摘要: 一个朋友在另外一家更大的公司,年销售额达到几十亿元,他们选择了一套昂贵的系统,包含报表统计、数据分析、驾驶舱仪表盘等功能。这个一系统非常华丽、提供色彩绚丽图表、数据是实时的,几乎可以回答任何问题,并且与移动设备能够很好的集成。
然而在经过15个月的部署之后,发下这套被称为“上天赐予人类的礼物”的工具分析时对某些数据只能回溯45天。而更大的问题是公司里只有两个人知道如何去使用该工具。三年来,高层管理者一直对这套系统的数据及时髦的展现方式寄于厚望,然而他们却从来没有在这些数据之上制定出一个战略决策,而系统的供应商却每年从他们呢那里赚取了大概几百万元。
这位朋友所在的公司完全可以通过其他系统获得更好的结果,如 Style Intelligence 或者 Teradata,这两者都能提供强大报表工具,展现效果也不错,甚至在数据分析方面都有独到的方式,提供更多让人使用的数据。
总之,如果能更早地审视企业的文化、组织结构及承担风险的能力,这家公司完全可以更快地做出反应,变得更为敏捷。
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