读书笔记
根据现代软件工程对众多失败项目的调查，发现管理是项目失败的主要原因。这个事实的重要性在于说明了“要保证项目不失败，我们应当更加关注管理”，注意这个事实没有说明另外一个问题“良好的管理可以保证项目的成功”。现在很多人基于一种粗糙的逻辑，从一个事实反推到的这个结论，在逻辑上是错误的，这种错误形成了更加错误的做法，这点在SQA的理解上是体现较深。
如果我们考证一下历史的沿革，应当更加容易理解CMM的本质。CMM首先是作为一个“评估标准”出现的，主要评估的是美国国防部供应商保证质量的能力。CMM关注的软件生产有如下特点：
质量重要
规模较大
这是CMM产生的原因。它引入了“全面质量管理”的思想，尤其侧重了“全面质量管理”中的“过程方法”，并且引入了“统计过程控制”的方法。可以说这两个思想是CMM背后的基础。
人是第一位的
看到一篇文章，复制下一点，算是读书笔记吧。
软件界已经达成共识的：影响软件项目进度、成本、质量的因素主要是“人、过程、技术”。
首先要明确的是这三个因素中，人是第一位的。
现在许多实施CMM的人员沉溺于CMM的理论过于强调“过程”，这是很危险的倾向。这个思想倾向在国外受到了猛烈抨击，从某种意义上各种敏捷过程方法的提出就是对强调过程的一种反思。
“XP”中的一个思想“人比过程更重要” 是值得我们思考的。我个人的意见在进行过程改进中坚持“以人为本”，强调过程和人的和谐。
http://www.blogjava.net/Files/JavaXP/软件工程思想.zip
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不好意思，加入组这么久了，都没有机会大家认识一下！
我是三门峡人，现在在西安混，刚刚辞职在家休息，学习一下，发点学习笔记之类的东西。如果不出以外下周就得上班了！
明天去白沙水库出差，估计断断续续的会持续四周左右。
遗憾啊，缺少了和大家交流的机会。
最近在为白沙水库大坝安全自动化监测系统工作
该系统是综合性的计算机应用系统，涉及自动控制，计算机通信，自动测量，数据分析，专家系统，水利等知识。
通过对现场原始数据的自动采集，分析，对大坝安全状况进行实时监测。
该项目当前进展顺利。
请有兴趣的朋友讨论个问题：CMM1的优点是什么？
CMM1最突出的优点可能是：允许软件工作人员尽情的发挥自己的创造性能力。
其实，CMM5的优点也是允许软件工作人员尽情的发挥自己的创造性能力。
实际上，CMM各级都强调创造性能力的发挥，概括的说，任何项目中，人的因素总是第一位的，而人最宝贵之处就在于创造性能力。CMM中是体现了这些思想的。
抛砖引玉，大家多提意见！
摘要: 在
C++ Builder
中利用串行通信控件编程
转发别人的文章，阅读时可以使用IE的，查看--字体大小--... 阅读全文
摘要: 一、汉字编码的种类 汉字编码中现在主要用到的有三类，包括GBK，GB2312和Big5。 1 、GB2312又称国标码， 由国家标准总局发布， 1981 年 5 月 1 日实施，通行于大陆。新加坡等地也使用此编码。它是一个简化字的编码规范，当然也包括其他的符号、字母、日文假名等，共 7445 个图形字符，其中汉字占 6763 个。我们平时说 6768 个汉字，实际上里边有 5 个编... 阅读全文
我们部门在未来可能使用java进行系统开发， 使用ejb的方式，哪位达人能介绍一个入门书籍，不生感激的！！！
java感觉不错，就是不能再那么灵活的进行控制了，呵呵，总体还是很进步的。
到雨季了，室外施工肯定会有因雨停止施工的日子，工期估计要考虑全面，要计算这部分时间
计算机项目工作量估计一直是一个难点。相关各方很难就具体的工作量事先形成比较一致的意见，也很难事先做出一个比较合理的估计。
扣除由于不了解技术造成的错误外，其他容易出现的问题有：
1、忘记了某个环节，或者忘记了某些环节；容易忘记的是需求分析，测试，审核等环节；
2、忘记了出差的在途时间；
3、忘记了各方协作需要的时间；
4、忘记了对软件质量的高期待造成的工作时间的提升；
5、涉及到较多的的室外施工时，容易忘记因为天气因素造成的无法施工对工期的影响；
6、忘记了材料采购需要的时间；
参观书法展览的照片
公司安排从事系统集成部分的工作，工作中可以学习新知识，真幸福。
软件项目管理方面的风险的管理
在实际的软件工作中，很容易出现的问题是企业对项目的管理不规范，随机性比较大，造成管理方面的风险。典型的事例是：文档不能正确地评价，原因似乎与软件企业（团体）没有正确的评价文档的规定、标准、流程、方法等与文档评价相关的评价体系；更深层次的原因就与企业（团体）的管理体系，企业文化等方面有关了。
至于文档的正确性，就更难以评价了。因为涉及多种因素的影响，甚至商务因素的影响，文档合格的标准无法明确。
软件企业应该逐渐制定软件项目的管理制度，规范，工作标准，工作流程，工作方法等规定。
在实施的具体的项目时，参照预先制定的规定执行，达到在项目实施中，管理方面的风险降低到可以控制的范围。
感谢上天，今天很难处理的工作进展顺利！
团队能够达到CMM5的最重要的基本条件也许是：1、团队内部必须讲公平合理（管理）；
其他条件逐渐补充，考虑到的有：
2、团队要有技术带头人（技术）；
3、资金；
4、市场；
5、管理；
周日把机器人的机械部分运回家了。到了把我的古老的计算机从箱子里请出来的时候了，抓紧时间开始写软件部分吧，希望能够按计划，在6个月内（8月底）完成。
感谢王起红先生为机械部分作的辛苦工作！
一个小花絮：
机器要运回家了，买个西瓜请大家吃，洗过了，等待案子时，一个不小心，让西瓜采用自由落体的方式从空中下降到地面上了，碎了。
岁岁平安。
再买个吧，又去买了个。大家一起吃后，把机器运回家了。
岁岁平安，4岁的儿子这几天病了，期待祖国的未来早日康复！
几个郑州书店或卖书的地方
1、大学路郑州大学信息管理学院，一楼楼梯下书店；该书店计算机类书，科技类书，比较好；最大的优点是，可以准确可靠的定书；电话：67767885；
2、大学路郑州大学东门口路西向南60米左右，有个小书店，名字好象是育才书店，里边的科技类书比较好，数学书比较好；电话：67440288；
3、科技市场附近有个卖计算机的书店，名字叫：前程书店；书比较全，8折；据说是全郑州价格最优的书店；
4、人民路电子科技书店，位于人民路与东泰康路交叉口，向北100米，路西；
5、文化路与北环交叉口，路东，路南，角落里的书市场，最里边瑞风书店，哲学类书，工具书，很便宜；
6、大学路与淮河路交叉口，古玩城，旧书市场，往往带给人意外的欣喜；
7、西泰康路，购书中心，书全，贵；优点：科普类图书，位于三楼，西南角，可惜占的面积越来越小了；数学类书、物理类书也比较精彩，可惜占的面积越来越小了；
项目组人员组织介绍
规范的软件开发中，相邻技术层次的技术人员的比例是1：4-6；
一般来说，技术层次从低到高依次为：初级程序员，程序员，高级程序员，系统分析师，技术总监。
技术总监直接管理的几个技术小组可以有：测试小组，美工小组（更合适的说法是用户界面组），研发组等。
按1：5的比例计算，在一个标准的比较成熟的技术团队里边，一个技术总监所带领的技术队伍，不考虑直接管理的技术小组，人员数依次为：
技术总监 1人
系统分析师 5人
高级程序员 25人
程序员125人
初级程序员 625人
合计 781人
在规范成熟的团队里边，初级程序员占的比例比较大，按这个数据计算的话，比例为80%；
由于初级程序员工资比较低，显然，团队的开发成本是比较低的。