Posted on 2005-04-15 14:33
大阿福 阅读(344)
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| Session Start: 2005年4月15日 |
| Participants: |
| (sn)大阿福 (
toafu@msn.com) |
| 高宇翔 (
http://www.blogjava.net/sean/) (
almasy_k@hotmail.com) |
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[10:14:26] (sn)大阿福: 忙吗？
[10:25:08] 高宇翔 (http://: 你说，什么事
[10:25:54] (sn)大阿福: 我想问问pm平时日常负责哪些事情？以前怎么为以后做pm作些准备？
[10:29:40] 高宇翔 (http://:
每个公司每个项目多少都有些出入的，一般是：解决技术难题，管理团队内部组织结构，分配任务，跟踪进度，配置管理，协调各方关
系，终极目标是保证项目按期交付
[10:30:11] 高宇翔 (http://:
主要的思想准备是要相信自己的组员，你必须摆脱绝大部分coding来做真正对项目总体有价值事。
[10:30:53] (sn)大阿福: 那解决技术难题，是要求pm也有一定的技术功底吗？要求很高？
[10:32:21] 高宇翔 (http://: 主要还是经验积累
[10:33:12] 高宇翔 (http://: 很多时候很多问题只是需要耐心而以，你应该有一些比组员更成熟/全面的方法论
[10:36:38] (sn)大阿福: 嗯。那对于pm的从业经验积累的要求是几年呢？比如
[10:38:34] 高宇翔 (http://: 看公司的，也看具体的人选是否有足够的全局观
[10:39:05] 高宇翔 (http://: 对定义得很好的管理机制，解决技术难题其实是PM的可选项
[10:40:32] (sn)大阿福: 嗯，好
[10:41:29] (sn)大阿福:
如果我现在目标是两年后做pm，因为我不太喜欢一线开发，但是我喜欢把握一些技术，作些宏观掌握和调控。那我从现在起应该作甚
么准备呢？
[10:46:39] (sn)大阿福: 很忙吧？
[10:47:08] * 高宇翔 (
http://www.blogjava.net/sean/)现在忙碌
[10:50:10] 高宇翔 (http://: 一定数量的一线开发在国内公司是必须的，否则你很难让你组员信服
[10:50:10] 高宇翔 (http://: 是有一点忙了，呵呵
[10:51:15] (sn)大阿福: 嗯，呵呵，谢谢。我想知道我该提前做哪些准备，除了在把自己的技术基础打扎实以外
[11:00:32] 高宇翔 (http://: 这个没有固定的模式吧，就是培养自己全面的能力咯
[11:01:02] (sn)大阿福: 有专门的书可以看学习的吗？
[11:02:38] 高宇翔 (http://: 如果真的要看，看看软工和CMM吧
[11:02:47] (sn)大阿福: 嗯，好的，谢谢啊
[11:06:07] 高宇翔 (http://: np