1、六顶思考帽的概念：
白帽子：信息（陈述事实，数据。客观情况的陈述）
红帽子：情绪（情感，感受）
黄帽子：利益（逻辑的积极因素）
黑帽子：谨慎（逻辑的消极因素）
绿帽子：创意（思考创新点子）－－头脑风暴法，随机词汇法，概念提取法等等
蓝帽子：控制（总恐思考流程）－－主持人的角色，要求不带个人意见，针对思考内容，需要合理及时调整思考者讨论问题的方向（所带帽子）
2、六顶思考帽的实质
思维方式的转变
对立－－平行
辩论－－合作
同时讨论－－依次讨论
3、应用场景
a）个人思考问题－－可借助freemind工具
b）双人，多人讨论问题
c）团队会议
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