摘要: 本文以笔者所主持的某城市智能交通管理系统项目为实例，深入探讨了信息系统项目整体管理在项目实施过程中的重要性，并分别讨论了项目管理计划的编制，监督和控制项目的执行，以及综合变更控制等项目整体管理过程，在整个项目生命周期中所起到的积极作用以及实施的经验。在本项目中，本人作为系统集成方的软件项目经理参与项目的整体管理工作，负责项目软件的整体规划、组织实施和管理控制。我们科学地运用项目整体管理的理论知识和指导方法，灵活处理项目执行过程中的各种问题，有效的平衡了各方的利益，控制了项目的范围和进度，保证了项目的质量，顺利完成了这个项目。
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