近几年来，一种国人还比较陌生的行业——人才派遣公司在日本红红火火。这种公司汇集了众多领域的人才，可以根据各企业的不同需要，及时派出相应的专业人员。可以想见，人才派遣业务这种适应时代需要、满足人才优化组合需要的行业，将有很强的生命力。
现代社会，各行各业竞争都很激烈，而在竞争中能够取胜的关键在于人才。日本公司非常懂得人才的重要性，每家大公司都有一批科研人员，长年进行科研开发，科研经费也很可观，科研经费均在当年利润的 10% 左右。
来之能战 战完即走
然而，由于科技发展一日千里，任何公司自身拥有的人才都无法满足开发新产品的需要。十年树木，百年树人，培养人才又不能一蹴而就。另一方面，即使本公司拥有合格人才，由于开发尖端技术产品工作量太大，太耗费时间，一个企业单打独斗肯定难以在市场上抢占先机，因此，必须调动全社会的力量，决定开发一种新产品之后，化整为零，让其他公司共同参与。公司缺少某种人才，可以从派遣公司引进，一个项目开发完以后，他们就返回派遣公司，等上新项目的时候，人才派遣公司可以根据新项目的需要提供合适人才。
通过这种方式，企业在不断上新的项目、加快产品更新换代、保持竞争优势的同时，又可以做到不养闲人。企业除支付给人才公司高于工资一定数额的费用之外，不必为他们交纳养老保险等各种费用。这些从派遣公司临时引进的人才来之能战，不用人才培养费用，完成一个项目，立即走人，企业也不必一次性支付大笔退休金。而且不合格者可以任意辞退，不像解雇正式职工那么费劲。人才派遣公司则负责在社会组织调遣各种人才，人才与派遣公司的关系是契约关系，一年一签约，如果公司觉得某个人才社会上不需要了，下一年不续签合同即可。
派遣公司的中国人
陈女士来自中国辽宁某大学，精通计算机软件开发，留学期间加盟一家人才派遣公司，公司本部在新宿，陈女士被派到川崎，时间为一年，主要是为日本新型手机软件编程序，每月到公司领工资。陈女士工作任务很重，每星期由项目负责人分任务，在规定的时间内必须完成。工作顺利的时候， 9 点上班， 22 点下班，某个程序出了差错，要连夜找原因，有时通宵达旦。一个项目由很多人合作，有时闹不清是谁的问题，这样，所有的人都得耗着。项目负责人为此常住在办公室。陈女士技术好，总是能保质保量、按时完成任务，为自己的派遣公司赢得了声誉。
朱女士来自北京，大学毕业后来日本留学，专业是企业管理，企业上项目之前，为企业做可行性调查，还负责培训企业员工。她所在的人才派遣公司经常派她到外地为日本中小企业做事，培训中国来的研修生，工作十分辛苦，一年四季总在外地，吃住在旅馆，让人有一种漂泊不定的感觉。
有人劝她自己办公司，认为她懂经营，一定办的好。她也承认，如果自己干，一定能发财。但她还是选择留在派遣公司，因为这样不承担什么压力，只需要干具体的活儿，而自己搞企业费心，有时遇到麻烦免不了生闲气。一个人最难的就是认识自我，朱女士认定自己不适合当老板。
如果说朱女士安于现状，何女士则是更勇于挑战自我。何女士毕业于国内一名牌大学外语系，到日本攻读硕士后在索尼公司就职，由于不满足现状，自己办了一家名为“新世纪”的人才派遣公司。
何女士在索尼公司结识了很多关系，公司办得很成功，在她麾下的人才都是她国内母校毕业后到日本留学、在东京大学和早稻田大学毕业的高才生。为了保住这些人才，他们的年收入都在 700 万日元（约 93 万元人民币）左右。
何女士说，在集成电路（ IC ）方面，日本的很多企业都在利用外国人才，正像 IC 字母表示的那样，一个是印度，一个是中国，都有很多优秀的人才。据她手下的人讲，不知是由于中国人水平高，还是遇到的日本合作伙伴不够精明，总而言之，日本人一天到晚忙忙碌碌，就是不出活儿，而新世纪派遣公司的人工作又快又好。
何女士说，派遣公司最怕的就是签不了合同，一般是先和人才签合同，一年一签，然后和企业签合同。如果派遣公司拿不下来企业的活儿，人才派不出去，等于坐吃山空，派遣公司就会倒闭。所以何女士最重视和企业保持良好关系。与企业有了第一次愉快合作以后，就可以成为合作伙伴，有了信赖关系，以后继续合作就很容易了。
保持伙伴关系重要，结识新的关系，不断开拓市场更为重要，这样人才派遣业务才能像滚雪球一样会越做越大。所以，每次参加各种大型招待会，何女士主要瞄准日本企业界人士。
跳出“小圈子”
近年来，由于竞争激烈，经济不景气，倒闭的日本中小企业越来越多。日本人通常一心一意经营自己的小圈子，对于善于群体生活的他们来说，小圈子比家庭重要，有时为了小圈子的利益可以牺牲一切。企业倒闭意味着自己一生苦心经营的工作圈子化为乌有。再进入新的小圈子，不管你有多大的本事，都必须从头做起，因为别的小圈子一下子很难接受新来者，所以很多失业的日本人很难找到合适的公司，于是人才派遣公司便成了他们的好去处。只要有一技之长，作为人才被派到其他企业，和其他企业没有从属关系，只要有真本事，没必要经营小圈子。
前几天，日本广播协会（ NHK ）播放了这样一个节目：佐佐木先生原来是东京一家企业的税理事（日本公司中负责计算税金的专业人士），企业倒闭后，他经过严格的面试进入一家人才派遣公司，被派到 6 家小企业负责会计工作，整天忙得不亦乐乎，经常是刚在这个公司开完会，立即又赶去另一家公司上班。工作很辛苦，但收入比在原来的公司要高很多。佐佐木深知工作来之不易，为了能够给人留下良好的印象，保住下一年的饭碗，他决心坚持不懈地努力工作。但人到中年，像佐佐木这样重新开始而且做得很好的人在日本还是少数，大多数失业的日本人西装革履，排成长队，把嘴撇成月牙型，等待人才派遣公司的录用，眉宇间满是忧愁，最后合格者并不太多。
高要求 高回报
人才派遣公司对人才的要求很高，加盟人才派遣公司后，要想保持自己的位置必须不断地充电，每天迎接新挑战。在信息爆炸的时代，两年不学习，人才就可能变成蠢材，因此，派遣公司的人才最有危机感，他们要把自己打造成一流的职业人，在某一行当永远的弄潮儿。
加盟人才派遣公司的人工资相对要高，一般人参加工作时工资只有 18 万日元左右，而加盟人才派遣公司每月工资根据技术水平高低虽有很大不同，但至少也有 30 多万日元，如果有绝活儿，有舍我其谁的自信，工资会更高，前几年在 IT 业每月拿 100 多万日元的不乏其人。人才派遣公司年底还会组织大家出去旅游等，为的是笼络人才。
由于流动性大，派遣公司的人才有一种不安定的感觉，今年不知道明年如何。而成为大公司的正式职工又绝非易事，因为大公司要的大多是大学毕业生。所以很多在日本的中国人，在国内找到好的位置后，便选择回国，而且随着年龄的不断增长，求稳定的人越来越多。
尽管如此，日本的人才派遣公司还是很火暴，因为很多日本年轻人观念已经改变，他们不愿从一而终，加上很多公司从成本上考虑，招的正式职工越来越少。
今年 5 月，日本经济产业省提出新的产业战略，预计到 2010 年向外部企业委托的商务支援产业将达到 107 万亿日元，其中包括人才派遣业务。由此可见，在可以预料的时期内，人才派遣业务将有很强的生命力。
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