2005-5-24 10:02:04 来自: 游戏制作联盟 作者: 阿罗由·获选者
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游戏开发之前
游戏意味着什么？
做为一名彻底的游戏爱好者，每天的活动有多少是和游戏有关的？
我不是说玩游戏，而是了解，用玩来了解一个游戏需要的时间是相当长的。我们当中的绝大多数人都不可能试图精通每个游戏，甚至是各个方面最经典的系列的代表游戏，完全精通的人也可以说是绝对没有。但是每个试图加入游戏制作行业的爱好者，肯定对这些经典系列略有耳闻，没吃过猪跑还没见过猪走路吗？
做为一名正在游戏制作者，每天的活动除了睡觉和吃饭以及锻炼身体的运动外，其他的活动全部是围绕着游戏的。我指的是每一天，甚至是好几年的时间。现在回忆起来，每当开始一个新的项目开发的时候，包括睡觉、吃饭在内都有可能在思考游戏结构的问题，恩，确实很投入。当我在开发一款武侠游戏的时候，每天一睡觉满脑袋全是些小人跑来跑去，游戏里的，我甚至清楚的知道自己在梦里正思考着如何做出改进，这样的改进会有什么效果。说实话，这的确是很有趣的经历，正如我们平常玩CS或是星际过火，做梦全是爆头或者满屏幕的农民在采矿。相信大多数人也会有这样的经历。
当然这并不代表着你一定会做出了不起的成绩，但是起码证明你加入游戏制作的行业中来不是个错误的选择，至少你不厌倦你的工作，甚至时刻愿意面临新的项目的挑战，这就是一个好的开始。
我要做的游戏工作
干手机游戏策划的工作也有1年多了，前前后后也做了6、7个项目，收获或是经验当然是非常的多，我想还是多挑一些对大家多少有点作用的写写吧。
首先我得先谈谈我对手机游戏策划这个职位的看法。在没有接触游戏制作之前，我根本不知道手机游戏还有策划的职位，呵呵，我以为手机游戏就是贪吃蛇什么的，那时这种小东西应该是一个直接用程序写的，哪里需要策划参与。后来接触以后才知道了一些手机游戏的基本知识，发现手机游戏的制作对一个策划者来说并不是完全没有发挥的空间，相反，随着高端手机的普及和手机无线网络的发展，手机游戏正在形成一个规模庞大的市场，在这个巨大市场里，游戏无疑又再次成为关注的焦点。我知道大多数人对手机游戏策划这个职位还存有相当大的偏见，似乎做手机游戏是一件很没面子的事情，要知道，现在网络游戏多火热，好歹也要往网络游戏那方面混吧，说起来也很牛气的样子。而且普遍认为手机游戏策划不够专业，都是水平比较差的人，水平好的也不会做这个了。这实在是一件很无奈的事情，手机游戏的策划要求的确不高，不高的关键是受手机游戏平台所限。毕竟手机游戏的规模及实现模式都有相当大的限制，很多时候同质化相当严重，但是这不等于手机游戏策划的水平就可以比网络游戏策划的水平差，在很多时候，一名出色的手机游戏策划需要付出更多方面的心血，比如界面的控制，带入感的培养，操作的简化等等问题。当然手机游戏策划有更大的回避余地和空间，比如在游戏图像制作，程序实现，游戏所有资源整合方面，这些对没有经验的策划来讲是非常头疼的难题，手机游戏策划就可以避开很多了。只需专心注意游戏结构和策划构思即可，当然游戏系统或是涉及到数值公式方面的问题，一样也是跑不了的，你可以简化但是不可以省。所以，手机游戏是非常适合培养策划新人的开发平台，你将比较容易将你的策划变成产品并在市场的检验中得到更多的有价值的反馈，有利于形成更加成熟的策划思路和积累游戏制作的实际经验。而这些东西是你在其他的游戏策划中难以接触到的。毕竟手机游戏策划可以说每一个人都能做一次“主策划”。 从游戏的立项，草案，开发计划，到实际的工作安排，数据处理，流程编写，系统架构，公式算法，到后期的包装，宣传，维护升级，线上活动等等，游戏的每一块骨肉都是由你创造的。而这些工作可以说和一个网络游戏的制作流程几乎没有本质的区别，你能得到的锻炼也就可想而知了。
所以，给每一个对游戏制作抱有极大热情，正在进行手机游戏开发的同行，尤其是策划的新人们的建议就是：抛开所有的顾虑，专心投入到你的游戏策划和制作里去，你所得的收获将比你想像的还要多。
在没有开始工作前注意些什么？
我就按一个正常项目的开发流程来谈谈自己的一些心得吧，希望大家能多多交流学习。
所以我不会运用什么理论，也不会书写什么专业术语，只是一次论坛上的经验交流。
在进行手机游戏的开发之前，一个游戏策划应该先注意什么呢？
必须先注意的不是游戏本身，而是游戏开发的环境，这个环境包括：游戏开发平台，游戏开发的搭档，游戏开发的周期，公司的预期目标等等。在没有了解清楚这些之前，根本不要想动手去做游戏。
游戏的开发平台，至少要了解游戏的制作工具的一些特点，这包括开发平台的功能，大致的开发流程，游戏功能的实现方式，平台可变更性及各种变更的难度等等。当然这些也不是一下子全部能了解清楚的，但是基本的信息还是要掌握的，至少你不会出现，在做一款sms即时战略游戏的念头，或者象即时动作游戏如暗黑，如传奇之流实现起来毫无难度，甚至你已经可以看到游戏的精美画面和感受杀怪的爽快了。这个时候必须打住，事实往往没有这么美好，当然也没有那么残酷。多了解游戏的开发平台，才能更好的利用平台的特点，开发出最高质量的游戏，达到最佳的效益。
游戏开发的搭档，你必须了解和你一起工作的搭档们，他们的特点或是长处以及缺点，就象了解开发平台一样去了解他们，当然搭档之间还要更多的沟通与交流，这是相当重要的环节。你必须在适当的时候和他们交换各方面的意见，包括是你的策划思路，越详细越好，其实这已经包含了对“游戏开发平台”的了解这一步，因为你会知道程序及美工方面对你策划思路的反馈，比如战斗模式的可行性，换装系统的工作量和实际图片效果等等。这些反馈其实也就是游戏开发平台的反馈，会帮助你更快的了解你所能调动的游戏开发资源。另一方面你还要了解搭档们的工作方式或是一些细节的习惯，并尽快的找到和他们配合的最有效率的工作方式。这将大大加快你们的开发进度，甚至完成一些不可能完成的任务。
游戏开发的周期，你必须了解这个游戏项目可以接受的开发周期，或者公司的预定开发周期。并且牢牢记住这个周期。当你知道你有多少的时间可以支配后，才能确定你能在这个时间内拿出什么样的东西，这些时间够你把一个什么样的游戏做到什么程度。开发周期甚至能决定到一个游戏的类型，别忘了，游戏也是产品，没有人会给你时间一直去完善这个项目，时间一到，它必须上市挣钱。没什么好商量的。更多的时候，你也许会需要根据开发周期来调整你的游戏系统，如果你实在不能舍弃某些功能，那么就做好二次开发的计划，做好更新的准备。更冒险的事情是，你会先把某些功能预留在游戏推出后（交给推广方测试）到真正面对玩家推广的时间内进行大规模更新，这个是不推荐的，因为很容易影响对游戏的初期评价。即时最后完成的效果不错，可能因为第一印象而获得差评。
公司的预期目标，就比较复杂了，这个跟公司的具体运作有很大关系。很难详细说明白。对策划来讲至少要先了解公司的产品线，公司有什么类型的游戏，那些类型产品做的比较好，那些产品有不足。下一步出什么样的产品符合公司的整体产品线，即能提供给推广方更多更丰富的选择（做手机游戏必须考虑的问题，同质化太严重，良好的产品线能大大提高公司的竞争力）。当然大规模的网游公司也必须考虑这个问题。公司的短期目标往往变化的比较快，很多时候是根据要求来做出一定类型的游戏，策划人员必须能做到随机应变，随时做出能满足要求的产品。 |