《WebSphere Business Modeler助力税务业务流程的优化重组：上篇》
http://www.ibm.com/developerworks/cn/websphere/library/techarticles/0605_shikai/index1.html
《WebSphere Business Modeler助力税务业务流程的优化重组：下篇》
http://www.ibm.com/developerworks/cn/websphere/library/techarticles/0605_shikai/index2.html
本文适合WBM初学者将该工具与业务流程结合起来。根据本文的介绍结合个人理解，使用WBM进行业务流程分析和优化（该文章较少讲到优化，较多在讲分析）的过程如下：
1、在数据目录中新建一些数据类型。
2、在过程目录中建立要分析的流程，流程的输入输出需要用到step1定义的数据类型，个人觉得在此比较重要的是子流程范围的界定。
3、定义流程需要的角色和资源，资源包括人、办公用品等等。以及定义资源的属性。在俺的第一个sample里面，俺错误的把人员定义成数据类型作为流程的输入输出了，误区～！人员应该作为资源分配给某一个流程的。
4、给流程分配资源，可以有三种分配方式：角色需求，单个资源需求（类似操作系统的互斥）和批量资源需求（消耗性资源，如办公用品，油等）。
5、静态分析。各种类型的静态统计信息，如资源角色，资源成本等。
6、仿真运行。仿真运行的时候可以设定很多中参数来决定什么时候触发流程、发起的成本等。
7、动态数据分析。活动持续时间的分析、过程资源分配的分析（看到资源分配是否合理，独占等待现象是否较多）等。根据这些分析来判断流程优劣和是否需要改进。
最近一直都在进行WBM的学习，上星期手头上的项目要做一个customize的模块，于是学习有点停滞。Anyway，模块基本做完了，学习仍在继续。
本人向来非常欣赏软件工程中的迭代开发的思路，所以也打算使用迭代的方式来进行学习，毕竟WBM的功能实在很强大，而我又是新手中的新手。
迭代一，预演阶段，本人对WBM进行最基本的操作上的熟悉，和对业务流程建模的步骤进行最基本的实践。在此过程中产生一个业务流程sample的Version0.1。
迭代二，预演阶段，了解WBM的各项功能和参数的意义及其在业务流程中的应用，将sample v0.1变成一个有业务流程意义的v0.2。
迭代三，继续预演，将WBM和WID联合起来，了解怎样将WBM创建的东西导入到WID中去，并且Make Sense。
迭代四，实战阶段，根据选定的企业的业务流程用WBM进行建模、导入WID。
很高兴的是，昨天已经完成迭代一的工作了。用WBM做了一个sample，建了一个业务流程，不过只是简单的定义了几个资源，作为流程的输入输出，整个流程也只是包含了几个子流程，一个决策点，和一些任务而已。对着眼花缭乱的各种属性，只能是顾名思义。随便设定了一些值进行了一下模拟，小女子才疏学浅，自觉这样的模拟仍然是没什么意义的。不过本人选的这个sample案例还是比较有趣的，究竟是什么呢？欢迎各位同志跟帖竞猜，答案将在本周交流会上揭晓，猜中有奖～
完成第一个迭代之后，本人发现很多急需了解的方面。例如，业务流程中每个任务、子流程的各种参数的意义等。在不了解这些的情况下，sample显得只是一个普通的流程图而非很有意义的东西。So，继续学习，继续预演。