程序员有个偏好，那就是实现，他们喜欢把东西实现出来。这是一个优点，实现能力越强的人，一般编程能力也越强，我们也就可以说，他的技术越强。
但是喜欢实现却又是程序员的缺点，因为他们在实现一样东西的时候，经常会不想去理会其他的事情。比如说，程序员接到一项任务时，普通的程序员就马上会开始动手。稍微好一些的程序员则会仔细思考一下再动手。可惜，这样子也是程序员管理能力欠缺的一个原因。
当你的能力足够的时候，你应该懂得，把分配给你的任务计划一下，看看多久完成，如果你要把这个任务分块的话，尝试估计一下各个块的完成时间。不要因为担心预计得不准，就不去估计。因为有个计划给领导，绝对比没有的强。
开发经验逐渐增多的情况下，你已经有能力相对准确的计划自己的任务了。这时候你应该去找你的领导，把他今年可能会分配给你的任务看一下。这件事情很重要，因为你不做的话，你还只是一个程序员。因为你对自己的能力已经有了充分的认识，也能相对准确的估计你的开发进度了。你可以好好把今年的任务计划一下，把更新好的进度表给你的领导。因为他对你开发进度的估计，怎么样都没有你自己估计的准确。你能给一份计划，他会很开心。
现在，你已经有能力计划自己整年的开发情况了。
但是计划会改变。
我们要拥抱计划的变更！
你跟客户，或者负责需求的人熟吗？只有时刻掌握着需求的变化，才能时刻把握好自己的计划。
你跟QA熟吗？QA对你这个人开发质量的印象如何？清楚自己的开发质量，才能保证把事情做好的能力一直在进步。
你跟领导熟吗？你保证你做的事情领导都知道吗？你想做什么领导也知道？
你敢不敢说，所有跟你有关的情况，都尽在你的掌握？
会不会觉得这些很像空话，很不实际！
但是有做总是有好处的！
你做得越多，你越过程序员就越快。因为你不能，也不想只是单线程的程序员！