纲要
夏本是一个古老的部落，相传是由包括夏在内的十多个部落联合发展而来的，与古代其他部落交错分布于中国境内。到唐尧、虞舜时期，夏族的首领禹因治水有功，取得了帝位，并传给其子启，从而建立了我国历史上第一个奴隶制王朝。夏王朝约存在于公元前二十一世纪至公元前十六世纪。
第一节，
历史介绍
夏是我国历史上有记载的最早的朝代，之前的历史信息都是基于民间传说和演绎分析而来，但是从夏开始，就已经有了许多史实资料可以研究了。整个夏王朝的历史经历了夏禹、启、太康、中康、相、少康、予、槐、芒、泄、不降、帝扃（ｊｉ
ō
ｎｇ，平声炯）、廑（ｊ
ǐ
ｎ，谨）、孔甲、皋、发、履癸（就是桀）。从孔甲开始，各诸侯相继背弃天子，夏王朝也开始走向衰落。
在夏所有天子中，最知名、最伟大的，就是大禹。他拥有神话般的传奇经历，和非常人的本领。在舜统治时期，他制定了地方赋税制度，在全国范围内掀起治水运动，为国家的经济、文化、军事等的发展奠定了基础。他采取的蓄水、疏导等多种科学的治水策略，为后人提供的丰富的水利经验，至今仍然被水利相关部门采用。另外，他身先士卒，以德服天下，最终继承了帝位，统领了天下。他究竟是怎么治山治水的呢，我们来了解一下吧：
首先他命令诸候将各地劳役犯调来集中修筑堤防，而他自己带着一支队伍，翻山越岭，进行地图绘制，并分别做了标记和命名。他注重勤俭节约，自己住的也是土屋。同时，他每到一处，就给当地的百姓发放粮食种子，让他们种田种地，有饭吃。同时他也规定每家每户的上交任务作为国家财政收入。并亲自分析指定上交贡赋的路线。他的治水工作不是自上而下地颁布所谓的上级指示，而是从小处着手，从基层干起。他的治水工作从都城冀州壶口工程开始，然后走向山西太原地区，然后再到太岳山地区，再之后是覃怀、衡水、漳水等。在治理过程中，他根据地方水土质量，为各类粮食经济作物定等级，并设定不同的赋税制度，随着治理工作的持续推进，水土质量上来，人民生活也得到了提高，同时他也修好了新的进贡路线，方便运送进贡物资。另外，这些进贡路线的开辟，也为各地交通运输和文化交流提供了通道。他把相对平坦的地区，开发成肥沃的平原，为老百姓提供了生存发展的有利场所。经过治理的大河大湖，在多雨的季节，水流也不再四处蔓延，相反还为农牧业的灌溉提供了丰富的水储备。在大禹继位之前，他的德行深深打动了一个人的心，那就是皋陶，皋陶同时推行德政的实施，将他的影响进一步扩大，为他今后的发展提供了很大的帮助。
大禹是一个开明的君主，他任用贤能，并坚决不把位置传给自己的儿子启，而传给了益，然而益的影响太小，在众人的压力下，把位置传给了大禹的儿子启。启登位后，第一件事情就是巩固自己的统治，他率军队在甘地同扈氏大打一战。于是天下都臣服朝拜。
第二节，
项目管理相关分析
前不久，看教育频道的电视，里面有一段针对娱乐经济的概念的阐述，是这么说的，娱乐经济有四个层面的理解，第一个层面，就是狭义的娱乐经济，如音乐、电影等传统的娱乐产业。
第二个层面，是增加了的新型娱乐项目的娱乐经济，诸如服务业、媒体等等。第三个层面，是泛娱乐经济，诸如体育、文化教育等等。第四个层面，就是一切都是娱乐经济。这不禁让我想到项目管理的概念，我想项目管理说小也小，小到一次采购，哪怕是购买一个冰激凌，说大也大，大到一个国家乃至地球的治理。
很明显，大禹是个项目管理的老手，首先他明白，这么大的一个项目，不可能是一蹴而就的，第一，项目的存活是关键，于是，他先在离都城冀州不远的壶口，搞了一个不大不小的工程，这样，为项目的运转拉到了第一笔资金，得到了政府部门的认可和支持。同时，他乘胜追击，又接二连三的完成了一个又一个的“小”工程项目，这个时候，他已经懂得以战养战的理念，这样，政府的付出，也就有了回报，各地条件得到改善的居民，根据他的要求上交更多的进贡赋税。而他也从这些进贡中抽取一部分作为今后的新的工程款。我们的很多项目管理者，都在抱怨自己总是投身于小的项目当中，可是有一点最关键没有弄明白的就是这个“以战养战”的思想。
大禹第二个做得很好的，就是并非任用最优秀的人才。“治水”项目刚起步的时候，大禹没办法要求舜帝提供更多的人才支持，所以，他需要合理使用政府拨款，而被罚的苦劳役犯人，应当说是最廉价的人了。所以一方面，他提升核心团队的技术水平和技术积累，甚至亲自参与地图考察和绘制，另一方面，却大胆使用廉价劳动力资源。在降低生产成本方面，这也是值得在当前社会上我们的新型项目管理者广泛注意的。
第三，大力发展边缘经济，大禹治水自有一套，但是他绝对不拘泥于此，首先，他也搞治山，就是开辟山路，搞活交通，以便发展经济，也方便进贡啊。，其次，他大力推动发展地方经济，鼓励自主创业，自己提升。提升对他有什么用啊，干活多、进贡多呗。同时，他还制定了一些量测标准，如长度、面积等等。他还推进各类经济产业的发展，如皮毛纺织、奢侈品工艺等等。与其说这些都跟治水有关，还不如大禹充当了一个国家领导人的角色。他的丰功伟绩，为他以后的登基奠定了基石。所以，他的继位，也是理说当然的。
第三节，
小结
大禹治水项目，给我们的提示很多，他不仅仅是一个优秀的项目管理者，他在这
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年的锻炼中，成功的从一个项目管理者成长为一个国家领导者。这也许是项目管理者的终极目标。我们从这个项目中，还体会到，项目管理里面也包含有经济上的管理，有时候甚至影响了项目的成败，你看看，任用廉价人员，发展边缘经济等等，哪怕是选择项目方向，都要基于项目的未来发展而立足于当前，才能不败。这也是我最佩服大禹之所在。