用: 在一个大型公司中,库存存货的种类通常会很多,动则就可能是十几万种甚至几十万种。盘点清查非常困难,而且难以确保准确性。对于非重要的材料,比如低值易耗品,可能影响还不大,但对于重要材料,例如产品关键部件,如果计数错误,却可能导致缺料,生产自然也就不可避免地受到影响。为了保证重要材料的存量不断料又不积压,非重要材料按一定的估计量备货,ABC方法通常适用于此。
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