今天在网上看到一个人的文章很给力，他结尾引用了这样一句话：
找到味道好的饭店，登在刊物上介绍给大家，告诉人家去那里吃那种东西。可是何苦非做这种事不可呢？为什么偏要你一一指点该吃什么不该吃什么呢？为什么偏要你就连怎样选菜谱都指手画脚一番呢？况且，被你介绍过的那家饭店，随着名气的提高，味道和服务态度反倒急剧滑坡。十有八九都是如此。因为供求之间的平衡被破坏了，而这恰恰就是我们干的好事。每当发现什么，就把它无微不至地贬低一番。一发现洁白的东西，非把它糟蹋得面目全非不可。人们称之为信息，称把生活空间底朝天过一遍筛子是什么信息的集约化。这种勾当简直烦透人了——自己干的就是这个。
不由感慨了一番，做产品的我们服务的对象是谁？核心用户，什么是核心用户？就是给我们最大回报的用户，他们的回报能顶一万各劣质用户，为什么不能大而全？因为我们资源和时间是有限的，要保质量，必须有所取舍，由此引来了需求的有限级的划分：1真正用户的需求；2核心用户的需求 3符合产品发展方向的需求，仔细体会这三点能给我们需求分析以很大的帮助！否则我们只能被那些劣质用户的需求所淹没，劣币真的就驱逐了良币。