一、 组建团队：
　　制作游戏需要一支团队，组建团队需要点时间去平衡下他们的能力和潜力。能力可以依靠制作的经验和自己的相关的作品，在人的潜力上，通过和其谈话，了解其性格特点。很多面试人是不愿意去在面试时你再去让他花长时间去做的。这就需要一个自己审核的标准和感觉。你开始就可以确定是否有很大可能的合作意想。

　　在选择恰当合适的合作伙伴之前就需要了解该人的相关情况。熟悉他的专业，思考方式，爱好，特点，以及有没有合作的意想。去选择合作伙伴来组建团队最好不要找自己熟悉的朋友。尤其是大家都比较熟悉的，这样在以后的实际问题的处理上很难把握一个度。因为组建团队不是目的，在制作游戏过程中，合作的态度是最为主要的。

　　团队其他人员需要在一个中心下执行思考相关的游戏制作方式，一个项目管理的身份就出现在团队中，而且他所具备的是一种良好的沟通方式，简单的管理方式，前瞻的思维方式综合的一个人。他需要有资历，最好是曾经失败的那种，对于市场和产品制作流程和审核他是最清楚的。不少的团队，这样的中心人物是由策划或是程序来担任的，美术人员担此重任的比较少。对于策划人员来说，比较的文化层次的意义重些，适合团队的刚开始制作。程序员做管理需要长时间的去磨合。程序做管理，对于人员的沟通和项目的制作上存在一些不可避免的问题。

　　团队需要创业资金的注入，对于投资商的选择是很重要的一点。很多时候你可能让资金的数目给冲晕了头。资金最好是在自己财务预算以内，开始最好是艰苦些。一个健康，坚定的信念足可以让一个团队坚持很久。当然在合作起来时需要在责任和权利上明确双方，不要马虎这样的小事情，认为钱到手了什么都好说。实际上有些事情不是你想象的那么简单的。尤其是商人，他们的随机性很广。

　　以后需要在团队中讲名大家的任务，团队的发展目标，发展思路。还有就是大家的待遇和股份问题。这点是很必要的，大家为什么会跟着你走，很大程度上是因为想成为团队的一分子，一个主人的角色。做为组建团队的，就首先需要明白这一点。你的做事情的特点要和其他人说明白了，要一个坚定，有力的角色呈现在大家的面前。

　　组建团队是为了将游戏做好，一个人做游戏比较困难，人多了，你的力量才大。你才可以对你的朋友说，要开始了。注意，现在还没有开始，仅仅是一个地基给搭建起来了。具体整个团队的价值需要在现实中验证。

　　开发资源是很重要的，你招募的人，他们很大程度上会给你带来开发资源的补充。开发资源对于一个开发公司是很必要的，他可以减少你的开始时间和精力。适合刚开始创立公司的团队。资源是很广泛的，但是在使用这些资源时，要注意是否符合方式的开发流程的制定和游戏的发展方向。