如何开展一个项目
摘要: 做需求其实不是想象中那么容易，在和客户交流前首先要弄明白项目的背景，比如为什么需要这个项目，是为了日常办公的方便还是政府的门面工程；项目有哪些人使用，是企业内部人员还是一些终端用户；项目有没有针对性，比如是针对国内用户还是国外用户，等等。这些问题在很大程度上会影响到后来的设计，比如UI界面是简单朴素呢还是时尚华丽，DEV是需要开发一个后台还是两个后台，服务器是使用国内的还是国外的，传输是否需要压缩等等，把这些背景先搞清楚了，才可以继续和客户谈项目的业务需求。
很多时候客户根本不知道自己想要什么，这就需要和客户不断的沟通，直到可以把客户想要的清楚的用文字描述出来。要把需求很透彻的理解，在需求调研的过程中，可能要和好几个客户进行沟通，比如做一个学校的信息管理系统，可能就需要和不同的科室负责人或者具体倒某个使用者去交流。一方面我们需要尽可能多的获取信息并转化为文字，另一方面也要及时的引导客户来把他想要的东西说明白，不管哪一方面，我觉得最关键的是要学会引导需求向正确的方向发展，不能被客户牵着鼻子走。
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